Мой советник буквально понятия не имеет, о чем мое исследование, и я схожу с ума (аспирант) [дубликат]

Я аспирант. Это мой первый месяц в программе. Я встретил своего советника некоторое время назад. Очень приятный парень, но, как следует из названия, он не знает, о чем я пишу. Я не имею в виду это фигурально. Он буквально не знает, о чем я пишу.

Я был ошеломлен, когда понял, что он не специализируется в моей области исследований. Но незнание того, о чем мое исследование, просто бесит меня! (Он думал, что я пишу на другую тему, а других аспирантов, кроме меня, у него нет)

В школе есть только один профессор, который специализируется в моей области исследований, и она не берет студентов.

Я подумал и решил, что перевод в другую школу обсуждается. Дело в том, что ближайшая школа в рейтинге выше моей. (Моя в топ-50, другая школа в топ-15), и я не уверен, примут ли они меня.

Должен ли я пойти в другую школу и поговорить с приемной комиссией? Может к декану? Для моей специальности студенты не часто контактируют с потенциальными руководителями. (Я не знаю там никого, с кем бы мне было интересно работать, потому что я этого не предвидел).

Что я должен делать?

*Это комментарий, который я разместил ниже, но только потому, что он встречался много раз, я помещу его здесь:

«Просто чтобы уточнить, и это то, что я пояснил выше, это не обычная практика в моей области, когда мы, студенты, связываемся с супервайзерами, прежде чем попасть в программу. Мы подаем заявку, а затем школа сама назначает студентов супервайзерам. На самом деле, некоторые отделы прямо просят, чтобы вы НЕ связывались с кем-либо из преподавателей. Я не выбирал своего руководителя. Мне не сообщали его имя, пока я не попал в программу и не начал"

Кто-то указал на другой вопрос о подобном случае, лонк был полезен. Но моя ситуация отличается, поскольку у меня нет других альтернатив. (Советники)

Какая страна и какая область? (В некоторых областях аспиранты обычно имеют иные исследовательские интересы, чем их научные руководители; в других это невозможно.) Как вы оказались в такой ситуации? Почему вы не меняете район? Почему вы не думаете о 10 других школах, чтобы получить докторскую степень?
США Я не могу дать подробностей, я очень боюсь, что мой советник найдет этот пост. Почему не 10? Есть менее 20 программ, на которые я могу подать заявку, и некоторые из них уже отказали мне. Другие просто не подходят. Я не меняю свою область, потому что у меня нет интереса к моему советнику aera. Я не знаю, как я оказался здесь. Я только что нашел себя здесь!
Я не понимаю, как вас принял научный руководитель, который не работает по вашему предмету. Почему вы подали заявку на докторскую степень с ними, если вы хотите работать над чем-то другим? В конечном счете, если вы проработали там всего месяц, вам нечего терять, если вы уйдете и отправитесь в другое место, где ваши исследовательские интересы больше совпадают с интересами вашего научного руководителя.
@astronat, вообще-то, у тебя есть год, чтобы проиграть. Но да, возможно, оно того стоит.
У вас есть только бакалавры или еще и магистры? Для США кажется необычным иметь приверженность конкретной теме исследования всего за месяц в программе. Этот советник был назначен вам или это был ваш выбор?
Что ваш советник думает о текущей ситуации? Их тоже не обрадует то, что они понятия не имеют, чем вы занимаетесь, так какова же была их реакция, придумали ли они план продолжения?
Вы посещаете курсы или работаете над исследованиями полный рабочий день? И вы начали в январе, а не в сентябре?
Я думаю, вы неправильно понимаете ситуацию. Я предполагаю, что ваш нынешний научный руководитель — это не человек, который должен фактически руководить вашей диссертацией, а кто-то, кто является заполнителем, чтобы помочь вам определить классы, которые нужно пройти, и найти своего научного руководителя. Теперь ваша проблема в том, что в вашем отделе нет никого, кто работает в интересующей вас области.
@Basha re: «Мой советник не дал никаких комментариев о том, что он думает. На нашей первой встрече он фактически сказал мне, что он не специализируется и что «мы будем учиться вместе»» - на самом деле ваш советник сказал вам, что он думает , и, похоже, он думает, что это не будет большой проблемой.
Если предположить, что это так, то мне интересно, до какой степени вы можете доверять мнению человека, который не знает предмет вашего исследования. Как он будет судить, проблема это или нет.
Вы получаете хорошие советы здесь в ответах и ​​комментариях. Вы бы поступили правильно, если бы воспользовались этим, но вы, кажется, сопротивляетесь этому. Это неоптимально и саморазрушительно.
Я был в похожей ситуации, когда работал над кандидатской диссертацией: мой консультант предложил мне работать в области, о которой она ничего не знала. Я должен был понять, что это была действительно плохая идея. В итоге я ушел, вместо того чтобы искать новую тему и консультанта.
Откуда вы знаете, что ваши исследования примерно через месяц?
@боб жаль это слышать. надеюсь, у тебя все будет хорошо
@AzorAhai-him- Мне пришлось написать предложение, пока я ничего не меняю - я знаю, что со временем оно изменится. - он не знает, что такое мое предложение. Он не читал моего резюме и ничего не знает о том, что я сделал до сих пор. (где я работаю, где я получил степень магистра и т.д.)
@AnonymousPhysicist Спасибо за ссылку. Я прочитал это. совет там хороший. дело в том, что ко мне это не относится, так как я не могу найти другого советника в школе. (для замены моего советника или только для помощи в моих исследованиях, помимо моего советника).
«В школе есть только один профессор, который специализируется в моей области исследований, и она не берет студентов». Вы говорили с этим человеком? Похоже, она может быть в состоянии дать вам совет.
@Баша Спасибо! К счастью, это оказалось к лучшему. В любом случае, докторская степень не для меня (теперь я это знаю), и я счастливо работаю разработчиком программного обеспечения в промышленности.
Это может быть не так уж важно, но это трудно сказать. Однако есть и другие вещи, которые следует учитывать. До сих пор вы общались со своим консультантом на личном уровне? Он кажется дружелюбным, умным, опытным, уделяет ли ему достаточно времени, чтобы общаться с вами и т. д.? Работа с консультантом, который очень плодотворен именно в той области, которая вас привлекает, вполне может закончиться худшим опытом работы в докторантуре, если вам трудно ладить с этим человеком, он плохо учит или просто не имеет достаточно времени для вас.

Ответы (4)

Но незнание того, о чем мое исследование, просто бесит меня!

Таким образом, кажется, что здесь есть две проблемы. Одной из них является классическая проблема «мой советник работает в области X, а я хочу работать в области Y» (вы найдете множество обсуждений этой проблемы, если будете искать на этом сайте). Другой заключается в том, что ваш консультант не имеет отношения к делу до такой степени, что вы полностью предоставлены сами себе. Учитывая оба этих фактора, ваше решение искать нового консультанта кажется разумным. И да, если вы не хотите или не можете работать с кем-то локально, то по логике вещей вам придется переводиться.

Дело в том, что ближайшая школа в рейтинге выше моей. (Моя в топ-50, другая школа в топ-15)

Возможно, вам придется подумать о школах, отличных от ближайшей. Я предполагаю, что вы не смогли быть приняты в топ-15 школ, когда вы подавали заявление в прошлый раз. Если вы не сделали что-то впечатляющее за последний год, ваши шансы на поступление, вероятно, ниже, чем в прошлом году, а не выше.

Должен ли я пойти в другую школу и поговорить с приемной комиссией? Может к декану? (Для моей специальности студенты не часто связываются с потенциальными руководителями.

Вы говорите, что находитесь в США, поэтому я удивлен вопросом. Прием в аспирантуру обычно осуществляется отделением, а не приемной комиссией; приемная комиссия обычно предназначена для приема в бакалавриат. Декан также обычно не участвует в таких вещах.

Единственный способ сократить обычный процесс поступления — найти профессора, который хочет работать с вами, и попросить его помочь вам изнутри. Но если у вас еще нет такого человека в вашей сети, это маловероятно; большинство профессоров просто скажут: «Пожалуйста, подайте заявку на участие в программе, и мы сможем поговорить, если вы примете участие».

Итог: вы должны использовать все варианты в желаемом подполе, а не только ближайший. Но если ваше подполе небольшое и все программы имеют высокий рейтинг, вам может понадобиться рассмотреть другие подполя, «нравится вам это или нет».

Я не знаю, как я оказался здесь. Я только что нашел себя здесь!

Я предлагаю вам задуматься над этим. Вы не «очутились здесь»; скорее, вы подали заявление о приеме на этот факультет, а затем согласились посещать его. В совершении ошибки нет реального вреда; мы все сделали много. Но важно понять, что пошло не так, чтобы избежать повторения этого.

Обновление: OP с тех пор пояснил, что их областью является право. Я не могу говорить о том, имеет ли этот ответ смысл для закона, а не для моей области.

Последний абзац огромен. Похоже, что ОП как-то случайно попал в докторскую, что просто не работает. Каков был ваш план на пути к этой точке? Почему вы впервые попросили этого человека стать вашим советником и на каком основании он согласился?
«Просто чтобы уточнить, и это то, что я пояснил выше, это не обычная практика в моей области, когда мы, студенты, связываемся с супервайзерами, прежде чем попасть в программу. Мы подаем заявку, а затем школа сама назначает студентов супервайзерам. На самом деле, некоторые отделы прямо просят, чтобы вы НЕ связывались с кем-либо из преподавателей. Я не выбирал своего руководителя. Мне не сообщали его имя, пока я не попал в программу и не начал"
Также спасибо за информацию. Я учусь в США, но я иностранный студент, и я действительно не уверен, кто вовлечен в этот процесс.
Да, я видел это уточнение в исходном вопросе, хотя интересно, что школа назначает учеников руководителям. Возможно ли, что вы что-то неправильно поняли, и этот человек просто ваш «руководитель», пока вы не найдете настоящего научного «консультанта»? В любом случае, все это кажется очень неправильным, поэтому я действительно предлагаю вам указать ваше общее поле (а не конкретное подполе). Как бы то ни было, трудно сказать, находитесь ли вы просто в каком-то действительно странном уголке академических кругов или происходит что-то еще.
@Basha Как и cag51, я действительно понятия не имею, что такое программа докторантуры в области права. Тем не менее, я могу с уверенностью сказать, что в моей области, если бы студенты сами выбирали свои исследовательские проекты, а затем случайным образом назначали научного руководителя, все оказались бы в ситуации, которую вы описываете. Итак, если это так, как с этим справляются другие студенты вашей программы?
На самом деле это не так. Вы должны подать заявку. Комиссия оценит вашу заявку. Затем школа выберет руководителя на основе его опыта и спросит его, согласны ли они взять ученика. Вот как обстоят дела. В моей программе некоторые студенты назначаются руководителям с таким же опытом. Я знаю одного студента, который столкнулся с такой же ситуацией. Однако они нашли другого преподавателя той же программы, который мог бы их контролировать, так что их проблема решена.
«Прием в аспирантуру обычно осуществляется факультетом, а не приемной комиссией; приемная комиссия обычно занимается приемом в бакалавриат. Декан также обычно не участвует в таких вещах». Я бы предложил поговорить с тем, кто отвечает за программу докторантуры на кафедре, или с руководителем кафедры в целом.
@ nick012000 большое спасибо. После совета, который мне здесь дали, я потерплю еще месяц, и если все еще будет шатко, я попытаюсь поговорить с начальником отдела.

Поскольку вы описываете свой университет как 50 лучших, а ваша область обучения (на основе вашего комментария) является основной, я предполагаю, что и университет, и программа докторантуры, в которой вы учитесь, не новы, но существуют как минимум 10 лет, а может и больше.

Основываясь на этом предположении, мне кажется весьма вероятным, что причина, по которой вы «сходите с ума», заключается в том, что у вас есть некоторое неправильное представление о вашей ситуации и о важности обнаружения того, что ваш руководитель не работает в вашей области исследований. Держу пари, что это просто не та катастрофа, которую вы себе представляете.

Я не знаю, в чем именно заключается ваше заблуждение. Но начните с глубокого вдоха. Главное, что нужно помнить, это то, что эта программа PhD является устоявшейся и успешной. Каковы бы ни были их процедуры назначения консультантов студентам, они используют их уже некоторое время, и они работают. Если время от времени будут даваться ошибочные или неоптимальные задания, у отдела будут ресурсы и люди, которые выслушают, чем вы недовольны, и помогут вам исправить ситуацию. Имейте в виду, что, принимая вас в свою программу докторантуры, они фактически делают большую ставку на ваш успех. Так что у них есть все основания не допустить, чтобы эта игра была проигрышной.

Я предлагаю вам сделать следующее:

  1. Сделайте еще один глубокий вдох.

  2. Зайдите в Интернет и посмотрите на веб-сайт вашего факультета, чтобы узнать, какие советы и ресурсы они предлагают поступающим аспирантам. Есть ли справочник/руководство по выживанию для выпускников? Есть ли список сотрудников и консультантов преподавателей с их контактными данными? Есть ли объяснение процесса начала работы над диссертацией? Поскольку вы из-за границы, помните о возможных языковых проблемах, которые могут привести к неправильному пониманию некоторых объяснений. Воспользуйтесь переводчиком Google или попросите помощи у друзей, если есть вещи, в которых вы не уверены. (Кстати, судя по вашему сообщению, ваш английский превосходен, поэтому я не думаю, что это может быть проблемой, но решил упомянуть об этом на всякий случай.)

  3. На веб-сайте найдите консультанта или соответствующего администратора (преподаватели или персонал), с которым вы можете поговорить лично , договорившись о встрече или позвонив им в рабочее время. Я серьезно отношусь к тому, что это должно происходить во время реального разговора голосом/видео/лицом к лицу; не соглашайтесь на попытки получить совет по электронной почте, если нет абсолютно никакого другого варианта.

    Назначив встречу, спокойно и подробно объясните им свою ситуацию и спросите, какие у вас есть варианты. Не стесняйтесь спрашивать о переходе на другого советника или других творческих идеях такого типа, даже если вы не думаете, что они, вероятно, будут разрешены. И опять же, убедитесь, что нет языкового барьера, который мешает вам понимать вещи точно и правильно.

Я полагаю, что после того, как вы выполните эти шаги, вы уже будете гораздо лучше информированы и будете гораздо менее подавлены своей ситуацией. Суть в следующем: у вас неправильное представление. Вы должны быть уверены, что правильно диагностировали проблему, прежде чем сможете спланировать решение. Прямо сейчас я сильно подозреваю, что вы неправильно диагностировали проблему. Так что это должно быть на первом месте. После этого помните, что ваша школа заинтересована в вашем успехе и имеет ресурсы, чтобы помочь. Так что используйте их, и я верю, что у вас все будет хорошо там, где вы есть, и вам не придется менять школу. Удачи!

Спасибо за ваш коммет. На самом деле я боюсь, что если я буду обсуждать это с кем-то в школе, мой наставник может узнать об этом, и я не хочу оказаться в другой проблеме. Дело в деньгах, у меня стипендия от работодателя, школа не платит ни копейки. Это то, что заставило меня думать, что они просто "доят деньги".
@Баша ну не знаю что сказать. Я желаю вам удачи, но у меня снова возникло сильное ощущение, что у вас есть неправильные представления о вашей ситуации и о том, как к ней лучше подойти. В частности, я думаю, что из-за вашей осторожности и нежелания делиться информацией здесь и в вашей школе вам будет трудно получить хороший совет и принять правильное решение.
Между прочим, нет ничего постыдного в смене советника.
Обратите внимание, что OP получил стипендию или какую-то поддержку, и что у отдела может быть мало стимулов усердно работать, чтобы удовлетворить потребности OP, поскольку на карту поставлены не их деньги (по крайней мере, до тех пор, пока OP не решит уйти).
@CaptainEmacs, возможно, это актуальная информация, а возможно, и нет. Мы так мало знаем о ситуации, что я считаю бессмысленным рассуждать о таких вещах. Я придерживаюсь своего мнения о том, что корень проблемы ОП заключается в некотором неправильном представлении, которое, когда оно будет прояснено, вероятно, сделает ситуацию намного менее катастрофической, чем сейчас.
@DanRomik Возможно, и я не сказал, что ваш ответ бесполезен. Однако тот факт, что это юридический факультет и стипендия, может довольно сильно изменить ситуацию, и то, что кажется немыслимым академикам STEM, вполне может быть обычной практикой в ​​юриспруденции. Согласен, что на современном этапе мало информации, чтобы много говорить.
@bob Я не думаю, что это стыдно. Я боюсь, что с моим нынешним советником все может стать неловко/сложно, если я попытаюсь и не найду альтернатив.
@DanRomik и CaptinEmacs: я решил подождать еще месяц и посмотреть, как пойдут дела. Я знаю, что через месяц поступать в другие университеты не будет выбора. (Я уже прошел срок). Я подумываю поговорить с заведующей кафедрой, надеясь, что моя стипендия станет моим «билетом» из этой школы. Я также получил степень магистра в школе Т-14, надеюсь, это поможет, если дела пойдут плохо. Это супер конкурентоспособный, все еще есть высокий шанс отказа.
@ Баша А, я понимаю.
@Баша, приятно знать. Да, разговор с заведующим кафедрой тоже звучит разумно. Удачи!

Потому что ваш собственный советник признался, что он не проинформирован о вашем предложении по теме. Предлагаю начать оттуда.

Сядьте со своим консультантом и обсудите ситуацию. По крайней мере, советник должен быть заинтересован в том, чтобы помочь вам исправить ситуацию:

  • Актуально ли ваше предложение по теме после поступления? Иногда требуется предложение, чтобы оценить ваши навыки критического мышления/письма/аргументации во время процесса поступления, а не для того, чтобы направлять вашу жизнь в течение следующих нескольких лет.
  • Какой опыт в вашей конкретной области необходим, чтобы руководить вами?
  • Можете ли вы скорректировать свою тему, чтобы она лучше соответствовала консультанту?
  • Готов ли консультант привлечь в консультативную группу других, более осведомленных людей?
  • Понять взаимные ожидания

Если такая дискуссия плодотворна, здорово! Если нет, подумайте о переводе в другое место.

Похоже, уже много хороших советов. Я добавлю, что это не звучит как нарушение сделки для меня.

В США кандидаты в магистратуру изучают область, которую они хотят изучать, прежде чем перейти к программе докторантуры. Большинство профессоров скажут вам, что они ожидают, что их кандидаты наук будут знать больше об их области исследования, чем сам профессор. В начале вашего исследования вы можете знать не больше, чем профессор. Но ожидается, что очень быстро вы превзойдете знания своего профессора в своей конкретной области обучения.

Похоже, ваш консультант возлагает на вас честные, реалистичные и правильные ожидания.

Наконец, в США кандидаты на докторскую степень имеют комитет, состоящий из нескольких профессоров. Попросите другого профессора, который является экспертом, но больше не берет студентов, войти в ваш докторский комитет. Таким образом, они не являются вашими советниками, но все же знают о вашей работе. Таким образом, вы все еще можете получить от них совет. Кроме того, поскольку они являются экспертами в вашей области, они помогут вам наладить связи после того, как вы защитите докторскую диссертацию.

Мой советник буквально понятия не имеет, о чем мое исследование, и я схожу с ума (аспирант) [дубликат]
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v