Сколько часов в неделю в среднем работали сталелитейщики Эндрю Карнеги с 1885 по 1900 год, когда он продал свой бизнес?
Маловероятно, что будет возможно предложить «среднее» количество часов, отработанных в неделю сталелитейщиками Эндрю Карнеги (или кем-либо еще, если уж на то пошло). Основная трудность здесь связана с кругом процессов, охватываемых термином «сталевары».
Второстепенная проблема заключается в том, что количество часов в рабочей неделе резко изменилось для многих из этих работников как раз в середине выбранного вами периода времени. Забастовка в Хомстеде , закончившаяся в конце ноября 1892 года, стала чем-то вроде «переломного момента» в этом отношении (см. Ниже).
Нам, однако, повезло, что у нас есть почти современный источник, опубликованный в 1910 году, который описывает не только тогдашнее состояние сталелитейной промышленности, но и ее недавнюю историю. Этот источник — The Steel Workers Джона Эндрюса Фитча, который был опубликован как часть Питтсбургского обзора в 1910 году.
И бессемеровский процесс, и мартеновский процесс использовались для первоначального производства стальных слитков или «болванок» (термин, унаследованный от черной металлургии) к 1890-м годам. Рабочие на этих заводах (известные как «бессемеровцы» и «мартеновцы» соответственно) и изменения, которые они испытали в условиях своего труда, описаны в главах с III по V книги Фитча.
Затем стальные слитки доставлялись на прокатные станы, где производилась листовая сталь. Сталелитейщики здесь использовали совсем другие технологии и работали в совершенно разных условиях. Тем не менее они были сталевары. « Люди прокатных заводов » являются предметом главы VI агентства Fitch.
Были и трубочники, производившие стальные трубы. Однако, несмотря на то, что Fitch несколько раз мимоходом упоминает их, он не дает о них столько подробностей, как о других сталелитейщиках.
Как отмечает Fitch,
«... плодотворным способом снижения издержек с производственной точки зрения является устранение отходов. Для достижения этого, а также для увеличения выпуска продукции на единицу капитала, сталелитейные заводы работают день и ночь, а производство стали сдерживается. быть по существу «непрерывной отраслью».
Смысл этого в том, что:
«Мельницы работают двадцать четыре часа в сутки, и для их обслуживания бригады должны работать либо в две смены по двенадцать часов, либо в три смены по восемь часов».
По-видимому, к 1890 году рабочие, занимавшиеся производством слитков сырой стали, обычно работали по 12-часовой смене, а рабочие на листовых заводах - по 8-часовой. (По данным Fitch, те, кто занимается производством стальных труб, работали посменно по 10 часов, хотя он не объясняет, как это согласуется с тем, что заводы работают 24 часа в сутки. Тем не менее, похоже, что такая ситуация сохранялась до тех пор, пока время публикации отчета в 1910 г. [Там же: сноска, стр. 170]).
В 1886 году Эндрю Карнеги заявил, что:
«В настоящее время каждая тонна чугуна, произведенная в мире, за исключением двух предприятий, производится мужчинами, работающими в две смены по двенадцать часов каждая, без воскресенья и выходных в течение всего года. Каждые две недели рабочие переходят в ночную смену. работая двадцать четыре часа подряд».
Двумя исключениями на тот момент были, по-видимому, печи, принадлежащие компании Карнеги.
Конец 1880-х и начало 1890-х годов были периодом значительных промышленных беспорядков в черной металлургии, с заметными забастовками на печах Эдгара Томпсона и особенно забастовкой в Хомстеде в 1892 году, которая фактически разрушила Объединенную ассоциацию рабочих черной металлургии . Одной из целей этих забастовок было сокращение рабочего времени и прекращение работы по воскресеньям. Они не увенчались успехом, и как 12-часовая смена, так и работа по воскресеньям оставались общим правилом для производства стальных слитков или чушек.
Таким образом, можно сказать, что для рабочих, занятых в производстве стальных слитков, нормальная рабочая неделя составляла семь двенадцатичасовых смен. т.е. 84 часа в течение рассматриваемого периода.
Для мужчин, работающих в производстве листовой стали, ситуация была несколько иной, и установление их рабочего времени было более сложным. Как отмечает Fitch:
«В результате различных причин, описанных в [главе VI], положение сложилось так, что к 1890 г. почти все листовые фабрики признали восьмичасовой рабочий день».
Кроме того, работа по воскресеньям, по-видимому, была необычной для мужчин, занятых в производстве листовой стали, до некоторого времени после 1895 года. Только завод Эдгара Томпсона (принадлежащий Карнеги) всегда работал в течение части воскресенья, и нам говорят, был заброшен в Хомстеде в 1882 году [Там же, стр. 168].
Таким образом, для рабочих Эндрю Карнеги в этой части сталелитейной промышленности рабочая неделя, по-видимому, состояла из шести восьмичасовых смен или 48 часов, работающих с понедельника по субботу с 1885 по 1892 год.
Ситуация резко изменилась после забастовки в Хоумстеде!
«После забастовки все прокатные станы в Хоумстеде были переведены на двенадцатичасовые смены».
Легко увидеть в этом простое возмездие со стороны компании после забастовки. Изменения на других фабриках происходили медленнее, но к 1910 году Fitch сможет написать следующее:
«... восьмичасовой рабочий день на сталелитейных заводах Питтсбурга практически ушел».
С удлинением рабочего дня увеличилось количество воскресных рабочих. Как отмечалось выше, изменение, похоже, началось примерно в 1895 г., но, как отмечает Fitch:
«... в 1907–1908 годах большинство сталелитейных заводов Питтсбургского округа работали так же активно в 17:00 воскресенья, как и в любой другой час недели»
Итак, резюмируя, о рабочем времени рабочих, занятых в производстве листовой стали в период с 1885 по 1901 год, можно сказать следующее:
Более широкие потрясения, описанные выше, по-видимому, оказали гораздо меньшее влияние на трубочников. Даже в 1910 г. Fitch отмечало, что:
«Следует отметить, однако, что на трубных заводах Национальной трубной компании в Маккиспорте и в цехе холоднокатаных валов на заводе Джонса и Лафлина, а также на заводах по изготовлению конструкционных материал, который, конечно, не является собственно сталеплавильным заводом».
Даже если не принимать во внимание людей, занятых изготовлением конструкционных материалов, которые, по предположению Fitch (вполне разумно), не были sensu strictu «сталелитейщиками» в соответствии с определениями, использованными в его отчете (будучи «потребителями», а не «производителями» стали), это кажется удивительным. Однако Fitch не приводит причин, по которым к мужчинам, занимающимся производством стальных труб, относятся так по-разному.
Сколько часов в неделю в среднем работали сталелитейщики Эндрю Карнеги в период с 1885 по 1900 год, когда он продал свой бизнес?
Вот что я пока нашел по часам в неделю... 12 часов в день 7 дней в неделю. 84 часа в неделю — это стандарт для металлургов. Никаких перерывов, даже на еду. 1 выходной в году, 4 июля, в Carnagie's Mills.
Усадьба и ее рискованные сделки , 1894
г. «Значит, человек работает с риском для жизни за четырнадцать центов в час», — заметил я.
«Это то, чем он занимается. Однако это не единственный бизнес, которым он занимается».
— Нет, — вставил молодой крестьянин, смотревший на нас так же, как и мы. «Человек сделает все, чтобы жить»."И это двенадцать часов работы без перерыва?
" иногда ночь, и, конечно, мы в доках... Потом опять-таки тенденция собственников сократить тоннажников, то есть "катки" и "грелки" теперь оплачиваются по тонне, но они будут когда-нибудь будем платить по дням, как и всем нам».«Спорим, они будут», — сказал мой проводник, который, казалось, был хорошо знаком с фактами.
«Конечно, вы понимаете, что тоннажники несут ответственность за свой продукт. Вы видите, что усовершенствование машин помогает им, но мало помогает рядовому рабочему. дешевле. Они платят им тоннами не потому, что хотят, а потому, что должны. Но тоннажники получат это в следующем году.
«Правильно», — сказал человек у дверцы печи, схватив лопату, чтобы «выровнять» печь.
Были исключения: эксперименты по сокращению рабочего времени для повышения производительности, некоторые профсоюзы временно добились сокращения рабочего времени в качестве уступок до 1890 года, а в периоды экономического спада, когда рабочая сила была дешевой, владельцы привлекали вспомогательных рабочих для снижения затрат ... но обычно 84 часа в неделю. было необходимо, чтобы фабрика работала 24 часа в сутки с двумя сменами рабочих. Как предполагает Дэвид Монтгомери , «никогда не было Золотого века, когда «сталелитейная промышленность контролировалась квалифицированными рабочими».
От этой практики отказались только в 1923 году из-за общественного и политического давления.
Американский опыт .
Жизнь металлурга XIX века была изнурительной. Смены по двенадцать часов, семь дней в неделю. Карнеги дал своим рабочим единственный праздник — Четвертое июля; в остальное время года они работали как тягловые животные. «Трудно! Я думаю, это тяжело», — сказал рабочий на фабрике в Хомстеде. «Я похудел на сорок фунтов за первые три месяца, когда пришел в этот бизнес. Мужчину потеет до смерти. Я часто выпиваю два ведра воды в течение двенадцати часов; туфли."
-
Конец 12-часового рабочего дня в сталелитейной промышленности .
В 1907 г. 97% всех работников доменных печей, опрошенных Бюро труда, работали регулярно по 7 дней.12-часовой рабочий день возник из-за природы черной металлургии. Основной производственный процесс требовал непрерывной работы 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Самый простой способ добиться этого заключался в том, чтобы работать в две смены примерно по 12 часов в каждую, при этом рабочие чередовали дневную и ночную работу каждую неделю или две, иногда работая в «длинную смену» до 24 часов.
Крупные корпорации активно боролись с попытками объединить своих сотрудников в профсоюзы. По завершении безуспешной борьбы Объединенной ассоциации рабочих черной металлургии против Carnegie Steel Co. в Хомстеде, штат Пенсильвания, в 1892 году завод Homestead Works продолжал использовать 12-часовые смены. После провала забастовки против US Steel в 1901 году некоторые отделы корпорации работали по 12 часов в день, включая воскресенье. С 1890 по 1911 год увеличились средние размеры заводов и увеличился процент неквалифицированного труда. Почти все без исключения работодатели выбрали длинный день.
-
Заметки о труде, 1875–1900 гг . Промышленные работы: Сталелитейная промышленность - работа по 12 часов в день, 7 дней в неделю.
-
Усадьба в контексте .
В марте (1888 г.) Карнеги предложил представителям рыцарей (ранний союз) возможность работать с сокращением заработной платы по скользящей шкале, если они согласятся вернуться к двенадцатичасовому рабочему дню. Только после того, как они отклонили это предложение, Карнеги нанял новых рабочих и Пинкертонов для их охраны; затем он навязал свои условия в одностороннем порядке.
-
Американский опыт. «Здесь время от времени вытирают человека, — сказал один рабочий в 1893 году. — Иногда рвется цепь, опрокидывается ковш, взрывается чугун… Иногда шлак падает на рабочих… .. Конечно, если все работает гладко и человек наблюдает, ну и ладно!.. Но ведь берешь, после того как дежурят двенадцать часов без сна и бегают как черти, все устали и заболочены, и это другая история».
-
Работа в Америке: энциклопедия истории, политики и общества, том 1 .
Можно сказать, что люди, работавшие на сталелитейных заводах в ранние неорганизованные дни индустрии, существовали, а не жили; существуют -- в состоянии промышленного рабства. Это был конец девятнадцатого века и начало двадцатого века в Америке, но для рабочих это все еще были темные века. [...] Их тела согнулись под тяжестью 12-часового дня, семидневной недели. Они становились «старыми» в 40 лет. Только самые выносливые могли выдержать долгие часы, жалкие условия. Работа была опасной и грязной (Абель 1976, 14).
Ответ на вопрос, который возник в комментариях... Влияние организованных рабочих уменьшилось, поскольку сталь заменила железо в качестве предпочтительного продукта в начале 1890-х годов.
В 1892 году общенациональное производство стали впервые превысило производство железа. >
Власть Объединенной ассоциации (ведущего союза) была в подавляющем большинстве сосредоточена в секторе производства чугуна, который становился все более неуместным по мере того, как размер сталелитейного сектора становился все больше. Причина, по которой Объединение было сильнее в старом секторе, заключалась в разнице между технологиями производства чугуна и стали. Хотя железо по-прежнему приходилось плавить вручную, технологические инновации на сталелитейных заводах упростили обучение иммигрантов и других менее квалифицированных рабочих для замены квалифицированных членов профсоюза.
В то время он был разным.
Из статьи, процитированной в ответе JMS, Homestead in Context :
Например, Карнеги ввел восьмичасовой рабочий день у Эдгара Томсона в 1879 году. Он сделал то же самое в некоторых отделах Хомстеда после того, как купил этот завод в 1882 году. Карнеги сделал это не из-за просьб рабочих, а потому, что Джонс убедил его в том, что новый бригада мужчин каждые восемь часов давала бы лучшие результаты. (выделено мной)
В той же статье приводится время, когда закончился 8-часовой рабочий день для работников Карнеги и почему. (В 1888 г.)
В январе все печи завода, кроме двух, были остановлены из-за отсутствия заказов. В марте Карнеги предложил представителям рыцарей возможность работать с сокращением заработной платы по скользящей шкале, если они согласятся на возвращение двенадцатичасового рабочего дня. Только после того, как они отклонили это предложение, Карнеги нанял новых рабочих и Пинкертонов для их охраны; затем он навязал свои условия в одностороннем порядке.
Итак, мы знаем, что до этого момента в 1888 году Карнеги работал на своих заводах в 8-часовую смену. Затем он снова изменил график на 12-часовую смену, более типичную для остальной отрасли:
Несмотря на то, что с этого момента на фабрике Эдгара Томсона не было профсоюзов, Объединенная ассоциация не рассматривала это как начало антипрофсоюзной кампании. Фактически, Amalgamated с пониманием относилась к позиции Карнеги, утверждая, что восьмичасовой рабочий день ставит Эдгара Томсона в необоснованно невыгодное положение , пока другие фабрики по-прежнему работают со своими работниками по двенадцать часов . (все выделения мои)
Таким образом, мы можем видеть, что часы, отработанные сталелитейщиками Карнеги, варьировались от 8 часов в день с 1879 по 1882 год (в зависимости от места производства) до 1888 года и снова вернулись к 12 часам после 1888 года.
сэмпайскуба
пользователь27618
сэмпайскуба
пользователь27618
пользователь27618
пользователь27618
сэмпайскуба