Мой босс приписывает мою работу другим. Что мне делать?

Когда я впервые пришел в свою нынешнюю компанию, там был коллега (разработчик) того же уровня, что и я, который заработал репутацию не приносящего никаких результатов, вовлекся в мой первый проект во время моего 3-х месячного испытательного срока. Он очень близок к моему боссу, и единственное, что он сделал с моим проектом, это бросил несколько камней в лицо моего босса и молился, чтобы он попал в него (=> он дает бесполезные идеи, которые могут провалить/задержать проект). Я был слишком взволнован, чтобы напрямую обратиться к моему боссу и объяснить, почему его идеи дерьмовые, вместо этого, поскольку он также является коллегой-разработчиком (а не начальником), я просто приступил к тому, что требуется для проекта, и успешно выпустил его (4 года и все еще работает без единого бага).

Благодаря успеху этого проекта его повысили до менеджера проекта! (несмотря на то, что он разработчик, он не написал ни строчки кода, все, что он делал, это посещал собрания и вносил очень тривиальный вклад) И в то же время я успешно прошел свой испытательный срок.

Прошло 4 года, а я все еще в той же компании, и одно и то же происходит снова и снова. Поскольку теперь он является менеджером проекта, если что-то идет успешно, мой босс возлагает ответственность на него, а вину за задержки и т. д. возлагает на команду и в большинстве случаев на меня, если я являюсь частью проекта. [Я знаю это, так как мой босс упомянул о задержках на прошлогоднем аттестационном собрании и попросил меня уложиться в сроки, но на самом деле у него есть записи, и он ясно знает, что задержки произошли не из-за меня или команды.]

Я получил 3 сертификата с тех пор, как присоединился к команде, теперь я более квалифицирован и опытен, чем кто-либо в команде, и все проекты, в которых я участвовал, увенчались успехом [мне обычно давали тщательно подобранные задачи, которые являются внутренними для отдела. или задачи/компоненты/услуги, которые в итоге потребляются в проектах]. Тем не менее, я нахожусь в том же положении, и, поскольку он является менеджером проекта, он продолжает набирать новичков и даже дает им больше информации, чем я. В настоящее время я нахожусь в самом низу пищевой цепочки, и даже новички выступают в роли ведущих, но мне не разрешают руководить проектами. Я обсуждал это и даже задокументировал это в своей оценке, но это было безнадежно.

Что мне делать? Пожалуйста помоги.

Обновление (на основе комментариев) -Я могу частично указать, что происходит не так. И мой босс, и менеджер некомпетентны. Компания была старой, и все люди старой закалки. Они были там в течение 30 лет, и оба они получили репутацию не обеспечивают то, что нужно бизнесу. Они не хотят видеть на управленческой лестнице никого, кто может претендовать на более высокие результаты. Но проблема в том, что даже если мы вносим предложения, чтобы действительно помочь им и двигаться к лучшему управлению проектом. и результаты, они по-прежнему внедряют инновации и делают то, что считают правильным, в стиле старой школы и устраивают беспорядок. Они даже отказались от проекта, в котором использовались службы REST (никто в команде не знает WCF, кроме меня), для внешней маркетинговой кампании, которую я провел (потому что я получил слишком много информации, а заинтересованные стороны находятся за границей и знают меня как человека, работавшего над этим. ). Вкратце,