У меня довольно странная ситуация, и я хотел бы получить совет о том, как двигаться вперед. Вот подробности.
Мои основные навыки и карьера связаны с ИТ. В настоящее время я работаю на соответствующей должности в компании, основной бизнес которой не связан с ИТ. Объем работы у меня переменный, и иногда он довольно тихий.
У меня есть второстепенные профессиональные навыки, которые я практикую на фрилансе, связанные с маркетингом, который является основным бизнесом моего работодателя.
Мой работодатель собирается подвергнуться реструктуризации. К этому относятся легкомысленно, но я опасаюсь: возможно, в среднесрочной перспективе меня переведут, увижу нежелательные изменения в работе или даже потеряю ее.
Отдел маркетинга, в котором я работаю, знает о моих второстепенных навыках и время от времени просит меня использовать их. Мой настоящий непосредственный руководитель на самом деле не знает об этом: обычно я поднимаю этот вопрос во время затишья. Мне сказали в отделе маркетинга, что, вероятно, в будущем им понадобится больше моего времени для этого. Однако у них уже есть необходимые навыки в своем отделе — я просто помогаю им, чтобы сэкономить время (плюс я довольно хорош в этом).
Итак, вот в чем дело: я хотел бы попытаться официально разделить свое рабочее время между ИТ и маркетингом. Таким образом, я получаю кое-какие крутые дополнительные материалы для своего резюме и, как я это вижу, получаю больше возможностей для ведения переговоров или иных способов защитить себя во время реструктуризации.
Я действительно не хочу, чтобы кто-нибудь знал, что моя работа в области ИТ иногда протекает тихо, поскольку это ставит меня в более уязвимое положение. Я также не особо хочу выставлять себя напоказ перед моим непосредственным руководителем в том, что я хочу сделать это, если это звучит так, как будто я могу сбежать.
Как мне лучше всего подойти к переговорам об этом? Или мне лучше пока оставаться в покое, пока реструктуризация не будет завершена?
Если вы хотите внедрить что-то подобное, подобная реструктуризация покажется отличной возможностью. Возможно, вам придется преодолеть внутреннюю бюджетную волокиту, но это будет зависеть от того, как устроена ваша компания, и если вы не попросите, вы не получите! Я понимаю, что вы говорите о возможной уязвимости, которую это может вызвать у вас, но я думаю, что это можно смягчить, если вы сформулируете это правильно. Как насчет того, чтобы сказать что-то подобное?
Привет [линейный менеджер], я не уверен, знаете ли вы об этом, но на самом деле у меня есть некоторые навыки, которые пригодятся в маркетинге, и в прошлом отдел маркетинга несколько раз просил меня помочь им с некоторыми вещами. . Я всегда следил за тем, чтобы это не мешало мне выполнять мою работу в области ИТ, что, очевидно, является приоритетом, но я думал о предстоящей реструктуризации, и это заставило меня задуматься, будет ли бизнес заинтересован в том, чтобы я был официальным лицом. ресурс, чтобы помочь маркетинговой команде? Я более чем счастлив сделать это, и [г-н x/ms y] из отдела маркетинга ранее сказал, что они могли бы использовать больше моего времени, если бы оно было доступно.
бхарал
Боб Твей
Дэн Пичелман