Для нового проекта руководства (фриланс в ИТ) мне интересно, в какой момент я должен оценить идею. Я вижу эти возможности:
Вероятно, я смогу закончить его за несколько недель (нет, правда, я серьезно), так что все 3 способа возможны.
Вы не можете. Крупные издательства ежегодно выпускают тысячи книг, которые не продаются. Киностудии выпускают сотни фильмов, которые никто не смотрит. Телевизионные сети создают новые шоу каждый сезон, которые отменяются после нескольких серий, потому что их никто не смотрит. Мы не знаем, как оценить, будет книга продаваться или нет.
Однажды я спросил своего издателя, соответствуют ли продажи одной из моих книг его ожиданиям. (Это нишевая книга.) Он сказал, что отказался от формирования ожиданий относительно того, как книги будут продаваться. Он просто не может сказать.
Вы можете, конечно, сказать, что огромное количество рукописей и предложений по книгам не будут продаваться, потому что они — явный шлак. Но есть еще и категория не дремучих, но не модных на данный момент вещей, которые часто отвергаются много раз, прежде чем они, наконец, будут опубликованы и проданы миллионами. (Гарри Поттер является текущим примером этого, но есть и много других.)
Что вы можете сделать, так это попытаться создать аудиторию для книги. Для книги, о которой я упоминал выше, я вел блог в течение 18 месяцев, прежде чем я даже представил книгу. Блог собрал аудиторию, которая, в свою очередь, помогла издателю продать книгу и теперь продолжает продавать книгу.
Что касается документальной литературы, любой издатель задаст вам два основных вопроса. 1) Почему вы лучший человек, чтобы написать эту книгу? 2) Есть ли у вас аудитория? Если у вас нет хороших ответов на эти вопросы, они не будут читать вашу главу. Если у вас есть хороший ответ на второй вопрос, первый позаботится о себе сам.
Итак, работайте над созданием аудитории. Это, вероятно, займет больше нескольких недель, но взаимодействие, которое вы получите от своей аудитории, сделает книгу намного лучше.
С. Митчелл
пользователь5645