Я отбываю свое 2-месячное уведомление в моей нынешней компании. Я проработал здесь около 3 лет в качестве тимлида для 2 команд и (не официально) менеджера проектов для команд. Все проекты для одного заказчика и в этом офисе у нас нет руководителя над собой.
Наш непосредственный менеджер работает в офисе в другом городе: она приезжает к нам 2-3 раза в год, обычно мы с ней координируем наши проекты по звонкам. Она очень способная, дает нам много свободы, и наши профессиональные отношения очень хорошие.
Менеджер над ней (назовем его М) работает в третьем офисе и должен быть руководителем всех проектов для этого клиента. M напрямую управляет 4 командами, а также должен управлять мной и моими командами. В отличие от нашего непосредственного руководителя, М груб, склонен к микроменеджменту, крайне авторитарен, злопамятен, навязывает технологические решения без должного знания технологий и т.д. В силу логистики (разные офисы) и практических соображений (заказчик в моем городе работает только с нами , заказчик в своем городе работает только с М и его командами), М не в состоянии реально нами управлять. Эта ситуация очень злит М, и М много раз выражал свой гнев.
Моя следующая работа будет с нашим нынешним клиентом, и я буду вице-директором бизнес-подразделения, к которому относятся все проекты, существующие между моей нынешней компанией и моей следующей компанией. Таким образом, у меня будет должность выше M, и я буду «управлять» им, одобрять его решения, проверять качество работы M и его команды, обходить его и разговаривать напрямую с генеральным директором, если я считаю, что это будет правильно, и т. д. Когда он узнал, что я ухожу на эту должность, он позвонил мне и открыто оскорблял меня и более или менее угрожал мне И моим командам. Я просто подождал, пока М закончит, и спросил, считает ли он себя профессионалом, и закрыл разговор.
Меня не волнует М и его угрозы в мой адрес, но я беспокоюсь о том, что это может сделать с моей командой. Итак, мои 2 вопроса:
«М» беспокоится, и он должен быть обеспокоен, поскольку вы будете иметь над ним власть! Вот несколько идей:-
Удачи!
Вы случайно не получили от него ничего по электронной почте, не так ли?
Если вам ничего не угрожает в письменной форме, вы мало что можете сделать. Если вы пожалуетесь генеральному директору без чего-то большего, чем ваше слово против его, скорее всего, вы обернетесь против себя. Вам останется только управлять им. Играйте в политику и следите за собой рядом с ним. Не давайте ему повода придираться. Все, что вы делаете, делайте хорошо и четко. Объясните, что именно вам нужно от него, и изложите это в письменной форме. Если/когда он откажется это сделать, то вы можете предоставить документацию генеральному директору.
Ты почему-то не нравишься парню. Вероятно, он воспринимает как оскорбление необходимость отчитываться перед вами.
Трудно сказать что-то большее, не зная специфики.
Это маленький мир; слишком мал, чтобы нажить себе врагов. M, вероятно, еще не усвоил этот урок. На вашей новой должности вы будете считаться имеющими право менять поставщиков, если ваш текущий поставщик предоставляет плохие услуги или ведет себя враждебно.
Игнорируйте этого парня М, пока не получите новую должность. Вы ничего не можете сделать, чтобы изменить его личность. И, честно говоря, он будет плохо обращаться с людьми независимо от того, останетесь вы или уйдете. Печально, но верно.
Затем вы можете попросить продавца (вашу старую компанию) уважать вас. И если этот парень из М притесняет команды, работающие в вашей новой компании, это плохо для его бизнеса. Вы можете прояснить это.
И помните, быть добрым не значит быть слабым.
Пауло