Какие возможные вопросы мне следует задать интервьюеру, если я уже работал с ним и знаю его?

Короче говоря, я спросил своего менеджера в компании, в которой я проходил стажировку (я стажировался у них в течение 6 месяцев), о каких-либо возможностях, и он попросил меня прийти на собеседование на полную ставку.

Обычно после собеседования я спрашивал интервьюера об их команде, их распорядке дня или о том, как я себя чувствую по сравнению с другими интервьюируемыми, или о любых других возможных вопросах, которые я мог бы иметь в виду. Но на этот раз ситуация совсем другая, это та же компания и почти вся команда такая же.

Итак, мой вопрос: что я должен спросить у них, чтобы выделиться? Они уже хорошо меня знают и очень любят мою работу.

Или я должен воспринимать это как любое другое интервью?

Это для другой стажировки или полной занятости?
Это на полную ставку.

Ответы (2)

Вам не нужно будет спрашивать так много о компании, но вы захотите узнать о работе, на которую вас берут на собеседование. Если вы уже работали с этим менеджером, спросите его, чем ваша работа в качестве сотрудника FT будет отличаться от вашего опыта в качестве стажера. Скажите ему: «Я знаю, что от меня как от сотрудника FT ожидают большего; над чем мне следует поработать, чтобы идти в ногу со временем?» Используйте тот факт, что он уже знает вас, в своих интересах.

Если они пригласили вас после того, как уже работали с вами, то, вероятно, они уже решили, что вы тот человек, с которым они хотят работать. Вы уже «достаточно хороши»; заключить сделку, показав им, что вы будете даже лучше, чем они думают.

Как давно они с вами работали? Если вы работали где-то еще, покажите им, что вы научились и выросли, пока вас не было. Кроме того, что вы все еще думали о них («Я научился делать X, и я помню, что думал, что X может быть применен к Y (что-то, что они делали)) — это также может быть возможностью провести некоторые тонкие сравнения между этой компанией. и еще одна, в которой вы работали, оставив им впечатление, что вы чувствуете, что больше подходите для этой компании, чем для другой.

Уже почти больше года я с ними работаю. Я работал в двух разных местах после того, как закончил у них стажировку.
Как упоминает Франсин, обязательно объясните им, как опыт, который вы накопили за время работы на них, помог вам лучше выполнять свою работу и какую пользу он им принесет.

В какой день ты хочешь, чтобы я начал?

На собеседовании я всегда задаю этот вопрос, если знаю, что приму предложение от компании. В продажах вы бы назвали это «заключительным» вопросом.

Я все еще не настолько уверен в себе, чтобы думать, что получил работу, но как ты узнаешь, что она у тебя есть?
@user99244: Я знаю, что понял, потому что я на собеседовании. Прямо сейчас у вас есть преимущество, потому что вы уже стажировались там, и вы достаточно понравились им, чтобы взять интервью. Подходите к этому так.
Если бы я брал у вас интервью, и вы спросили бы меня об этом, вы бы сразу упали в моей оценке. Потому что я не нанимаю продавцов и очень не люблю, когда мне продают. У меня есть другие люди, чтобы взять интервью, я бы посчитал, что вы слишком высокомерны, чтобы работать с кем-то еще, если бы кто-то еще был приемлем.
@HLGEM: Очевидно, вы никогда не брали у меня интервью, но я уверяю вас, что любое мое высокомерие исходит из солидной истории получения любой работы, которую я решил, что хочу.
Последнее замечание: я нанимаю лидеров, а не людей, которые сидят сложа руки и ждут, пока кто-то другой направит их жизнь.
Вы не всегда хотите "лидеров". Слишком много людей, желающих быть лидером, создают конкурентную ситуацию, и не в лучшую сторону. Я с @HLGEM, я был частью многих групп, проводивших собеседования для пополнения нашей команды, и кем-то, кто просто предполагал, что его собираются нанять (если только он не был на «последнем» собеседовании, и мы дали ему четкое указание что он был на вершине нашего списка) будет рассматриваться как напористый. Теперь вы можете изменить этот подход, сказав: «Предполагая, что мы хорошо подходим друг другу, как скоро я смогу начать?» Это показывает намерение без предположения.