Этика стартап-компании, консультирующей в трудные времена, и кто продолжает платить за консультационные услуги

Я работал в стартапе технологической компании в прошлом году. В нем 4 человека. У стартапа закончилось финансирование 3 месяца назад, и мы взяли на себя консультационную услугу BtoB с компанией-партнером, которая платила нам ровно 4 зарплаты. Это заняло бы около 60% нашего времени и позволило бы нам гибко пересмотреть разворот для нашего первоначального стартапа в другое время. Это также продолжало приносить зарплату.

Примерно в то же время мы наткнулись на побочный фриланс-концерт, которым мы как группа занимались в свободное время, каждый из нас выполнял в нем свою роль. Это будет оплачено через компанию, хотя один из нас лично нашел работу на стороне. Это считалось побочным проектом для обычной высокоприоритетной работы, и мы должны были выполнить ее, когда сможем. Мы все привыкли к сторонним проектам, так что это означало, что в нерабочее время или дома.

Вопрос, который я задаю, заключается в том, уместно ли для компании принимать всю оплату по контракту фрилансера или она более этично склонна разделить оплату между работниками в дополнение к обычной зарплате? Мы платим зарплату за одну роль, которую выполняем, а внештатная работа — это во всех смыслах побочный проект, требующий значительных часов работы. Мы не консалтинговая компания по своей природе. Основатель предположил, что он мог бы использовать внештатную работу, чтобы погасить часть долга компании, часть из которых он лично посеял. т.е. он идет в его карман, чтобы возместить долг компании.

Помимо этики, законно ли для компании, чтобы сотрудники выполняли побочную консультационную работу, выходящую за рамки их должностных обязанностей, и не платили им за это? Есть ли предел тому, что считается в рамках освобождения от сверхурочных, полной заработной платы?

Вы делаете это в дополнение к своим обычным рабочим часам? Или в обычное рабочее время, когда больше нечего делать. Я заметил, вы говорите, что делаете это дома. Это нормальная "работа из дома" или дополнительные часы. Всего, сколько часов в неделю вы работаете над всем?
У нас обычный рабочий день (с 9 до 17), а когда есть дополнительная работа, мы также работаем по вечерам/выходным. Поскольку компания знает об этом, часть «фриланс» работы выполняется в нерабочее время (с 9 до 5, если позволите), а часть работы также выполняется по вечерам/выходным дням. Разница лишь в том, что это не работа для нашей роли. Это совершенно другой проект для отдельной компании.

Ответы (2)

Независимо от того, что вы говорите о своей компании, она в основном занимается обслуживанием. Если весь ваш доход поступает от услуг, вы сервисная компания.

В том, что делает ваша компания, нет ничего неэтичного или незаконного. Это ничем не отличается от любой другой компании, предоставляющей профессиональные услуги, в том смысле, что ваше время заключено для получения результата по согласованной цене в течение определенного времени. Что неэтично (и, возможно, противоречит юридическому договору), так это соглашаться на работу и брать деньги, зная, что вы не сможете ее выполнить.

Если вы работаете на почасовой основе, вам должны платить за все время. Если вы получаете заработную плату и работаете «более длительное» время, чтобы покрыть работу по дополнительным услугам, то вам все равно платят, она просто разбавляется. Вам нужно обсудить это с вашим генеральным директором, если вы считаете, что это несправедливо. Есть много вариантов, чтобы компенсировать тип выполняемой работы.

Кажется, что компания находится на хрупком этапе, и иногда вам нужно потратить дополнительное время, чтобы справиться с трудностями. Бывает. Настоящий вопрос в том, где вы действительно хотите быть? Расширенные, долгие часы, которые не совсем соответствуют определенной роли, случаются во многих других компаниях. Если вам нравится работа, команда, то поговорите со своим генеральным директором и попытайтесь что-то придумать.

Удачи!

ps Я уверен, что основатель расширил свои финансовые возможности, так что я могу оценить его положение. Имейте в виду, что он, как правило, имеет право получать некоторый доход в качестве возврата своих инвестиций.

Ключевым моментом является то, является ли эта дополнительная работа частью вашей работы. Если вы сомневаетесь, то вы должны спросить, но некоторые из обычных способов сказать это:

  • Между кем заключен договор? Если это между вашей стартап-компанией и компанией, которая хочет, чтобы работа была выполнена, то это часть вашей работы. Если это между вами лично и людьми, которые хотят, чтобы работа была сделана, то это не так.
  • Вы делаете это в обычное рабочее время? Не просто с 9 до 5, а в то время, когда вы обычно работаете (вероятно, дольше, чем с 9 до 5). Если это в основном в рабочее время, то это будет частью вашей работы.
  • Это делается с имуществом компании? То же самое относится.

Если дополнительная работа является «частью вашей работы», вы не можете ожидать дополнительных денег за нее. Подрядчик платит вашему стартапу за работу, а стартап использует эти деньги для выплаты вам зарплаты. Вы можете сказать: «Это не входит в мои должностные обязанности» и отказаться это делать, но в большинстве стартапов ожидается, что каждый будет делать все необходимое, чтобы компания продолжала работать.

Кроме того, если вы получаете свою зарплату, пока работаете по контракту, и не выполняете всю свою обычную работу для стартапа в дополнение к контрактной работе, то вы не можете требовать доплаты за работу, которую вы выполняете вместо своей обычной работы. работай.

Логически говоря, весь смысл получения этой дополнительной работы состоял в том, чтобы улучшить ситуацию с финансированием стартапа. Если все деньги по контракту идут прямо к вам, как это помогает компании? (Если только вы не согласились не получать зарплату во время работы по контракту.)