Конфликт интересов: мое исследование плохо отражается на моем научном руководителе

Сообщение Q2 2016

Я на завершающей стадии написания диссертации. К сожалению, мои выводы, кажется, не очень хорошо сказываются на моем руководителе. Мне только что вернули ключевую главу со многими комментариями типа «мусор», «полно ошибок» и т. д. Я не думаю, что они оправданы.

Я сообщаю о контроле качества исследования, в котором она была ведущим. Имеются явные свидетельства проблем с контролем качества, и мне кажется, что существует конфликт интересов, который препятствует объективности отзывов, которые я получаю. Я чувствую, что на меня оказывают давление, чтобы я пришел к выводам в своем тезисе, с которыми я не согласен, т. е. в испытании не было каких-либо серьезных проблем с контролем качества.

Мои отношения с руководителем были достаточно дружелюбными до того, как я отправил ей эту главу. Чтобы завершить свое заключение, мне нужно прийти к какому-то соглашению, но после ее недавней вспышки я чувствую, что это будет трудно.

Мой университет, кажется, не имеет никакой политики в отношении такого типа конфликта интересов, но он должен быть достаточно распространенным. Что я должен делать?

ОБНОВЛЕНИЕ (июнь 2017 г.):

Хорошей новостью является то, что я представил свою диссертацию, и она была принята с небольшими изменениями на моей виват. Мои экзаменаторы были любезны и описали это как «тур-де-форс», хотя после пяти часов споров я подозреваю, что они просто хотели, чтобы я пошел домой ;-) Поэтому у меня есть докторская степень.

Плохая новость заключается в том, что статьи, основанные на двух главах моей докторской диссертации, в которых подробно описываются недостатки качества в исследовании, еще не опубликованы. И это несмотря на значительную поддержку со стороны моих экспертов, которые оба считали, что публикация информации очень важна. В настоящее время на высших уровнях университета идет большой скандал, когда хорошая стипендия противопоставляется желанию медицинской школы избежать ущерба для репутации и потенциальной потери будущих доходов от грантов.

Я искренне надеюсь, что ни один другой аспирант не переживает такого рода фиаско, но на всякий случай даю следующий совет:

  1. Не сдавайся. Просто продолжайте писать как можно лучшую диссертацию. Пусть страницы станут главами, а главы станут законченным тезисом. Не беспокойтесь о своем viva до тех пор, пока он не будет отправлен.
  2. Не умалчивайте о проблемах с вашим руководителем. Постоять за себя и держаться в свете. В моем случае я позаботился о том, чтобы высшее руководство знало о происходящем, а также о том, что я все документировал. Это было не то, что они могли легко замести под ковер. В конце концов, все заинтересованы в том, чтобы я получил докторскую степень.
  3. Старайтесь поддерживать отношения со своим руководителем и вести споры на профессиональном, а не на личном уровне. Вы хотите, чтобы ваш научный руководитель поздравил вас с получением докторской степени и списал аргументы по поводу вашей диссертации как здоровые академические разногласия.

Я должен поблагодарить более 1000 человек, просмотревших мою первоначальную публикацию. Удачи всем аспирантам и помните, что карьера строится на результатах, а не на методах ;-)

ОБНОВЛЕНИЕ (март 2018 г.):

Моя основная статья была принята ведущим журналом в этой области в августе 2017 года и, наконец, появилась в печати в марте 2018 года. Я все еще работаю над тем, чтобы принять вторую статью.

Почему вы не спросите ее вежливо?
Дело вовсе не в вежливости, хотя я вел себя с ней очень вежливо. Дело в том, что она не хочет принять мои результаты и очевидные выводы, которые из них следует сделать. Это происходит из-за конфликта интересов, т. е. обязанности моего руководителя против сохранения собственной репутации. Это сложная ситуация, и ее нужно было решать на гораздо более ранней стадии. Другой мой руководитель прочитал главу и подумал, что все в порядке. Не думаю, что кто-то из нас думал, что это вызовет такой отклик.
Подождите, ваша докторская диссертация посвящена контролю качества исследований вашего научного руководителя? Звучит как феноменально плохая идея :(
Как я уже сказал, это сложная ситуация, и ее следовало решить на гораздо более раннем этапе. Проблема в том, что мой руководитель думал, что я сообщу, что контроль качества был превосходным, а ее предыдущий ученик сделал это. Однако я обнаружил, что половина результатов части испытаний были плохими — даже мой руководитель соглашается с этим. Вероятно, в тот момент мне следовало отказаться от защиты докторской диссертации. Куда мне идти отсюда?
@Innocent «Наверное, в тот момент мне следовало отказаться от докторской диссертации. Куда мне идти дальше?» - беда! Вы говорите здесь о конфликте интересов - когда вы ставите себя в положение, когда у вас есть только выбор между причинением вреда себе или своему руководителю (не то чтобы они не навлекли это на себя, но должны ли вы, чтобы обнаружить, что это вне?).
Вероятно, вам нужен новый советник. Однако в первую очередь следует обратиться к соответствующему администратору в вашем отделе. (В моем отделе это может быть председатель докторского комитета или заместитель председателя по аспирантуре; в меньшем отделе это может быть заведующий отделом.) Вы упомянули другого научного руководителя, который считал, что соответствующий материал в порядке; возможно, этот другой руководитель может дать вам хороший совет, адаптированный к специфике культуры вашего отдела.
@AndreasBlass Звучит как ответ. Вы можете опубликовать это как один?
У меня только что был очень интересный разговор с начальником моего начальника. Видимо, я ошибаюсь. Испытание было превосходным, потому что по стандартам современной медицинской практики нет проблем с классификацией 50% результатов как удовлетворительных, когда это не так. Кроме того, поскольку я не медик, я не могу это критиковать.
Между прочим, мой руководитель только что получил повышение, чтобы управлять всем институтом, так что мне некуда идти. Я подозреваю, что эта тема скоро будет прекращена, так что спасибо за вклад. Очень признателен.
ОТВЕТ: От начальника моего начальника: Конфликта интересов нет, поскольку судебное разбирательство прошло полностью успешно. Поэтому мне просто нужно изменить свои выводы, чтобы отразить эту реальность. Преподобный Доджсон был бы так доволен!
@Innocent Я думаю, что «вы не можете критиковать это, потому что вы не доктор медицины» - очень слабое оправдание. Либо ваша оценка неверна из-за отсутствия экспертизы, и они могут указать где, либо она верна. Можете ли вы подробно обсудить это с доверенным, не вовлеченным экспертом?
@Davidmh Читайте между строк.
Насчет ваших последних комментариев: Это безумие... Я не могу в это поверить.
Конфликта интересов нет, поскольку судебное разбирательство прошло с полным успехом. — И здесь я пишу Не ходи. Бегать.
Я предлагаю превратить обновления в ответ, а не редактировать вопрос.

Ответы (1)

У меня были интересные ситуации на последних этапах моей карьеры доктора философии, и я обнаружил, что мой диссертационный комитет был невероятным ресурсом. Если вы находитесь на завершающей стадии написания диссертации, это означает, что у вас есть диссертационный комитет (или иным образом создана коллегиальная сеть профессиональных ученых, которые поддерживают вашу подготовку в докторантуре). Пришло время использовать этот ресурс. Попросите поговорить с ними лично о проблеме. В частности, вам следует обратиться к председателю комитета (который должен отличаться от вашего руководителя). Если ваш председатель является вашим руководителем, то просто поговорите с самым высокопоставленным лицом в вашем комитете.

То, как я понимаю динамику власти / корыстные интересы всей ситуации с докторской степенью, заключается в том, что у вашего научного руководителя есть неотъемлемый конфликт интересов - они хотят, чтобы вы проводили исследования, которые их поддерживают. Таким образом, им 1) лучше держать вас как можно дольше (но не слишком долго) и 2) они хотят, чтобы ваши исследования поддерживали их исследования. С другой стороны, председатель вашего комитета хочет, чтобы вы окончили университет. Заведующий кафедрой также хочет, чтобы вы закончили обучение. Ваш руководитель, конечно, хочет, чтобы вы закончили учебу, но, как я уже говорил, у него другие мотивы.

В конечном счете, цель состоит в том, чтобы все остались довольны, и особенно ваш руководитель. Наличие на вашей стороне научного руководителя является ключом к успешной карьере в академических кругах (или, по крайней мере, упрощает получение рекомендательных писем).

Используйте эту ситуацию как опыт обучения (один из многих побочных опытов обучения, связанных с докторской степенью), чтобы понять, как ориентироваться в проблеме людей в науке. Итак, в заключение-

1.) Предоставьте своему руководителю презумпцию невиновности. Постарайтесь понять их точки зрения и попытайтесь обсудить это с ними - ЛИЧНО . Откажитесь от электронной почты для этого взаимодействия — вам нужен весь спектр наших человеческих коммуникативных способностей.

2.) Если № 1 терпит неудачу, обратитесь к своему диссертационному комитету. Именно эта ситуация является прекрасным примером того, почему существуют диссертационные комитеты.

3.) Если № 2 терпит неудачу (или вы участвуете в программе, в которой нет диссертационных комитетов), пригласите другого доверенного старшего исследователя, если вы установили отношения с другими исследователями.

4.) Если вы доберетесь сюда, идите в отдел.

Хотя на самом деле вы можете откатиться дальше 4. Вашим руководителем может быть начальник отдела...
«Если вы находитесь на завершающей стадии написания диссертации, это означает, что у вас есть диссертационный комитет». Я думаю, вы предполагаете, что ОП находится в США. Это сильно зависит от того, где находится студент.
@ Значение , интересно. Да, я думаю, мой ответ ориентирован на США. Я включил более широкий термин, который, надеюсь, передает настроение.
Конфликт интересов: мое исследование плохо отражается на моем научном руководителе
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v