Помогите мне понять, почему я не получил предложение? [закрыто]

Я устроился на работу, прошел все 5 собеседований и 10-часовой технический письменный тест. Меня попросили дать рекомендации и проверить биографию. Руководитель группы даже сказал мне, что меня возьмут на последнем собеседовании!

Затем через два дня после этого я получил:

Я хочу найти время, чтобы поблагодарить вас за ваше терпение во время нашего процесса. Мы были действительно впечатлены сочетанием навыков и опыта, которые вы привнесли, и команде очень понравилось встреча и общение с вами. На данный момент мы решили продолжить работу с другим кандидатом, чьи навыки, по нашему мнению, больше соответствуют потребностям отдела на данный момент. Это было трудное решение, и мы понимаем, что оно должно вас разочаровать, поскольку вы вложили столько времени и энергии в процесс выбора.

Тем не менее, мы понимаем, что ваш уникальный набор навыков может понадобиться нам в будущем. Мы будем рады оставить дверь открытой и связаться с вами в будущем, если появится вакансия, более подходящая для вашего конкретного сочетания знаний и опыта. Мы, очевидно, не можем брать на себя никаких обязательств в отношении сроков, и мы полностью понимаем, что вы сейчас активно ищете работу и поэтому можете быть недоступны в то время, когда мы свяжемся с вами.

Мы желаем вам удачи в развитии вашей карьеры и с нетерпением ждем возможности обсудить новые возможности в будущем, если вы по-прежнему заинтересованы!

С наилучшими пожеланиями,

У меня лучше квалификация и больше опыта, чем у тимлида, но во время интервью я ни разу не почувствовал, что он этому не рад. Два из пяти интервью были с руководителем группы, в которых он был один. У меня больше навыков, чем требует должность.

Но тогда, если эти факты являются причиной, так зачем просить меня пройти 5 собеседований и тестов. Просто отвергни меня с самого начала.

Конечно, у меня нет судимостей, и мои рекомендации выдающиеся для этой должности.

Я хочу понять, так как я никогда не доходил до такой стадии в процессе найма, чтобы потом не получить предложение.

ОБНОВЛЕНИЕ: я не шокирован тем, что меня отвергли, я шокирован тем, что меня отвергли после того, как я достиг этого этапа. Но в целом у меня все нормально, никаких обид. Я пытаюсь понять, сделал ли я что-то не так на этом последнем этапе процесса найма, чтобы избежать этого в будущем. Я бы ожидал, что мне откажут раньше, если бы я поднял какой-либо красный флаг.

Вот мой им ответ:

Мне очень жаль это слышать. Я с нетерпением ждал этой возможности. Тем не менее, я желаю вашей компании всего наилучшего с другим кандидатом.

Пожалуйста, передайте мою благодарность команде.

Спасибо

Хороший ответ, показывает зрелость.
«Помогите мне понять, почему я не получил предложение?» Ответ настолько прост, что прозвучит глупо: это было ваше единственное приложение. Почему бы вам не иметь (или хотя бы представить себе!) десять различных подходов к сбору необходимых вам денег, каждый из которых был бы вполне достаточен сам по себе? Затем сделайте/достигните всех десяти, не сосредотачивайтесь только на одном.
@Wildcard Я думаю, что ОП спрашивает, почему они не получили предложение на эту работу.
Я думал, что их письмо с отклонением вашей заявки не было вашим готовым отказом. Кажется, им было тяжело принять это решение, и они искренне сожалеют, что не наняли вас. Неясно, был ли другой кандидат более квалифицированным в общем смысле; они просто чувствовали, что он лучше подходит для этой конкретной должности. Не повезло, но самый лучший из возможных отказов, на самом деле комплимент. Напоминает мне о том, как мы когда-то искали соседа по комнате в кооперативе. Мы написали аналогичные отказы кандидатам, которых выбрали бы, если бы не другой кандидат.
«мы решили продолжить с другим кандидатом, чьи навыки, по нашему мнению, больше соответствуют потребностям отдела на данный момент» — есть ли какая-то причина, по которой вы не верите причине, которую они назвали?
«5 собеседований и технический|письменный тест (10-часовой тест)» Sheesh. Много переборщить? Какая работа требует такого пристального внимания?
К сожалению, мы не умеем читать мысли. Если вы хотите узнать, почему компания не наняла вас, вы можете либо взять их на себя, либо попросить их дать дополнительные разъяснения.
Я думаю, что ОП больше сбит с толку тем, почему « руководитель группы даже сказал мне, что я буду нанят на последнем собеседовании », но затем он получил письмо с отказом. Если бы мне сказали: «Да, у тебя есть работа!» а затем отправил письмо с отказом, я бы тоже был довольно смущен.
Вероятно, нехорошо слишком много думать и зацикливаться на этом. Иногда кандидаты выбираются по прихоти или на основе личности нанимающего персонала. Ответственными за это людьми являются всего лишь люди, а большинство людей каждый день принимают десятки несовершенных решений.
Голосование за закрытие, поскольку непонятно, о чем вы спрашиваете. Они четко изложили причины, по которым не наняли вас, в своем электронном письме, и это не похоже на готовый ответ, отправленный всем кандидатам. Таким образом, непонятно, что еще вы хотите, чтобы мы вам сказали.
Красные флажки — не единственные причины, по которым в конечном итоге не удалось занять позицию. Слишком много точных причин, чтобы упоминать их в одном ответе или одном комментарии. Кроме того, некоторые причины, по которым вас не принимают на работу, могут быть незаконными в вашей стране (см. законы о видах дискриминации), но это не означает, что дискриминации в любом случае не бывает.
Вы могли бы попросить вежливое интервью, где они могли бы рассказать вам свои рассуждения. Менеджеры думают по-другому и имеют другие приоритеты, о которых обычные сотрудники могут не знать, особенно новые и потенциальные сотрудники.
Широкий? Едва. Вопрос хороший, но у него есть несколько хороших ответов, которые можно применить к этой ситуации.

Ответы (4)

мы решили продолжить работу с другим кандидатом, чьи навыки, по нашему мнению, больше соответствуют потребностям отдела в настоящее время.

Они нашли лучшего кандидата. Вы можете быть выдающимся, но они нашли кого-то более выдающегося. Возможно, вы хорошо подходите, но они нашли кого-то, кто, по их мнению, подходит лучше.

Бывает. Не принимайте это на свой счет.

Продолжайте искать - если вы так понравились этой компании, то наверняка понравится и другой компании.

Кроме того, если вы действительно хотите знать, почему они не наняли вас, вам придется спросить их. Мы не можем догадаться, каковы были их конкретные причины относительно вас. Учитывая, что маловероятно, что вы получите удовлетворительный ответ, последуйте совету Джо, просто отпустите его и двигайтесь дальше.
Менеджер принял решение. Приняв решение, действительно нет причин утруждать себя запоминанием деталей решения. Они пошли дальше. Вам следует поступить так же.
Это наиболее вероятная причина, но также возможно, что они решили вообще не занимать вакансию. Например, если ключевой клиент отказался, то ему больше не нужно заполнять эту вакансию. В таком случае это не про вас.
Или они могли найти кого-то чуть менее выдающегося.
@MichaelHampton с более низкой ставкой
Или, вместо того, чтобы другой кандидат был более или менее выдающимся , он, возможно, просто лучше подходил . Если есть два почти одинаково квалифицированных кандидата с одинаковым опытом, компании, возможно, придется пойти на «интуитивное ощущение», какой из них будет соответствовать остальной части отдела / компании. Это не означает, что вам чего-то не хватает ; просто (они думали), что другой кандидат им больше подходит . (Например, вы можете быть «тихими», а они «громкими» — или наоборот — ни одно качество не является «лучше» или «хуже» само по себе, но одно из них подойдет лучше).
@TripeHound Или они могут быть обеспокоены тем, что вы испортите их кампанию D&D .
@JMac Скоро у нас будет свежая группа юниоров, которые будут спрашивать: «Это нормально, когда меня просят сыграть в DnD во втором интервью?»
@ecc Теперь я вижу новые вопросы. «Я испортил интервью, выкинув 1?»
@JMac "Было ли ошибкой выбрать гнома-барда в качестве персонажа моего интервью?"
@Sabre «Выбирая рейнджера со сборкой повелителя зверей, могу ли я избежать таких шипов, которые ниже моего интеллекта?»
«лучше подходит» почти никогда не бывает «более выдающимся». На самом деле, «выдающиеся заслуги» могут быть как минусом, так и плюсом, в зависимости от должности. Это так называемая проблема «сверхквалифицированности».

Я согласен с ответом, опубликованным Joe Strazzere, но я также хотел бы добавить пару замечаний.

Существует такая вещь, как чрезмерная квалификация для должности, и, возможно, это произошло здесь. Вы сами сказали это, когда заявили: «У меня больше навыков, чем того требовала должность!»

Есть и другой вариант, который меньше зависит от ваших талантов и умений, а больше от вашего отношения и личности.

Отношение/личность, которые вы выражаете в своем вопросе, склоняются к тому, кто, возможно, не лучший командный игрок. Следующая цитата более или менее настораживает, когда речь заходит о личности: «ФАКТЫ У меня больше квалификации и опыта, чем у руководителя группы, но во время интервью я никогда не чувствовал, что он этим недоволен». Если вам покажется, что вы считаете себя выше других на собеседовании, все может пойти не так, как вы хотите, независимо от того, какие у вас навыки или опыт.

Кроме того, чрезмерное использование восклицательных знаков заставляет вас выглядеть личным оскорблением, когда вам отказали в этой работе.

я конечно в шоке. Я пытаюсь понять, как они делают ошибку, например, говорят, что вас наняли, а потом 2 дня вас нет. Раньше мне отказывали в приеме на работу. Это часть процесса. Но даже если я подниму красный флаг, я не должен был дойти до этой стадии. Вот как я об этом думаю. Я пытаюсь уйти из более крупной компании (моя текущая работа) с десятилетним опытом работы, чтобы присоединиться к компании среднего размера. Меня повысили, и я ненавижу свою новую должность. Я ненавижу быть менеджером. Я пытаюсь угадать, считает ли руководитель команды, что я могу представлять опасность :). Но я не я не люблю быть руководителем группы
@Ubaidah - Если у лидера на самом деле нет полномочий для найма, он мог просто выразить, что думает, что вы отлично подходите, а не сказать вам, что у вас действительно есть должность. Затем менеджер по найму выбрал кого-то другого вопреки его возражениям.
@Bobson Я думаю, что случилось
Недавно увидев пару таких случаев «изнутри», настоящая причина во всех случаях заключалась в том, что кандидаты были признаны слишком способными для того, что мы могли предложить — либо по типу задач, либо по вознаграждению. Мы обсудили варианты и пришли к выводу, что кандидаты довольно быстро сменили бы компанию (скажем, от 8 месяцев до 1,5 лет), потому что у нас не было достаточно сложных задач для них, или клиенты этой должности не были бы настолько прибыльными, чтобы их покрывать. зарплата на высшем уровне.
@JuhaUntinen: вы можете расширить это до ответа. Есть такая вещь, как «слишком квалифицированный» для должности, и компании не видят в этом преимущества именно из-за упомянутого вами риска.
@Bobson: «Если у лидера на самом деле нет возможностей для найма, он мог бы просто выразить, что он думает, что вы отлично подходите, а не сказать вам, что у вас действительно есть должность. Затем менеджер по найму выбрал кого-то другого вопреки его возражениям». Или на следующий день у них было личное собеседование с нанятым человеком.

Это может быть много чего.

  1. Это могут быть деньги. Поскольку вы кажетесь более старшим, чем требуется для этой роли, возможно, они получили менее способного кандидата, но он был достаточно способным для их нужд сейчас и был более дешевым вариантом.
  2. Возможно, они были довольны вами технически, но думали, что вы можете уйти из-за слишком высокой квалификации. Возможно, они подумали, что вы можете быть недовольны или даже скучать в этой роли, поскольку вы, возможно, получаете своего рода понижение в должности.
  3. Другой кандидат, возможно, был так же хорош, как и вы, но обладал особыми навыками, которых нет у вас и которых не хватает им. Например, если он человек с базами данных, а вы просто хорошо разбираетесь в базах данных (например), тогда они, возможно, хотели получить этот конкретный навык и почувствовали, что другой кандидат предложил больше за наличие этого конкретного навыка.
  4. Другой кандидат, возможно, присоединился к процессу позже, поэтому компания посчитала, что нужно провести повторное собеседование с вами, чтобы сравнить его с другим кандидатом.

Иногда случаются вещи, которые находятся вне вашего контроля. Многие из нас прошли через трудные процессы, чтобы не быть выбранными (хотя это много собеседований/тестов), но не зацикливайтесь на этом.

Другой вариант — старая добрая кумовщина. Возможно, успешный кандидат знал нужных людей дальше по бизнесу.
Вариант 6: Удача. У них был бюджет на одного, оба кандидата были одинаково квалифицированы и одинаково требовательны. Персонал много обсуждал с руководством, но ни один из них не пришел к единому мнению. Менеджер по персоналу решил бросить монету вместо того, чтобы всю ночь выбирать кандидата.

Есть еще одна возможность:

Что хотя команда была счастлива, наняв тебя, их решение было отменено. Часто решения о найме остаются внутри местной команды, прежде чем получить окончательное одобрение наверху.

Кажется, это соответствует свидетельству. Много времени потратили не только вы, но и компания. Они не стали бы этого делать, если бы не были серьезно заинтересованы. Похоже, проблема возникла из-за окончательной авторизации.

Я видел это с другой стороны, когда я брал интервью у хорошего кандидата на роль, где должна была быть работа, и мне сказали, что нанять их невозможно.

Маловероятно, что в таком случае компания призналась бы в том, что говорить «у нас нет бюджета», или «у нас приостановлен прием на работу», или «команда продаж растратила бюджет во время своей командной поездки в Венецию» — это не так. что-то, что они сказали бы кому-то в вашем положении.

Хотя это разочаровывает, это действительно происходит.

То, как ОП получил устное согласие в конце интервью, а затем было отвергнуто, предполагает, что дело обстоит примерно так. Судя по электронному письму с отказом, руководитель группы был так же ошеломлен всем этим, как и ОП.
Помогите мне понять, почему я не получил предложение? [закрыто]
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v