Я пытаюсь найти кандидатскую должность, связавшись с потенциальными руководителями по электронной почте. Я составил список профессоров, которых я нашел интересными, просматривая некоторые статьи и веб-сайты их кафедр. Теперь я решил написать им, чтобы спросить о возможности, и, чтобы показать свою искренность, я хотел бы приложить исследовательское предложение.
Я знаю, что в этом нет необходимости, если мои полномочия достаточно хороши, но чтобы не попасть в толпу, я не знаю, действительно ли это хорошая идея — прикреплять исследовательское предложение. В любом случае, я хочу получить совет по написанию исследовательского предложения в этой ситуации.
Я не знаю, стоит ли это делать, я хотел бы знать, есть ли у вас какие-либо предложения по впечатлению потенциальных руководителей исключительно по электронной почте.
В большинстве областей инженерии отправка исследовательского предложения потенциальному консультанту с докторской степенью не особенно полезна, если только вы не предоставляете собственное финансирование.
Причина этого в том, что большинство аспирантов финансируются за счет грантов, получаемых профессором либо от традиционных агентств по финансированию исследований (NSF/DOE/DOD/NIH и их коллеги в других странах), либо за счет промышленных контрактов. В таких случаях проекты, над которыми нужно работать, четко определены, поэтому возможность отклонения от этих проектов и использования денег для финансирования других проектов, таких как тот, который вы предлагаете, маловероятна.
С другой стороны, если вы можете предоставить собственное финансирование, все значительно изменится. При таких обстоятельствах вы можете предложить проект собственной разработки, если он вписывается в общую схему существующих исследований профессора (или немного выходит за ее пределы). Однако предложение проекта, который находится слишком далеко от мейнстрима, как правило, вряд ли будет хорошо воспринято, поскольку профессор не сможет оказать много полезной поддержки.
Однако даже при таких обстоятельствах исходное предложение должно быть больше похоже на «белую книгу» — преподаватель, если он или она вообще читает такой документ, не собирается тратить на его чтение больше нескольких минут. Таким образом, первоначальная идея должна быть убедительно представлена в небольшом пространстве — максимум в двух или трех абзацах.
Лучший способ показать свой интерес к группе профессора — это объяснить, как вы могли бы внести свой вклад в текущие исследования в группе, то есть сделать домашнее задание, прежде чем писать преподавателю. В вашем электронном письме должно быть ясно, что вы пишете конкретному преподавателю и обращаетесь к проблемам и интересам их группы. Все, что имеет запах формального письма, скорее всего, будет проигнорировано, если только ваше резюме не будет выглядеть идеально подходящим для исследовательской группы!
Я настоятельно рекомендую не использовать электронную почту для презентации, пока вы не узнаете профессора. Используйте электронную почту, чтобы назначить короткую (сделайте четкое «короткое» в электронном письме) встречу с профессором. Прикрепите свое резюме к письму.
Подумайте об этом с точки зрения профессора. Если они предоставят вам финансирование и место в их исследовательской группе, они возьмут на себя обязательство на 3-7 лет. Это долгое время. Личная встреча даст им шанс увидеть, что вы можете хорошо работать вместе.
Некоторые профессора строго относятся к теме своих проектов, а некоторые пойдут на все. Вы должны поспрашивать, чтобы увидеть, как это для каждого профессора. Для профессоров с узким спектром тем вам нужно будет показать им, как вы можете извлечь пользу из того, что уже происходит в этой области и в его/ее группе. Для профессоров с широким спектром тем придумайте несколько тем, над которыми вы хотели бы работать и которые относятся к области знаний этого профессора.
В конце концов, покажите профессору, что вы можете проводить хорошие исследования. Это действительно то, о чем они заботятся. Профессора, как правило, хорошие генераторы тем, им просто нужны опытные исследователи, чтобы делать свою грязную работу.
Предложение не должно быть длинным (1/2-2 страницы) или, по крайней мере, иметь краткое содержание, которое можно прочитать одним взглядом.
Он должен показывать ваш интерес, но не быть настолько узким, чтобы создавалось впечатление, будто вы зациклены на том, что хотите сделать. Часто у руководителей могут быть идеи, связанные с тем, что вы хотите сделать, но они лучше информированы. Однако, если они думают, что вы зациклились на идее, они могут не заинтересоваться вашим надзором.
Наконец, если предложение неявно демонстрирует определенные навыки, которыми вы обладаете, это также может заинтересовать потенциального руководителя, даже если его тема сама по себе отличается.
Как правило, это хорошая идея, если вы имеете в виду очень конкретного руководителя, поговорить с ним лично или попытаться попросить о разговоре по Skype. Не пытайтесь сделать это для универсального приложения, ученые очень заняты. Но, если вы имеете в виду очень конкретную тему и руководителя, они могут согласиться с этим в своих интересах.
хЛейтикс