Я Java-разработчик, и это очень выгодно для моей компании.
Несколько недель назад меня попросили принять участие в тренинге по очень малоизвестной и запатентованной технологии. Я не мог узнать, что именно представляет собой эта технология в Интернете, поэтому я согласился принять участие в этом тренинге, думая, что еще один навык никогда не бывает плохим.
Сейчас обучение началось и продолжается до сих пор. Я обнаружил, что эта технология представляет собой не что иное, как язык 4-го поколения с изюминкой: она подходит как для Интернета, так и для мобильного мира. Это не имеет ничего общего с Java, ради которой меня наняли, в чем я хорош и чем хочу заниматься в ближайшие несколько лет. Кроме того, это технология, которая безмерно притупляет ваши чувства.
Я могу понять, что с хорошими маркетологами моя компания решила попробовать эту технологию, потому что она действительно блестящая, и они подтолкнули традиционный угол для языка 4-го поколения (что всегда очень привлекательно, пока вы не заглянете под капот или не попытаетесь сделать что-то посложнее). После всего было решено, что мы примерно 20 разработчиков (из тысячи) будем участвовать в таком обучении.
Также моя компания очень старается иметь заказчиков на эту технологию, и им уже удалось заполучить одного, к которому будут направляться все люди, сдавшие сертификационный экзамен.
Теперь это очень вредный шаг для меня, так как я хочу продолжить разработку на Java:
Я слышал, как менеджеры говорили об этом, и они сказали, что все, кто успешно сдаст экзамен, будут отправлены к этому одному клиенту.
Теперь настоящий поворот здесь заключается в том, что мой менеджер находится в долгосрочном отпуске, и парень, заменяющий меня, не помогает, говоря, по сути, не что иное, как «подождите, пока вернется ваш менеджер».
Так что я уверен, что вы скажете мне подождать моего менеджера, но мой менеджер вернется через месяц или около того, а экзамен будет на следующей неделе.
И что же мне делать? Добейтесь успеха и дождитесь возвращения моего менеджера, затем изо всех сил попытайтесь убедить его вернуться к моему проекту или просто выбейте почву из-под его ног, провалив экзамен.
Допустимо ли намеренно провалить этот экзамен в собственных интересах?
Есть ли другие альтернативы?
Допустимо ли намеренно провалить этот экзамен в собственных интересах?
Нет. Я ожидаю, что мои сотрудники сделают все, что в их силах, при выполнении поставленной перед ними задачи, нравится им это или нет.
Есть ли другие альтернативы?
Очевидный здесь — пройти через голову вашего (временного) менеджера. Поговорите с менеджером вашего менеджера и объясните ситуацию. Это в значительной степени приведет к одной из двух возможностей:
Если вы можете, было бы хорошо сообщить вашему временному руководителю, что вы идете ему навстречу (конечно, максимально вежливо), но это может оказаться невозможным.
Во избежание сомнений, я определенно не думаю, что ваша компания, и в особенности ваш временный управляющий, ведет себя здесь хорошо. Значительно изменить свою должностную роль без обсуждения этого с вами — это то, что им разрешено делать , но не то, что они действительно должны делать, кроме как в исключительных обстоятельствах. Точно так же фраза вашего временного менеджера «подождите, пока вернется ваш настоящий менеджер» может также означать, что у вас вообще нет менеджера. Кто-то должен взять на себя ответственность за этот вопрос.
хвк3
Джон Доу
фубар
Саймон Б.
ВсеTheKingsHorses
Кронакс