Насколько отличается процесс найма в начинающей компании по сравнению с крупными компаниями?

насколько отличается будет процесс найма по сравнению с крупными компаниями, учитывая их ограниченные ресурсы.

Да, стартапы отличаются от крупных компаний. И что немаловажно, они сильно отличаются друг от друга.

Я работал в нескольких стартапах.

Некоторые из них были очень похожи на более крупные компании, и процессы собеседования были практически такими же, как и в более крупных компаниях. Платные рекрутеры, собеседование по телефону, несколько личных собеседований, письмо с предложением плюс социальный пакет — все то же самое.

Другие, были очень разными.

Меня нанял основатель стартап-компании за обедом, и я никогда не встречался с кем-либо еще в компании.

Меня также наняли в стартап, где я встретился со всеми, кто уже был частью компании, лицом к лицу — со всеми одновременно — включая одного из ключевых венчурных инвесторов.

Насколько я могу судить, в процессе найма в огромном количестве стартапов нет ничего «стандартного».

Конечно, все бывает по-разному, и никто не может сказать вам точно, как будет проходить собеседование в этом стартапе, кроме людей, которые проходили там собеседование, но некоторые общие соображения для небольших стартапов таковы:

• Процесс собеседования не будет таким затянутым, как в крупных фирмах. Не ждите полдюжины разных интервью с разными менеджерами, лидами и т. д. Просто там не так много людей!
• ... но ожидайте, что владелец/основатель может захотеть провести с вами хотя бы короткий разговор в рамках процесса собеседования. Очевидно, что это никогда не произойдет в большой фирме! Это потому что..
• ...в целом небольшие стартапы гораздо больше заботятся о «культурном соответствии», чем крупные фирмы. Когда компания небольшая, гораздо важнее, чтобы все слаженно работали вместе и наслаждались обществом друг друга.
• Для новичка любое собеседование в любом месте будет больше связано с демонстрацией того, что вы умны, увлечены и полны энтузиазма, чем с подробным изучением вашего опыта, потому что у вас его еще нет! Но даже если вы не были недавним выпускником, я чувствую, что небольшие стартапы определенно склонны ценить ум и энтузиазм, а не конкретный опыт, выше, чем крупные фирмы.

Главный совет, который я могу вам дать, заключается в том, что действительно стоит проявлять энтузиазм по поводу продукта или услуги, которые производит стартап. Ознакомьтесь с их продуктом, хорошенько подумайте об их бизнесе перед собеседованием и подготовьте вопросы по этому поводу.

По моему опыту я обычно нахожу, что процесс найма намного дольше, сложнее и затягивается в более крупных фирмах, но нет установленных правил, которые различаются в каждой компании. Однажды я проходил собеседование в крупную корпоративную финансовую фирму, и оно дошло до стадии предложения о работе без необходимости технического тестирования (редкость в наши дни). Но, с другой стороны, я также проходил собеседования в небольших компаниях, которые ожидают такого же уровня проверки кандидатов, даже если их компания не так желательна, это действительно удача.

Некоторые крупные компании с известными именами, очевидно, будут гораздо более требовательны к персоналу, чем небольшие начинающие фирмы, и исключат кандидатов с помощью технических тестов или домашних заданий. Я не могу говорить за все отрасли, но в программировании это, как минимум, 2 собеседования и как минимум технический тест.