Меня наняли после того, как я четко сообщил, что у меня нет навыка X. В течение 24 часов после того, как я обратился с просьбой о предоставлении льгот по инвалидности, меня уволили на том основании, что навык X необходим для моей работы, а я не был компетентен в X.
Насколько кошерно (или не кошерно) это выглядит?
Спасибо,
Я не юрист, и это будет зависеть от вашей юрисдикции, но...
Если вы представляли себя точно и честно и предполагали, что подписали трудовой договор, в ту минуту, когда вы явитесь на работу в первый день, этот договор становится обязательным. Чтобы уволить вас, им нужно будет предъявить уважительную причину, например, плохую работу и т. д.
У них были все возможности проверить ваши навыки, прежде чем нанять вас. Найдите хорошего адвоката.
Лично я счел бы оскорбительным, как и любой суд, если бы они уволили вас, потому что кто-то выше обнаружил, что у вас есть инвалидность. Вы можете подумать о том, чтобы разыграть эту карту.
Я считаю, что приведенные ниже пункты помогут вам справиться с вашей ситуацией
Основная цель любой организации - завершить проект в рамках бюджета, в установленные сроки и с заданным качеством. Но мы не в идеальном мире, так много раз по очень многим причинам прогресс проекта может отставать, и все равно сроки не сдвигаются, а дополнительные средства не поступают. Так что клиентскому менеджменту еще предстоит добиться того же крайнего срока. В такой ситуации чаще всего проект требует от команды большего количества часов и дополнительных миль. Это более распространено в мире ИТ из-за конкуренции и динамичного характера. Таким образом, Организации ожидают гибкости и готовности приложить дополнительные усилия, когда это необходимо. Это более распространенное и разумное ожидание от руководства. Некоторые организации устанавливают это ожидание и проверяют комфорт кандидата во время самого собеседования. Но некоторые этого не делают, но все же возлагают те же ожидания. Поскольку вы продемонстрировали готовность осваивать новые технологии, рекрутер мог принять это за гибкость, направленную на сохранение рабочего времени. Таким образом, они могут разместиться в проекте.
Честно говоря, в рабочем времени ИТ есть взлеты и падения. Когда проект требует, нам нужно размяться и работать долгие часы. Как долго это зависит исключительно от того, насколько проект отстает и пока проект не выйдет на правильный путь. что я имею в виду, так это то, что проект будет безопасно реализован в рамках бюджета, в установленные сроки и с приемлемым качеством без каких-либо дополнительных часов со стороны команды. Иногда на определенных этапах проекта вы можете тратить меньше рабочего времени, чем обычно. Это самое обычное дело в ИТ-сфере. По своему опыту я видел, что большинство ИТ-специалистов привыкли к этому и воспринимают это как повседневную часть своей жизни, включая меня.
Основная проблема клиента в вашем случае заключается в том, что он не проявляет гибкости там, где это могли бы проявить другие. Это самая большая проблема. Даже если я нахожусь в ситуации клиента, я бы также сильно беспокоился об этом. Я полагаю, что вы упустили нижеследующие пункты перед началом переговоров
. Вы должны были проверить и понять ситуацию по проекту, чтобы оценить, в состоянии ли вы вести переговоры или нет.
- Вы должны были проверить у своих конкурентов и других членов вашей команды, как они реагируют на такие требования.
Что теперь?
Для этой задачи вы можете сделать 2 вещи.
1. Подойдите к рекрутеру и клиенту, поговорите один раз, примите их требование и продолжите работу.
2. Двигайтесь дальше и ищите новую работу.
Но в долгосрочной перспективе вы либо будете готовы работать долгие часы, когда возникнет ситуация, либо принесите свою инвалидность во время самого собеседования. Я считаю, что наличие этой инвалидности потенциально снижает ваши шансы на получение предложения.
Джей Би Кинг