Чтобы быть более конкретным, почему дилеры/брокеры держат запасы на складе дольше, чем обычно (например, дилер/брокер может держать запасы на ночь или в выходные дни). Эта тема дает представление о том, почему брокеру следует держать запасы: как дилер (или маркет-мейкер) зарабатывает на спреде между спросом и предложением на акции?
Но мне как бы интересно, есть ли какие-либо причины, по которым дилер или брокер захотят хранить запасы в акциях в течение длительного периода времени. Я думаю, что выплата дивидендов является одним из примеров того, почему они этого хотят, но есть ли другие причины?
Трудность в том, что вы думаете о дне как о естественной единице времени. По некоторым ценным бумагам решение об инвентаризации занимает меньше минуты, по другим – месяцы. Вы можете задать аналогичный вопрос: «Зачем дилеру держать наличные?»
Это фирмы, стремящиеся к максимизации прибыли, и в зависимости от выбранного уровня риска они соглашаются на сделки, которые являются достаточно прибыльными. Рассмотрим акцию, которая в среднем продается 1000 акций в день, но для которой имеется заказ на 10 000 акций. При достаточной скидке дилер сошел бы с ума, если бы не выполнил заказ.
Вы также предполагаете, что все заказы идиосинкразичны. Планы реинвестирования дивидендов (DRIP) запускают запланированные покупки в фиксированный день, обычно путем их усреднения за период, например, 10 дней. Дилер медленно накапливает позицию, ведущую к дате, когда появляется хорошая скидка, и выполняет DRIP-заказы за свой счет. Дилер старается быть осторожным, чтобы не нарушить рынок в преддверии даты, и позволяет запросу объема сдвинуть цены вверх, а затем исполняет их.
МД-Тех
ПлугКинг