Блокпосты во внутреннем движении [дубликат]

Один из менеджеров из другой команды обратился к моему менеджеру, чтобы узнать, есть ли в моей команде хороший ресурс для открытой позиции. Менеджер сказал, что мне предложили, так как я заслуживаю больше всего.

Меня пригласил на обед этот менеджер, я немного обсудил эту роль, а позже получил устное предложение, которое я с радостью принял. Все выглядело многообещающе, пока не появился мой старший менеджер.

С тех пор, как мой менеджер обсудил это с моим старшим менеджером, мой менеджер начал говорить такие вещи, как «вы слишком ценны для моей команды» , «я беспокоюсь о текущем проекте» и «команда будет ослаблена, так как другой сотрудник решил выехать в конце следующего месяца» .

У меня также хорошие связи с членами другой команды, и они шептались о том, что мой старший менеджер является препятствием. На фоне всех этих событий я теряю концентрацию на текущем проекте, деморализуюсь и боюсь, что другая команда может просто забыть обо мне.

Как мне решить эту проблему и воспользоваться этим предложением?

Были ли у вас какие-либо дальнейшие контакты с менеджером по поводу новой должности? Если бы не я, я бы связался с ними, чтобы узнать о вашем переходе на новую должность. То, что вы слышите сплетни, не означает, что они основаны на реальности.
Нет, я еще не связался с менеджером, но думаю, что руководитель группы — достаточно хороший источник. Я работаю над важным для них проектом, так что у них есть причина
Подотчетен ли менеджер предложения также вашему старшему менеджеру? В этом случае ваш старший менеджер может административно заблокировать перевод. Если нет, то ваш старший менеджер просто не в духе, чтобы даже предложить удержать вас. - Он жертвует вашим карьерным ростом ради своего проекта, и вы должны серьезно подумать, что это значит для вас в долгосрочной перспективе.
Ни один предлагающий менеджер не отчитывается перед моим старшим менеджером, но, тем не менее, он в очереди на то, чтобы стать старшим менеджером моей организации.

Ответы (1)

Рассматривали ли вы возможность поговорить с двумя менеджерами и найти мирное решение, пока проект на вашей нынешней должности не будет завершен, вы потратите определенный процент своего времени на успех этого проекта? Новому менеджеру вы можете сказать что-то вроде: «Вы наверстаете упущенное в течение нескольких месяцев, читая и выполняя задания в нерабочее время». Это не идеально, но если вы очень сильно хотите эту новую должность, это может быть выходом.

Я пытался сказать об этом своему менеджеру, но это не будет иметь значения, пока это не будет согласовано между всеми сторонами. Я не знал, как связаться с другим менеджером, и подумал, что дать немного времени тоже было бы хорошей идеей, поэтому не стал подходить. Постараюсь подумать еще день, а затем обратиться с этим предложением
Но спасибо за ответ, у меня были сомнения о подходе к другому менеджеру. +1
Блокпосты во внутреннем движении [дубликат]
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v