Я хорошо справлялся со своей нынешней ролью около года. Есть несколько новых вакансий, которые мой работодатель ищет для заполнения. Мой начальник постоянно намекает мне на одну из этих должностей. Для меня имеет смысл воспользоваться этой возможностью, но почему мой начальник не обращается ко мне напрямую? Единственная причина, которую я могу придумать, это то, что он может подумать, что я еще не готова. Любые мысли оценены.
Если он намекает на них, он может надеяться, что вы подадите заявку на них, но хочет, чтобы инициатива исходила от вас.
Для этого есть много причин:
Обычно он может ценить инициативу как ключевой навык для новой должности.
Он может захотеть, чтобы его не обвиняли, если вы недовольны новым положением.
Может быть, он не единственный, кто решает это, так что это может произвести лучшее впечатление, если вы отправите свою заявку, а затем он порекомендует вас.
Может существовать официальная процедура продвижения по службе, при которой вы должны проявить себя, и ваш босс не имеет права голоса в этом вопросе, это распространено в крупных компаниях.
Если бы он подумал, что вы не готовы, он бы не стал о них намекать.
Лучше всего просто спросить босса и проявить энтузиазм.
«Позиция звучит отлично, босс, когда она будет доступна, и как вы думаете, стоит ли мне подавать на нее заявку?» Или что-то вдоль этих линий.
Подсказки не имеют большого значения и могут быть совершенно неправильно поняты, экономят время и все остальное, просто будучи прямыми.
Если вы чувствуете, что подходите для этой роли, подайте заявку, как и любой другой кандидат. Если ваш начальник не имеет полного контроля над процессом найма, он может не захотеть питать ваши надежды, открыто предполагая, что вы подходите.
Как анекдот по этому поводу, в прошлом году два уровня управления выше меня сказали, что роль создается с учетом меня. Я рассматривал процесс найма как формальность. В промежутке между донесенной до меня этой идеей и созданием роли произошла встряска в руководстве, мой менеджер покинул организацию, а другие менеджеры повлияли на форму этой роли в отрыве от моей квалификации. В конце концов, меня не выбрали на роль, которую, по словам начальника моего босса, создавали для меня. Я был раздавлен. В тот момент я начал подавать заявки на другие вакансии несколько раз в неделю. Я оказался в ситуации, когда мне нужно было переучиться желанию делать свою работу или найти что-то другое, мне было действительно все равно, что произойдет раньше.
Хороший менеджер не должен питать ложных надежд, потому что в долгосрочной перспективе это может значительно повредить мотивации.
PoloHoleSet