Когда интервьюируемому предлагается подготовить бизнес-план в рамках процесса собеседования, как интервьюируемый обеспечивает защиту своих прав ИС?

Особенно, если процесс найма не приводит к оплачиваемой работе.

Интервью предназначено для стартапа на ранней стадии, и эта роль будет старшей (VP/CxO). Ожидается, что человек в этой роли будет иметь свое видение, план и т. д. для продвижения компании вперед в рамках параметров своей роли.

Я думаю, что это выходит за рамки темы из-за его юридической природы. Однако я никогда не слышал, чтобы кто-то беспокоился о правах интеллектуальной собственности на сам бизнес-план; это очень специфический документ для компании, излагающий ваш план, а не какой-либо продукт, метод проектирования или что-то еще, что можно было бы украсть, чтобы получить практическое преимущество. Особенно для того, что я предполагаю, это пример бизнес-плана. Я не уверен, о чем вы беспокоитесь.
Я не ищу юридическую консультацию. Просто интересно, какова стандартная практика в таком сценарии. Этот сценарий вообще настолько распространен? Кроме того, не регулируется ли рабочее место той или иной правовой динамикой, такой как запрет на конкуренцию, кадровая политика и т. д.?
Moonstar2001, не могли бы вы отредактировать свой вопрос, указав больше о типе должности, на которую вы претендуете, особенно об уровне должности? Предоставление большего контекста поможет людям давать более качественные ответы. Спасибо!
Moonstar2001, вы лично проводите собеседование с компанией, проводящей собеседования, или пытаетесь продать им товар или услугу?
@jcmeloni - я отредактировал вопрос. Надеюсь, теперь у него достаточно информации.
@JimInTexas - это личное интервью. Я немного отредактировал вопрос. Надеюсь, что это дает достаточно информации.

Ответы (2)

Если у вас есть опасения по поводу защиты вашей ИС во время собеседования, то самый простой способ решить этот вопрос — заключить с интервьюером взаимное соглашение о неразглашении до того, как вы начнете фактическое собеседование.

Обратите внимание, что для многих крупных компаний это уже станет стандартной практикой, хотя они могут использовать одностороннее соглашение , которое не мешает им использовать любую конфиденциальную информацию, которую вы предоставляете. Я предлагаю, если вас попросят подписать такое соглашение в ходе собеседования, всегда настаивайте на том, чтобы оно было взаимным.

Если бы я был интервьюером, а ваш бизнес-план был настолько блестящим, что я мог бы захотеть его «украсть», я знаю, что лучше было бы нанять ум, который придумал план (и может изменить его по мере изменения ситуации), чем украсть план и передать его кому-то менее блестящему. У меня было несколько интервью, в которых кто-то спрашивал меня, как я решу проблему разработки программного обеспечения, которая у них возникла в данный момент. Демонстрация своих талантов в «горячей» зоне и предоставление идей, которые они действительно могут использовать, — прекрасный способ произвести впечатление на интервьюера.

довольно впечатляющая демонстрация того, как работает анализ «что, если » . Вместо того, чтобы бесконечно углубляться в то, как предотвратить какую-то неопределенную опасность, человек просто спрашивает себя : « Хорошо, что на самом деле произойдет, если она придет ко мне?» И вуаля, вся проблема вдруг становится гораздо более разумной. (Чувство зависти, что этот ответ не мой :)