Предложение повышения в связи с уходом Менеджера по разработке программного обеспечения / Архитектора программного обеспечения. Как я могу попросить о надлежащем повышении?

Фон:Я работаю инженером-программистом (C, TypeScript, PL/SQL и PHP) в небольшой технологической компании (менее 50 сотрудников) в районе Чикаго. Я был здесь в течение года и 9 месяцев с момента публикации этого вопроса. Когда меня наняли, было ясно, что они «рискуют на мне», потому что моя предыдущая работа не была инженером-программистом (ранее я был бизнес-аналитиком в компании из списка Fortune 500, выполняя по сути работу инженера-программиста). . Я получил значительное увеличение зарплаты по сравнению с моей предыдущей работой (от 83 до 95 тысяч долларов в год). За время работы в новой компании я, по сути, стал старшим инженером-программистом / человеком, к которому обращаются, по словам нескольких человек, включая каждого менеджера и владельца компании. Через год мне повысили зарплату до 100 тысяч долларов, где я сейчас и нахожусь. Я думаю я'

На этой неделе менеджер по разработке программного обеспечения / архитектор программного обеспечения (SDM/SA) объявляет о своем уходе из компании. Он начальник моего непосредственного менеджера, но я очень тесно сотрудничал с ним, особенно в течение последних 6-12 месяцев - во многих отношениях он мой фактический менеджер. Мой непосредственный менеджер и директор по технологиям (менеджер того парня, который уходит) связались со мной перед более широким объявлением и дали мне знать, что это будет означать, что откроются возможности взять на себя некоторые из текущих обязанностей SDM/SA — они спросили если бы мне было интересно, и я сказал да.

Вчера мне позвонил мой непосредственный руководитель и сказал, что на высоком уровне «официально» они хотят предложить мне новую должность и титул, но абсолютные детали уточняются до того, как будет сделано предложение. Он спросил, есть ли у меня предпочтения в названии должности между «Менеджером по разработке программного обеспечения» или «Архитектором программного обеспечения» - после небольшого исследования средней заработной платы для каждого из них я в конечном итоге выбрал «Менеджер по разработке программного обеспечения». Судя по всему, я в основном буду руководителем проекта и не буду иметь прямых подчиненных (что идеально для меня, я бы предпочел не управлять людьми), и я в основном буду ведущим разработчиком/архитектором нового разработка программного обеспечения, которым занимается наша компания. Я также буду участвовать в фазе дизайна / требований новой разработки.

Все это звучит великолепно, и я очень взволнован открывающимися возможностями.

Вот то, что меня беспокоит и по поводу чего мне нужен совет:

Мой непосредственный руководитель упомянул, что будет задействована «корректировка / повышение заработной платы», но он еще не знал особенностей того, что будет предложено. Он также указал, что директор по технологиям предположил, что они, возможно, захотят составить «график повышения заработной платы со стимулом» — это звучит как повышение заработной платы в зависимости от проектов, которые я выполняю или которыми я руковожу. Он не знал никаких подробностей об этом, но сказал мне, что его личное предпочтение состояло в том, чтобы просто дать мне нормальную прибавку к зарплате, вместо того, чтобы привязывать ее к чему-то, что нужно отслеживать/измерять (это будет делать он).

Я не уверен на 100%, что имеется в виду под «графиком поощрения повышения заработной платы», но это звучит так, будто повышения изначально не было (может быть?), а повышение распространялось на следующие 6 или 12 месяцев (я предполагаю здесь).

Что лучше всего было нажать на стандартный рейз? На моей старой работе мне пару раз «обещали» повышение, которое в конечном итоге так и не материализовалось, и хотя я думаю, что это место отличается, я не хочу просто верить, что это произойдет, учитывая, что я беру на себя дополнительные обязанности и новый титул. Я готов занять новую должность независимо от того, каким образом будет дано повышение заработной платы, но есть ли хороший способ защитить себя и гарантировать, что обещанное повышение в конечном итоге произойдет?

Наконец, я попытался придумать число, где я ожидаю, что моя зарплата будет на новой должности. В настоящее время я получаю зарплату в размере 100 тысяч долларов в год - я склоняюсь к увеличению зарплаты от 120 до 125 тысяч долларов в год (на 20-25%). Звучит ли это разумно, или я слишком многого прошу?

tl;dr В компании менее 2 лет инженером-программистом. Менеджер по разработке программного обеспечения / Архитектор программного обеспечения уходит, мне предлагают повышение, которое включает в себя многие из его обязанностей. Предлагаемое повышение зарплаты может быть «графиком стимулирования повышения заработной платы», как я могу настаивать на нормальном повышении или защитить себя, чтобы в конечном итоге получить повышение. Наконец, я планирую попросить о повышении на 20-25% (со 100 000 долларов в год до 120 000/125 000 долларов) — я сошел с ума?

Почему бы просто не сделать самое очевидное и не спросить своего начальника, что означает «график повышения заработной платы со стимулом»? Кажется, самый умный первый шаг, прежде чем настаивать на чем-то другом.
Я спрашивал об этом и жду ответа, но я хотел бы быть готовым к тому, что ответ придет вместе с самим предложением. Мой непосредственный руководитель сам не знал, что имелось в виду под «графиком поощрения повышения заработной платы», поэтому он сказал, что ему нужно проконсультироваться со своим менеджером.
@gnat, вопрос, который вы нашли, не соответствует этому. В найденном вами вопросе человеку не предлагали повышения или нового звания. И в вопросе, который вы нашли, человека не просят выполнять совершенно другую работу.

Ответы (2)

Он спросил, есть ли у меня предпочтения в названии должности между «Менеджером по разработке программного обеспечения» или «Архитектором программного обеспечения» - после небольшого исследования средней заработной платы для каждого из них я в конечном итоге выбрал «Менеджер по разработке программного обеспечения».

Мой ответ был бы таким:

«Давайте не будем забегать вперед. Сначала скажите мне о прибавке к зарплате, связанной с продвижением по службе. Потом мы сможем поговорить о титуле».

На самом деле, я бы посоветовал вам сказать что-то подобное, если эта тема возникнет снова, или сказать что-то подобное, если ваш начальник начнет давать вам задания, связанные с новой должностью, до фактического повышения.

Намекать, что это еще не решенная сделка и что вы можете отклонить их предложение, очень важно. Это гарантирует, что их первое предложение не будет оскорбительно низким.

Во-вторых, убедитесь, что любое запланированное повышение заработной платы является автоматическим и прописано в вашем контракте. Другими словами, убедитесь, что повышение заработной платы не требует каких-либо действий с их стороны. Если это требует действий с их стороны, это означает, что повышение зарплаты может так никогда и не произойти, несмотря на то, что вы, вероятно, застряли бы на работе и в x раз больше вашего обычного объема работы (даже если они сочтут вашу производительность якобы не очень хорошей). достаточно).

Если это действительно не сработает, и они хотят уволить вас или понизить в должности до ваших старых обязанностей и прежнего звания, скажите им, что все в порядке. Это может быть их оговоркой о побеге. Другими словами, будьте осторожны, чтобы не привязывать повышение заработной платы к критериям успеха программных проектов, если только оно не связано с существующим повышением заработной платы (из-за продвижения по службе) с самого начала. Проекты программного обеспечения постоянно увеличиваются в объеме или откладываются.

А если вы были в дружеских отношениях с человеком, который ранее занимал эту должность, используя свою личную почту или LinkedIn, спросите его: «Это такой-то, меня попросили занять вашу старую должность в корпорации ACME. Я еще не сказал "да". Все это так ново для меня. Есть ли какие-то подводные камни или советы, которые вы могли бы дать таким людям, как я? Я обещаю относиться ко всему, что вы мне скажете, с максимальным уважением и конфиденциальностью. Спасибо. - Такой-то (555) 555-1234 (личный сотовый)". Конечно, своими словами.

Я согласен с этим ответом. Начальным гамбитом должно быть то, что он хотел бы рассмотреть твердое предложение, прежде чем принять окончательное решение. Если в таком случае предлагается отложенное повышение, то оно должно быть автоматическим, если он все еще находится на этой должности, и единственным другим вариантом являются позитивные действия с их стороны, чтобы понизить его в должности обратно до его текущей заработной платы и обязанностей, если они сочтут это необходимым. он потерпел неудачу и не имеет дальнейшего потенциала. В противном случае руководство будет склонно рассуждать о том, что любой человек, который проведет 6 месяцев в этой должности за меньшие деньги, обязательно проведет в этой роли 12 месяцев за меньшие деньги.

Мой непосредственный руководитель упомянул, что будет задействована «корректировка / повышение заработной платы», но он еще не знал особенностей того, что будет предложено. Он также указал, что директор по технологиям предположил, что они, возможно, захотят составить «график повышения заработной платы со стимулом» — это звучит как повышение заработной платы в зависимости от проектов, которые я выполняю или которыми я руковожу. Он не знал никаких подробностей об этом, но сказал мне, что его личное предпочтение состояло в том, чтобы просто дать мне нормальную прибавку к зарплате, вместо того, чтобы привязывать ее к чему-то, что нужно отслеживать/измерять (это будет делать он).

Я не уверен на 100%, что имеется в виду под «графиком поощрения повышения заработной платы», но это звучит так, будто повышения изначально не было (может быть?), а повышение распространялось на следующие 6 или 12 месяцев (я предполагаю здесь).

Что лучше всего было нажать на стандартный рейз?

Просто попросите все, что вы хотите.

У вас, видимо, нет опыта в этой новой роли. Но, несмотря на то, что вы работаете там менее двух лет, вы им нравитесь, и они хотят посмотреть, как вы справляетесь с этими новыми обязанностями.

Они позволяют вам делать ставки на себя. Они дают вам финансовые стимулы для достижения целей. Возможно, это будут прибавки к зарплате, возможно, это будут бонусы — вы действительно еще не знаете ни деталей, ни цифр.

Заранее подумайте, чего вы хотите. Тогда подождите, чтобы услышать, что они предлагают. Если их предложения не то, что вы предпочитаете, попросите что-нибудь еще. Но не торопитесь. Подождите, пока вы сначала не услышите их идеи — возможно, вы будете приятно удивлены.

В настоящее время я получаю зарплату в размере 100 тысяч долларов в год - я склоняюсь к увеличению зарплаты от 120 до 125 тысяч долларов в год (на 20-25%). Звучит ли это разумно, или я слишком многого прошу?

Внешне узнать невозможно.

Подумайте, сколько зарабатывал уходящий менеджер. Подумайте, сколько зарабатывает человек, занимающий аналогичную должность в вашей компании. Подумайте, какой процент зарплаты используется в качестве прибавки для тех, кто продвигается по службе в вашей компании. Подумайте, насколько похвальна аналогичная роль с вашим опытом работы на местном рынке.