В моей компании уже несколько лет работает старший разработчик программного обеспечения, который, как мне кажется, не соответствует ожиданиям от старшего разработчика — я думаю, что он не в своей тарелке.
Моя компания опубликовала рекомендации о том, что она ожидает от различных уровней старшинства, и, просмотрев это и посмотрев на этого разработчика, я вижу, что он не соответствует нескольким характеристикам, иногда в значительной степени.
Этот разработчик в лучшем случае обладает техническими навыками и знаниями разработчика среднего уровня и дает очень поверхностные обзоры кода. При этом одним из требований компании к старшему разработчику является умение эффективно консультировать младших разработчиков по техническим вопросам. Я работал с ним раньше (в качестве младшего разработчика), и я также видел, как он общается с другими младшими разработчиками, и ни разу я не видел каких-либо реальных усилий, чтобы помочь младшим разработчикам. Даже когда вопросы относятся к предполагаемой области знаний старшего разработчика, возвращаемый ответ обычно выглядит примерно так:
Не знаю, погуглите.
Он также откладывает чужие просьбы до последней минуты (или не выполняет их вообще), а это означает, что иногда разработка может быть приостановлена в ожидании его.
В конечном счете, этот разработчик, кажется, делает минимум того, что может сойти с рук во всех аспектах своей работы, что, на мой взгляд, очень непрофессионально для старшего разработчика. Его еще не повысили, и на него не возложена большая реальная ответственность, поэтому я не думаю, что я единственный, кто знает об этом. Но я не думаю, что нынешняя ситуация, когда его оставляют в роли, для которой он, вероятно, (пока) не подходит, хороша.
Меня беспокоит, во-первых, должен ли я (как разработчик младшего/среднего уровня) поднимать этот вопрос вообще, или я слишком придираюсь, и если я должен его поднимать, как лучше всего это сделать, т.е. не вызывая скандал. Я думаю, что этот разработчик перегружен и не в своей тарелке, но ничего не говорит, потому что не хочет, чтобы это было раскрыто. Одна проблема заключается в том, что (я полагаю) его довольно любят, и поэтому, вероятно, ему сойдет с рук больше. Я знаю, что это не моя работа и даже не мое дело — советовать ему, что делать (это должен быть его непосредственный руководитель), но я хочу, по крайней мере, поднять этот вопрос в конструктивном ключе.
Редактировать
Я чувствую, что цель моего вопроса может быть неправильно понята. Я не пытаюсь бросить кого-то под автобус, или занять чью-то работу и т. д. Скорее, я могу видеть кого-то, кто, на мой взгляд, выглядит так, будто он не в себе и борется в положении, в котором он не (пока ) подходит для, и я не знаю, должен ли я поднять его, чтобы они могли либо получить необходимую им помощь, а не упрямо торчать, пока что-то не пойдет не так. Честно говоря, негативные ответы на этот вопрос дали мне представление о том, какой будет реакция других людей, так что я оставлю это в покое. Это не моя ответственность.
Я знаю, что не моя работа и даже не мое дело советовать им, что делать (это должен быть их непосредственный руководитель), но я хочу, по крайней мере, поднять этот вопрос в конструктивном ключе.
Поскольку вы говорите, что это не ваша работа, это не касается вас напрямую, и, по всей вероятности, вы покажетесь мелочным, пытаясь поднять эти проблемы, поэтому, вероятно, лучше оставить это в покое.
Если его предполагаемая неэффективность начнет влиять на вашу работу, вы можете поднять ее выше по иерархической лестнице, но до тех пор умные деньги заключаются в том, чтобы не вмешиваться в нее, поскольку очевидно, что способ работы старшего достаточно хорош для тех, кто напрямую влияет. Или, может быть, это не так, но опять же, поскольку это не касается вас напрямую, вы бы не знали.
Да, ты отправишься к водопаду без весла, если сделаешь шаг сюда.
Ответ «Просто погуглите» использовался десятилетиями. Раньше мы были менее добрыми способами говорить такие вещи, как RTFM или GIYF (Read The F *** ING Manual и Google Is Your Friend) соответственно. Это нормально.
Никто не выполняет свою работу на 100% 100% времени, ни он, ни вы.
Похоже, вы не очень хорошо знаете этого человека и, возможно, делаете большие рывки. Ваша критика может описать и меня.
ОДНАКО, в моем случае
Просто пример причин, которые могут быть и у него на тарелке.
В любом случае, это забота руководства, а не ваша. Обратитесь к руководству, и они могут счесть это в лучшем случае дурным тоном или, что еще хуже, воспринять вас как помеху. Вступи в бой с этим парнем, и ты узнаешь, как много он знает и как может это применить. Опять же, приводя себя в пример, у меня было три человека, пытавшихся бросить меня под автобус в разное время. Двое из них покинули компанию в качестве альтернативы увольнению, третьего понизили в должности, потому что они приняли занятость и перегрузку за лень и некомпетентность.
Из них у одного возникли проблемы с отделом кадров, потому что другой менеджер услышал, как этот парень жалуется на меня. ПРАВДИВАЯ ИСТОРИЯ.
Держите глаза открытыми, рот закрытым, нос чистым и не лезьте в чужие дела, и все будет в порядке.
TLDR: Как младший, оставь это, делай свою работу и не беспокойся ни о чем, что не касается тебя напрямую. Все остальное вернется, чтобы сильно укусить вас.
Вот практический результат этого
Сегодня я как раз совершил ошибку новичка, о которой уже забыли. Если бы я был из тех, кто указывает на недостатки других, вы можете быть уверены, что это было бы обвинено против меня.
Как все уже сказали, было бы совершенно неуместно, если бы вы "подняли этот вопрос".
Некоторые мысли,
Читая между строк, создается впечатление, что вы задаете много практических вопросов. Короче: не надо. Это в основном «пометит» вас как «навсегда юниора».
Это буквально клише: «Я начинающий младший программист, и мне кажется, что один из старших программистов никуда не годится» .
На этом сайте об этом спрашивали сотни раз по-разному.
Как и в командных видах спорта (например, в вашем любимом крикете, футболе или футбольной команде США), у одного игрока есть различные способы стать «более важным и получить больше денег» — общение с клиентами, стабильные руки, понимание продукта и т. д.
Так,
«..если я подниму его..без скандала».
К сожалению, вы можете быть не в курсе здесь.
Никакого скандала это не вызовет . Скорее, почти во всех ситуациях, к сожалению, это «отметит» вас как младшего, который не может сосредоточиться на своей работе .
«Я новый младший программист, и я чувствую, что один из старших программистов не годится» — это действительно клише программного обеспечения. Если вы «поднимете» вопрос, на самом деле вероятным ответом других будет просто закатывание глаз — и это наилучший возможный результат.
Поскольку этот вопрос так часто задавался здесь, неизбежно кто-то указывал : «Если вы намного лучше, чем старшие в вашей группе, это не что иное, как хорошая новость для вас, старайтесь зарабатывать больше и быстрее!!» Действительно такая ситуация.
Бебс
Тимотеуш Пол
Тачдаун
Тачдаун
Тьеуппейн
Тачдаун
Бебс
Старый_Фонарщик