Подача предложения о семинаре аспирантом первого года обучения

Я заинтересован в представлении предложения семинара для конференции высшего уровня, связанной с моей темой. Я не знаю, может ли это быть хорошей идеей, но в этом году я был соорганизатором семинара на конференции высшего уровня. Я занимался спикером, финансированием, и мне очень понравилось, хотя это было для женщин, которые внесли свой вклад в эту область.

С некоторыми профессорами у меня были неплохие отношения. Тем не менее, я не знаю, является ли приемлемой идеей спрашивать их, что я хочу представить предложение семинара. Конечно, я провожу свое исследование и пытаюсь написать статью, но я хочу провести семинар в этой области, поскольку она еще только зарождается.

Еще одна проблема, мой бывший начальник, который является хулиганом, все еще получил признание. Я обнаружил, что он будет председателем конференции по определенной категории и не может больше прятаться и все равно должен встретиться с ним лицом к лицу.

Вопрос в том, стоит ли подавать предложение о семинаре от доктора философии первого года обучения. студент?

PSI имеет двухлетний опыт работы в этой новой области, и в прошлом месяце меня пригласили на лекцию, и профессор, присутствовавший на семинаре, дал положительный отзыв.

Что сказал ваш нынешний советник, когда вы спросили их?
Мой нынешний руководитель не специализируется в моей области, они принесли, поскольку у меня был опыт, который они искали, но они в порядке, так как месяцем ранее я был одним из организаторов другого семинара.
«Хорошая ли идея подать предложение о семинаре от первокурсника доктора философии?» это вопрос, который вы должны задать своему консультанту. Им не обязательно быть специалистами в вашей области (как бы странно это ни казалось мне, что кто-то будет работать над докторской диссертацией с консультантом не в «их области». Я ценю, что в некоторых областях люди имеют узкое представление о том, что «их область» является).
Не могли бы вы прочитать мой вопрос еще раз, я думаю, вы упустили мою мысль. Я сказал, что с моим руководителем все в порядке, однако он не знает моей истории, а насчет бывшего начальника-хулигана он будет председателем на этой конференции. Мой научный руководитель еще молод и не признан в этой области, но он хорош, поэтому мне нужно предпринять соответствующие действия, прежде чем обращаться к профессору, которого я знаю, я беру на себя ответственность за каждое действие, а не мой научный руководитель, поскольку он полностью зависит от меня. выключен, и никто его не знает.
Моника, я прочитала твой вопрос. Если проблема связана с вашим бывшим руководителем, это совсем не ясно, потому что эта информация не доходит до третьего абзаца и указана как «еще одна проблема», как если бы она была в скобках к вашему основному вопросу. Если ваш нынешний консультант не знает о вашей истории, вам, вероятно, нужно рассказать об этой истории, чтобы они могли дать вам совет , тем более что она, кажется, занимает центральное место в вашей жизни.
Я не могу им сказать, так как этот бывший руководитель мог меня буквально уничтожить, и я думаю, хорошо, что мой нынешний руководитель неизвестен и он тоже никого не знает в этой узкой сфере, это как застрелиться. В любом случае, я попытаюсь понять это самостоятельно, я знаю, что это непросто, но я попытаюсь.
Почему сообщение вашему нынешнему советнику может привести к тому, что ваш бывший начальник «уничтожит» вас?
Это звучит не очень хорошо, вы не знаете, сколько дверей было открыто закрыто из-за этого пи, сказал он мне, вас никто не примет, забыли эту тему и идите в промышленность. Я не боюсь, но я не хочу рассказывать эту неприятную историю своим новым руководителям, почему я должен приносить эти неприятные переживания и вызывать у них подозрения, если студент скажет вам, что меня вынудили уйти, что вы могли подумать, Меня обвиняли, а если нет, то меня не выбирали из 400 претендентов на нынешнюю должность. Я думаю, что должен разобраться сам.
Хорошо. Есть ли в университете, в котором вы сейчас учитесь, какой-либо ресурс, которым вы можете воспользоваться для консультирования или совета по психическому здоровью? Для вас может быть полезно обсудить все эти вещи с кем-то, кто дал присягу на доверие и не связан с вашей областью.

Ответы (1)

Теоретически, если ваш консультант согласен, ничто не мешает вам подать заявку на участие в семинаре в качестве аспиранта. Ваше предложение будет оценено организаторами конференции, и они решат, хотят ли они продолжать ваш семинар или нет. Если вы подадите это предложение полностью самостоятельно, я думаю, есть большая вероятность, что они усомнятся в том, что вы сможете провести успешный семинар, и, следовательно, отклонят предложение. Поэтому, чтобы сделать предложение более убедительным, вам, вероятно, следует сотрудничать с некоторыми опытными исследователями, которые уже имеют репутацию в этой области. Вероятно, вам в любом случае понадобится редакционная коллегия. У вас, кажется, хорошие контакты, так что это должно быть достаточно легко, так как они должны быть достаточно счастливы, чтобы стать соорганизаторами, если вы скажете им, что собираетесь позаботиться о логистике.

Проблему с вашим бывшим руководителем и его присутствием на конференции можете решить только вы. Если у него достаточно влияния в сообществе, чтобы убедить организаторов отказаться от вашего семинара, это позор, но на этом все и закончится. Если нет, то вам решать, какой ущерб он может нанести вам, вашей карьере и вашей мастерской. Но, надеюсь, вы с ним просто будете вести себя профессионально и оставите друг друга в покое.

Если у вас есть дружеские контакты с опытными исследователями в этой области, я бы посоветовал вам обсудить с ними свои опасения. Их совет будет ценным, так как сэкономит вам время, если они сочтут это неразумным, и сэкономит вам несколько бессонных ночей, если они решат, что это совершенно нормально.

Подача предложения о семинаре аспирантом первого года обучения
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v