Во-первых, позвольте мне сказать, что в целом я доволен тем, где я сейчас нахожусь, что касается работы. Это небольшой стартап, в котором можно задавать вопросы и создать приятную атмосферу.
Вчера мой технический директор и еще один сотрудник говорили о том, чтобы нанять нового ведущего разработчика, который знает каждый уголок системы, с которой мы работаем, и мог бы помочь с планированием задач. Они хотели лучшую документацию по системе, чтобы новому сотруднику было легче ее заполнить.
Затем мой технический директор вдруг сказал вслух: «Так что мы не получим еще одного такого, как Саймон, которому насрать», а затем: «Мы смеемся вместе с вами, а не над вами». Думаю, чтобы облегчить удар.
Честно говоря, я действительно принимаю шутки за чистую монету, но эта заставила меня задуматься, нужны ли им вообще мои навыки на работе.
Должен ли я просто оставить это без внимания или противостоять моему техническому директору?
Я не заинтересован в крахе компании из-за своих навыков. Если они так считают, им лучше взять другого сотрудника, потому что мне неприятно, если они на самом деле хотят, чтобы у них был другой разработчик с лучшим набором навыков.
Но опять же, не воспринял ли я это слишком серьезно?
В некоторых странах есть регулярные встречи один на один с вашим менеджером. Я бы предложил пока оставить его и поднять его там.
А пока считайте это тревожным сигналом. Если это то, как высшее руководство относится к вам и вашим навыкам, вам может быть лучше в другом месте, поэтому поищите больше подобных инцидентов, чтобы увидеть, есть ли тенденция или это единичный случай дурного вкуса.
Вам следует запросить личную встречу с техническим директором, чтобы получить отзыв о вашей работе. Это должно быть достаточно нормальным делом даже без инцидента с шуткой. Нет смысла беспокоиться о ситуации, когда можно спросить напрямую и получить ответ.
Подозреваю, что это считается ребяческим стебом. Среди очень мужественных типов это нормально, чтобы бросить несколько оскорблений либо иронически (ты на самом деле хороший, но больной, просто скажи, что ты отстой, и мы все можем посмеяться), либо в качестве «пинка», чтобы сказать, эй, делай лучше.
Вы также можете оставить отзыв об этом. Как далеко вы пойдете, зависит от того, насколько комфортно вы себя чувствуете с учетом корпоративной культуры. С одной стороны, это не совсем понятное общение - вы запутались и спрашиваете в Интернете. С другой стороны, такой тип поведения, вероятно, усугубит синдром самозванца, который является хорошо задокументированной проблемой в сфере технологий. Если вы не выросли в мужественной среде, вы не будете знать, как реагировать на такое поведение. Это будут 100% женщин и множество меньшинств. Даже если вы не входите в эти категории, вы можете просто быть тем, кому не нравится такая среда. В общем, не особо инклюзивный стиль.
Как вы? не зная личности технического директора или ваших товарищей по команде, лучший подход к ситуациям, подобным этой, по моему опыту, состоит в том, чтобы попросить обратную связь с вашим непосредственным руководителем.
В этом чате, если отзывы хорошие, вы можете рассказать об этой ситуации и о том, как вы чувствуете, что вы не те люди, которые им нужны для этой должности.
Это даст вам более подробные сведения о том, подходит ли это место для вашей карьеры.
Вы не будете рушить компанию в одиночку, они выбрали вас за что-то, связанное с вашей карьерой/знаниями/и т.д. Что может случиться, так это то, что компания изменила пути на своем пути (очень частое явление для стартапов) и ищет новые навыки, которых у вас ПОКА нет, и это не означает, что вас нужно заменить, вам нужно, чтобы кто-то дополнял вас. .
TL/DR: попросите сеанс обратной связи, расскажите о вас и потребностях вашей компании. Не торопитесь, всегда просите обратную связь.
Честно сказать трудно. Мой старший разработчик начал наносить мне удары по моему коду только через 3 года. Но все это было весело, и мы просто смеялись над кодом друг друга.
Может здесь тот же случай?
Или ваш технический директор какой-то пассивно-агрессивный и не знал, как с вами об этом поговорить? Поскольку это стартап, у него может быть не так много опыта.
Если вы решите это, и это было просто весело, они могут подумать, что не могут вас включить. Они делают это и с другими?
Вы должны обратиться к этому, когда вы не чувствуете себя комфортно. Может быть, спросить, есть ли за этим какая-то правда и чувствует ли он себя таковым?
Лично я бы просто смотрел, выделяют ли меня и происходит ли это чаще, а затем обращался бы к этому.
Техническому директору: Кто смеется? Если кто-то критикует мою работу в присутствии других, это попытка травли, и с ней немедленно разбираются. Вы так не делаете, это не смешно, а если вы технический директор и не знаете этого, то вы не умеете делать свою работу.
Алехандро
Марк Роттевил
Дональд
Мари-Лу А
Чан-Хо Со