Менеджер группы бросил меня под автобус, чтобы спасти подругу

Я немного в растерянности, что делать.

Предыстория: мне поручили проект, который сильно отставал и был очень низкого качества разработчика, не придерживаясь никаких стандартов или практик. Проект не соответствовал стандартным операционным процедурам компании, даже самым важным, таким как проверка кода. Я начал сообщать об этом в нашем приложении для обмена сообщениями с командой и продолжал настаивать на позитивных изменениях. К сожалению, менеджер команды отказывался слушать, был активным воинственным и делал противоположное или не соглашался ради несогласия со мной, это был грубый сценарий. Я проявлял настойчивость и вносил изменения в стандарт, где мог, и другие разработчики стали полагаться на меня, и я смог помочь им достичь своих целей в спринте и помочь им в их кодировании, в то же время делая свои собственные и улучшения, когда позволяло время.

Перенесемся во вчерашний день. У меня есть обзор с нашим менеджером группы, давним другом менеджеров команды. Мне сказали, что мое общение отвлекало других членов команды, и я несу ответственность за задержки спринта, несмотря на то, что у меня было множество доказательств обратного, а проект продвигался дальше, когда я присоединился к нему. Она, менеджер группы, продолжила рассказывать мне, что рассказала об этом высшему руководству. Когда меня спросили, каковы мои основные рабочие способности, мне ответили, что все в порядке. Когда ее спросили, может ли она указать на отвлекающее или неконструктивное сообщение, она не стала этого делать. Затем мне сказали, что все изменения, которые я смог реализовать благодаря архитектору, были заслугой архитекторов. Она также не смогла предоставить какие-либо средства улучшения моей основной работы.

Теперь я полностью намерен подать в отставку, но я не хочу уйти с высшим руководством, думая, что я был некомпетентен или стал причиной того, что они потеряли несколько сотен тысяч долларов. У меня есть все сообщения, и у меня даже есть доказательства того, что два менеджера лгали высшему руководству по той причине, что некоторые функции были просто проигнорированы.

Я не знаю, должен ли я сначала обратиться с этим в отдел кадров или отправить электронное письмо менеджеру отдела с примерами, показывающими, где ему лгали, вместе с примерами моего предполагаемого негативного общения. Есть также возможность отпустить его, но это оставит неприятный привкус во рту, а также пятно на моей профессиональной карьере, которой я горжусь.

Можете ли вы уточнить, какова ваша роль в компании и в группе? Если бы вы были просто новым разработчиком, которого наняли, чтобы помочь, но не дали дополнительных полномочий, то если бы вы выступили против руководителя группы/супервайзера, потому что решили, что знаете лучше, то в 95%+ случаев в корпоративном мире вас уволят. над Автобусом Управления - вас даже не нужно будет бросать, они свернут в вашу сторону. Большинство менеджеров в первую очередь стремится сохранить свой авторитет и положение, а уж потом результаты, а когда результаты можно списать на другие источники (вы не писали договор купли-продажи), победить сложно.
Разработчик среднего уровня начал свою деятельность в качестве подрядчика, нанятого на полный рабочий день чуть больше года назад. В группе я full stack разработчик.
Архитектор на вашей стороне? Есть ли сообщения, в которых архитектор отдает вам должное? Это укрепит вашу позицию, если он/она захочет это подтвердить.
Вы уверены, что у вас еще есть доказательства? Сделайте резервную копию электронной почты и журнала чата на внешнем носителе как можно скорее. Я выиграл судебную тяжбу и получил довольно приличную компенсацию почти на основании того, что у меня была личная резервная копия моего корпоративного почтового ящика с большим количеством электронных писем, доказывающих, что они лгали сквозь зубы.
"Привлечен как подрядчик" - вы. должны получать гораздо более высокую дневную оплату, но одна из ваших должностных обязанностей, к сожалению, заключается в том, чтобы быть козлом отпущения в подобных ситуациях.

Ответы (5)

Я не знаю, стоит ли мне идти в HR

Во-первых, в вашем случае это не поможет, HR вам не друг .

Что вы должны сделать, это

  • Соберите любые доказательства, которые у вас есть или вы можете, для предложений, которые вы сделали и которые были отклонены ранее (до того, как к вам присоединился архитектор).
  • Соберите все случаи, когда вы помогли команде достичь своих целей.
  • Запросите официальную встречу (в письменной форме), опять же, с вашим руководителем группы и руководителем команды, чтобы продолжить обсуждение обзора и представить все доказательства, которые вы собрали. затем снова задайте им тот же вопрос:

«Мне сказали, что мое общение отвлекает других членов команды, и я несу ответственность за задержки спринта. Можете ли вы помочь мне понять это в деталях? Можете ли вы предоставить мне примеры событий / сценариев, в которых я ошибся и как я могу улучшить себя? "

Есть большая вероятность, что ситуация улучшится. Однако, если они настаивают на своей версии, не предоставляя никакой информации в поддержку своего «претензии» - у них, вероятно, нет веской причины. В таком случае вам необходимо довести это до сведения вышестоящего руководства.

В некотором смысле это косвенное издевательство, которому не место на здоровом рабочем месте.

Составьте протокол заседания (протокол собрания) и распространите резюме в письменном виде. В зависимости от ситуации, упомянутой выше, вам может потребоваться включить соответствующий вышестоящий орган в цикл электронной почты.

Соберите любые доказательства, которые у вас есть или которые вы можете получить, и распечатайте их и/или закажите сторонние копии. Будьте готовы вернуть это, когда/если они попросят об этом (не когда вы уходите, на случай, если вы пойдете дальше, например, трибунал). Если у вас запланирована эта встреча, формальная или какая-то другая, возьмите диктофон* и запишите ее. Как уже было сказано, HR вам не друг; они почти наверняка подкорректируют протоколы (MoM) или исказят их, чтобы не понравиться вам. (* в большинстве смартфонов есть диктофон).
@Justin Запись аудио ... без разрешения - не очень хорошая идея, она вполне может быть незаконной. Тем не менее, для электронной почты у вас всегда есть копия, где вы можете продемонстрировать то, что вы отправили, - если возникнут вопросы.
не делайте этого без разрешения (проверьте юрисдикцию). Извините, я не имел в виду скрытую запись. В начале собрания повесьте его на стол и объявите, что он поможет с составлением протокола. Если есть возражения, выключите его и предположите, что это будет враждебная встреча, и они, вероятно, будут действовать недобросовестно. Или просто уйти.
@ Джастин Я не понимаю - какая разница с письменным резюме? Если им нужно что-то опровергнуть - они должны сделать это официально. Какую дополнительную пользу принесет аудиозапись? Более того, как упоминалось ранее, это может быть неприменимо в зависимости от определенной юрисдикции, так что это не общее решение.
HR не ваш друг в этом случае? Если мы предположим, что то, что было связано с OP: менеджер солгал для своей подруги и возложил всю вину на другого, я думаю, что это может быть основанием для судебного иска, поскольку такой RH должен иметь возможность вмешаться.
@Walfrat Если у нас нет документальных доказательств того, что утверждается, у HR нет причин вмешиваться. HR увидит интерес организации, а не какого-либо одного человека. Вот почему я предложил формальные способы задокументировать вещи, которые можно использовать в качестве доказательства. Иначе это война или слова.
@SouravGhosh Судя по вашему ответу, вы думаете, что поведение менеджеров может измениться? Из вопроса и фразы ОП у меня такое ощущение, что лучше не будет и не станет...
@SolarMike Я ничего не ожидаю, по крайней мере, пока ОП не попробует что-нибудь. Может быть, просто высшее руководство не знает об этом злоупотреблении служебным положением, потому что никто никогда не жаловался. Конечно, это плохо, но дерьмо случается.
@SolarMike также, просто чтобы добавить, правильная жалоба может сделать многое, даже для вышестоящих, один пример здесь .
HR вам тоже не враг. Такое обращение с сотрудниками может легко привести к проблемам для компании, задача HR - защитить компанию от этого.
Не уверен, что согласен с Существует высокая вероятность того, что ситуация улучшится. Люди, которые ведут себя подобным образом, вряд ли изменятся только потому, что вы укажете им на их плохое поведение.
@ckdMoose Но если они не очень тупые, они должны понять намек после того, как высшее руководство, отдел кадров и юридический отдел перестанут кричать на них.
@SouravGhosh Аудиозапись, потому что (и я могу сказать вам, что был свидетелем этого 3/4 раза) их письменное резюме будет содержать упущения и неточности, которые будут изображать ОП в негативном ключе, и поскольку это единственная запись, она становится официальной, неоспоримая запись того, что произошло. Даже если вы возьмете и обобщите свои собственные письменные заметки (или попросите сделать это коллегу), они будут проигнорированы, поскольку они не являются «официальными». Аудиозапись позволяет оспорить их краткое содержание.
@ Джастин, я думаю, вы неправильно поняли мое намерение, я никогда не хотел полагаться на их общение, я попросил OP сделать заметки и разослать MoM, поэтому, если им придется что-то отрицать, они должны сделать это в протоколе. Я бы хотел, если возможно, не вдаваться в тему аудиозаписи - это просто хлопотно со многих точек зрения, но эй, если все участники согласны с этим, во что бы то ни стало, вперед.
"Вероятность улучшения ситуации велика" - это, мягко говоря, сомнительно. Если менеджер группы бросает ОП под автобус, он уже знает, что делает это. Единственный способ показать им свою документацию — это: а) если менеджер группы бросает OP под автобус, а менеджер группы доверчив или б) менеджер группы в курсе, но документация настолько хороша, что они решают, что им лучше найти другого неудачника. .

Вы не упомянули свое местоположение, так что мой комментарий может быть немного неуместным.

По моему опыту, почти все места с более чем одним уровнем бюрократии имеют фаворитизм. Если у вас нет «тяги» в цепочке подчинения, есть шанс, что вы станете козлом отпущения, особенно если вы откровенны, печально, я знаю, но так оно и есть.

Такое место может быть сокровищем для одних и чрезвычайно ядовитым для других. В этих местах HR — это ваш способ сделать так, чтобы ваш голос был услышан, а не ваше влияние.

Как я понимаю, у вас есть только один выбор:

Документируйте все локально на своем домашнем компьютере и личном телефоне. Я не могу не подчеркнуть, что корпоративные ресурсы не находятся под вашим контролем и могут / будут изменяться в зависимости от необходимости.

Определите свою следующую позицию, максимально оградите себя от любых обвинений в неправомерном поведении и сообщите в отдел кадров о ненадлежащем поведении.

Я уверен, что в каталоге компании у вас есть несколько уровней полномочий, доступных вам, используйте их все в режиме BCC или даже CC, а также скопируйте вашу личную электронную почту, чтобы показать, что материалы также будут храниться вне собственности.

И удачи, токсичные места нужно покинуть как можно скорее, чтобы избежать психического напряжения

После того, как вы определились с новой вакансией, подайте заявление об увольнении и в тот же день обратитесь к старшему менеджеру, который предоставит доказательства и объяснит, почему.

Они могут требовать или не требовать от вас отработать период уведомления, но во многих случаях они проводят вас до двери и выплачивают вам деньги.

Убедитесь, что ваши положительные достижения показаны с доказательствами.

Я думаю, что вы ищете здесь рекомендацию от вашего нынешнего работодателя. Вы хотите получить от этого следующее: «Я все равно буду искать другую работу, но когда мой будущий работодатель спросит моего нынешнего работодателя о моей работе, я хочу получить хороший отзыв».

Учитывая, что вы отметили вопрос Соединенные Штаты, я предполагаю, что эта компания находится в США. Я не юрист и не американец, но насколько я понимаю, в США действуют различные законы, которые не позволяют вашему работодателю вообще давать отзыв о вашей работе потенциальному будущему работодателю, положительный или отрицательный; по закону единственное, что им позволено сказать, это то, действительно ли вы там работали и занимали ли вы ту должность, о которой вы говорите, на те даты, которые вы указали в своем резюме, и это все. Так что они не собираются ругать вас перед потенциальными будущими работодателями, так это не работает. И они не будут хвалить вас, даже если вы сможете убедить их, что вы сделали все эти великие и чудесные дела.

Что вы должны сделать, это бросить это. Вы знаете, что вы сделали, они знают, что вы сделали (даже если они не признают этого). Вы правильно делаете, что уходите оттуда как можно быстрее. Просто продолжайте делать то, что вы делаете, потому что вы на правильном пути.

Если вы хотите, чтобы рекомендации были представлены будущим работодателям, вы должны получить их от своих коллег на индивидуальной основе, а не от «компании». Возможно, до того, как вы уйдете, возможно, после, или если вы сможете найти способ получить рекомендации от своих коллег, не сообщая им, что вы уходите (или, может быть, сказав им, может быть, вам все равно), свяжитесь с коллегами, которых вы знаете, которые будут составить хорошее впечатление о вас и попросить их, один на один, дать рекомендацию. Это даст вам результаты, которые вы ищете.

«в США действуют различные законы, которые не позволяют вашему работодателю давать обзор вашей работы» - я не уверен, на какие законы вы могли бы ссылаться. Если автор использует эту компанию в качестве ссылки, он может предоставить свое мнение.
Это не столько рекомендации, сколько профессиональная репутация. Поскольку я работаю по контракту, сарафанное радио всегда может распространяться, и у этой компании есть привычка возлагать всю вину на людей, которые уходят или увольняются.

Зачем вообще идти против менеджера команды? Есть способ способствовать положительным изменениям в месте, где вы работаете, и, по сути, если вы столкнетесь с сопротивлением со стороны начальства, вам следует пересмотреть то, что вы делаете (в конце концов, это могут быть не такие уж хорошие изменения).

В любом случае, что сделано, то сделано. Найдите себе новую должность в другом месте и, надеюсь, в следующий раз используйте более тонкое отношение — помните, что вы не всегда можете видеть более широкую картину, когда таким образом обращаетесь к своим старшим менеджерам.

Что касается вопроса - почему вы считаете так важным, чтобы руководитель отдела знал то, что вы считаете правдой о том, что произошло на самом деле? Вы отдаете себе отчет в том, что он может знать правду (или видеть ситуацию совсем по-другому), и «показывая» ему вашу сторону может даже усугубить ситуацию? Если ты так сильно переживаешь по этому поводу, я думаю, было бы лучше немного поболтать с ним прямо перед уходом и тщательно и вежливо объяснить ему свою точку зрения.

Я не думаю, что отправка ему «мешка фактов» принесет пользу, это может представить вас смутьяном, собирающим материалы о ваших сотрудниках или руководителях для своих целей.

Я не знаю, откуда вы, но в моей стране мы склонны говорить, что индустрия (разработка программного обеспечения) не такая уж большая, и вы можете снова встретиться с этим парнем когда-нибудь в будущем, и он может вспомнить, что вы сделали, и плохо думаю о тебе.

Публикация таких электронных писем «мести» в первую очередь хороша для сцен из фильмов, а не для реальной жизни — просто смиритесь с этим и используйте это как возможность найти лучшее место для работы, на этот раз постарайтесь выбрать место, которое вам больше подходит. условия операционных процедур.

ваш ответ предполагает, что все, что сделал оператор, было его собственной ошибкой, но, судя по тому, как я нахожу, что оператор здесь жертва.
@ nightfury101 Я не пытался ни на кого винить, просто хотел отразить ситуацию так, как ее может видеть каждая сторона. Имейте в виду, однако, что, поскольку ОП пишет здесь свою точку зрения, она, скорее всего, будет представлена ​​таким образом, что ОП является жертвой. В любом случае, извините, если кого-то обидел мой ответ, это не было моей целью.
Я бы не стал считать, что это противоречит тому, что руководство предлагает базовые методы программирования и следует SoP. Что касается «мстить», то это неправильное слово. Моя цель состоит в том, чтобы очистить свое имя, а не отменить предубеждение, наложенное против меня или сказанное обо мне из уст в уста.
Менеджер группы бросил меня под автобус, чтобы спасти подругу
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v