Недавно я присоединился к государственной исследовательской организации.
После прихода я понял, что нет практики разработки программного обеспечения, проверки кода и CI/CD. Единственная причина этой ситуации, которую я понял, заключалась в том, что руководство вообще не интересовалось качеством кода, им просто нужно было выполнить работу и показать ее какому-то комитету, чтобы получить больше средств, следовательно, члены команды вообще не заинтересованы. слишком. Большую часть времени на встречах у разных менеджеров разных команд есть свои личные планы, и пару раз я мешал завершить функцию, которая, как мне казалось, была важна для проекта, но мой менеджер остановил ее, потому что он хотел, чтобы другие команды пострадали, или он совсем не понравился администратор.
На прошлой неделе мой менеджер позвонил мне и спросил, сколько времени я провожу за своим столом, и я сказал ему около 7 часов, а затем он сказал мне, что я должен попытаться сократить время обеда и не ходить за кофе, а вместо этого пытаться сидеть по 8 часов каждый день. Для меня это было шоком, так как я думал, что качество работы важнее, чем хвастовство тем, что я весь день сижу за своим столом. Я ничего не мог ответить на встрече и молчал, но теперь я злюсь и хочу поговорить с ним по тому же вопросу.
У меня очень хороший послужной список до сих пор (в предыдущих компаниях), и я не знаю, почему он нацелился на меня, но я не согласен с его ожиданиями.
Я не знаю, что делать в такой ситуации, организация очень политическая, и я не могу оставить свою текущую работу прямо сейчас.
PS: Мой проект заключается в предоставлении программных решений внутренней команде, а внутренних команд много.
Ваша рабочая среда кажется неприятной, и очевидно, что она вам не нравится. Тем не менее, если вы должны работать 8 часов в день, работайте 8 часов в день. Да, в некоторых магазинах они не возражают против часов, пока вы достигаете своих целей и сроков. Так как это место не так хорошо организовано, они считают часы.
Я всегда говорил своим людям
Если ваш менеджер проверяет, сколько часов вы фактически работаете каждый день, у вас уже есть проблема.
Я верю, что это относится и к вам. Вы не производите достаточно чего-то для нужд вашего менеджера. Это может быть рабочий код, а может и нет. Это может быть согласие и поддержка на встречах. IT может быть рабочим кодом для команд, которые ему «нравятся», за счет тех, которые ему не нравятся. Это могут быть быстрые поставки без вещей, которые он считает ненужными. Вероятно, вы сможете это узнать, но не тогда, когда вы злитесь на то, что вас просят работать полный день.
Итак, шаг 1, проведите все 8 часов за рабочим столом, как и просили. Шаг 2, слушайте своего менеджера, когда вам дают указания. Не заменяйте то, что вы слышите, тем, что вы считаете правильным. Делай, как тебя просят. (Шаг 2.5, если вы ненавидите это, начните искать другую работу параллельно с этими шагами.) Шаг 3, когда у вас появится шанс, не придавайте этому большого значения, спросите у своего руководителя, как вы могли бы улучшить. Скажите что-то вроде: «Я хочу преуспеть здесь, я думаю, мне нужно какое-то направление». Внимательно слушайте , что вам говорят. Даже если вы думаете, что то, что говорит ваш менеджер, является ужасным способом управления компанией (это вполне может быть так), это то, как управляется эта компания или, по крайней мере, эта ее часть. Насколько это возможно, следуйте указаниям, которые вам даются. Опять же, если вам это не нравится, см. шаг 2.5.
В конце концов вы либо найдете другую работу, либо поймете, как преуспеть в этой и получать от этого удовольствие. Активно работайте над достижением обеих целей и посмотрите, что произойдет раньше. По крайней мере, вы узнаете много нового о вопросах, которые нужно задавать на следующем собеседовании, чтобы убедиться, что в следующий раз вы не окажетесь в той же команде.
край