Мой советник не рецензирует мои статьи и не разрешает мне публиковать их без его одобрения.

Я иностранный студент последнего года обучения в области инженерии. На данный момент я написал 3 черновика, и мне нужна обратная связь + одобрение, чтобы представить их для публикации. Я представил первый черновик почти 2 года назад. Мой консультант очень хороший человек, но он ленивый и не будет просматривать мои документы. Я скоро выпущусь, и у меня нет публикаций, потому что он/она не разрешает мне публиковаться до тех пор, пока он/она не даст мне отзыв, чего, кажется, не произойдет.

Я не знаю, что делать с этой ситуацией. Я пробовал много разных способов. Вежливо спрашивая, «вмешиваясь» здесь, мы говорим ему / ей, как это плохо для нашей карьеры (потому что другие мои коллеги по лаборатории находятся в такой же ситуации), посылая постоянные электронные письма или звонки, а он / она всегда отвечает: «Я знаю, что я были плохи, но мы собираемся сделать это в ближайшее время", а затем ничего не происходит.

Я тут впадаю в депрессию, я уже потерял всякую мотивацию. Я понятия не имею, что я буду делать, когда закончу учебу, потому что кто даст мне работу/постдока без каких-либо документов (на самом деле у меня есть один документ из бакалавриата, но он очень простой), и, поскольку я иностранец, это еще хуже.

Я хотел бы знать, есть ли у кого-нибудь какие-либо советы, может быть, кто-то прошел через что-то подобное и смог двигаться дальше. Я начинаю думать о том, чтобы как можно скорее закончить свою докторскую диссертацию, двигаться дальше и начать новую карьеру в чем-то другом.

Спасибо за прочтение.

Внес ли ваш консультант вклад в эти статьи, который гарантирует соавторство (в соответствии с рекомендациями, предоставленными журналом и/или вашей профессиональной ассоциацией в отношении того, какие вклады требуют соавторства)? Если нет, то (в зависимости от того, какие именно контракты вы подписали с вашим университетом) вам может не понадобиться его/ее разрешение на публикацию.
"Ленивый" - это суждение, "развалил" другой, "заработал" еще один. Обращаясь за поддержкой к другим преподавателям, тщательно формулируйте свои слова, если только вы не хотите, чтобы критика выделялась больше, чем необходимость что-то сделать («всегда слишком занят» или «никогда нет времени» может быть достаточно дипломатичным для начала).
Очень распространенная проблема. Вы можете получить постдок без опубликованных статей, если вы написали статьи, и они хорошие. Ожидайте, что работодатель проверит.

Ответы (2)

Это похоже на тот случай, когда делегация вашей группы должна просить о вмешательстве на более высоком уровне. Если это общая проблема в вашей исследовательской группе, то заведующие кафедрами и деканы должны знать об этом.

Вы можете не получить необходимую обратную связь, кроме как друг от друга, но «разрешение на публикацию» должно быть решено, возможно, как требование свыше.

Также возможно, в зависимости от общей организации, что другие преподаватели вмешаются от вашего имени.

Да, некоторые преподаватели не осознают, что студенты должны двигаться дальше очень скоро, и будущее студента зависит от того, как руководитель вытащит им палец. Это слишком часто.

В крайнем случае вы можете подать эти документы в любом случае. Теперь ваш руководитель может посмеяться над тем, что вы включили его имя в список авторов, и/или он может посмеяться над тем, что вы не указали его имя. Так что выбирайте один, так как вы с равной вероятностью попадете в беду, что бы вы ни делали.

Теперь - если ваши работы действительно хороши, они могут быть приняты, может быть, во второй раз после внесения изменений, предложенных рецензентами. Точка принятия - это хороший момент, чтобы спросить своего руководителя, хотят ли они, чтобы его имя было на нем или нет. Их ответ расскажет вам многое об их профессиональной этике, но неважно, просто делайте все, что они говорят, что хотят на данный момент.

Если ваш научный руководитель — настоящая работа, он/она напишет редактору по электронной почте и потребует не публиковать статью. Поскольку вы описали их как в первую очередь ленивых , я предполагаю, что они не так уж ужасны.

«Всегда лучше попросить прощения, чем просить разрешения».

«Никто не помнит хорошего парня».

Эти адаги применимы.

Наконец, может случиться так, что вы на самом деле чудак, и ваши документы доказывают, что Эйнштейн ошибался, и ваш руководитель не знает, что с вами делать. Пожалуйста, не будь чудаком. Вы только навредите себе в долгосрочной перспективе.

Один поразительно плохой совет в вашем ответе...