Доступ к документации разработчика, инструментам и другим ресурсам закрыт. Тем не менее, ожидается, что я буду продолжать работать в обычном режиме

Это проблема вашего менеджера, все, что вы можете сделать, это продолжать настаивать на своем менеджере. Это зависит от него / нее, чтобы сделать это как-то.

Если вы продолжаете получать запросы, которые не можете адекватно выполнить из-за блокировок, передайте вопросы и людей своему менеджеру. Не навлекайте на себя неприятности, идя по головам людей или пытаясь сделать что-то, что только потерпит неудачу.

Это возлагает на менеджера ответственность за работу с людьми, которые хотят, чтобы работа была выполнена, и поддерживать связь с другими, чтобы открыть сайты. Независимо от того, делает он или нет, это не влияет на вашу репутацию так сильно, как если бы вы попытались сделать это самостоятельно.

Это случается со многими сотрудниками и во многих компаниях. Проблема заключается в том, что в большинстве случаев отдел/лицо, которые имеют право разрешать доступ к сайтам, не знают, какой сотрудник/отдел нуждается в веб-сайтах или ресурсах какого типа. Таким образом, они следуют общему правилу для всех и иногда блокируют сайты/ресурсы, которые действительно необходимы кому-то для доступа для лучшей работы и роста компании.

По моему у вас есть следующие варианты:

Вариант 1: Встретьтесь с человеком, который отклонил ваш запрос на разблокировку сайта. Объясните ему / ей, почему вы хотите получить доступ к этим сайтам / ресурсам, как это полезно для роста компании, и что вы не делаете ничего плохого, получая доступ к этим вещам. Если ваше объяснение идеально, вы получите доступ к необходимым вещам.

Вариант 2: Если старший менеджер поручил вам какие-то задачи, и вам действительно нужен доступ к этим сайтам/ресурсам в рамках работы, обратитесь к этому менеджеру, и он поможет вам получить доступ.

Вариант 3: Если ваш менеджер не может вам помочь, вы можете напрямую связаться с самым высокопоставленным лицом компании, у которого есть все права применять что-либо в компании, когда речь идет о росте компании. Вы можете встретиться с ними или написать вежливо и объяснить ситуацию.

Вариант 4: Если сверху ничего не работает, отпустите. Перестаньте просить.

Здорово, что вы были целеустремленным человеком и устроили все это. Теперь, когда вы больше не можете этого делать, вежливо сообщите тем, кто запрашивает отчеты, инструменты и т. д., что это выходит за рамки вашей должности и им необходимо обсудить это с соответствующим отделом или лицом. Вы можете расширить, если они нажмут, как насчет только одного раза и т. Д., С «ИТ считает, что моя должность не требует доступа к определенным инструментам и ресурсам, поэтому я никак не могу выполнить ваш запрос. Вам нужно обсудить это с соответствующими людьми.

Теперь, поскольку вы продемонстрировали здесь большую компетентность, выясните, кто в организации должен выполнять эту роль, и подайте заявку туда, предполагая, что это не только вышеупомянутая роль руководителя группы. Я предполагаю, что есть какая-то ИТ-организация, которая должна этим заниматься, я уверен, что они не так уж невинны в том, чтобы отключить вас. Так что посмотрите, можете ли вы подать заявку на вакансию там.

Очевидно, вы можете получить документацию, когда находитесь дома. Очевидно, что вы могли бы получить документацию, если бы у вас был планшет с подключением к 3G и вы платили за данные, даже находясь на работе. С другой стороны, если компания боится нечисти из интернета (может быть, вполне справедливо), вы не хотите брать компьютер в работу без разрешения, да и платить за него все равно не хотите.

Я бы уточнил у вашего непосредственного менеджера, можно ли предоставить вам такой доступ, убедившись, что такой планшет никоим образом не будет подключен к вашей реальной сети компании. Для этого нужны только деньги и разрешение, но для этого никому не нужно вносить какие-либо изменения в вашу компьютерную сеть. Это не так хорошо, как наличие информации на вашем рабочем компьютере, но лучше, чем ничего, и, возможно, этого легче добиться. Только не делайте этого без ведома соответствующих людей, которые могут плохо отреагировать.