Спор об отпускном остатке [закрыт]

Я принял предложение о работе на основе согласованного двухнедельного оплачиваемого отпуска, доступного в первый год. Когда я получил письменное предложение о работе от рекрутера, который вел переговоры от моего имени, в предложении о работе было указано «отпуск по справочнику сотрудников». Я попросил рекрутера запросить копию справочника сотрудников для проверки. Она не смогла получить руководство для сотрудников и призвала меня подписать предложение, так как время было насущно.

Приступая к работе, я прочитал руководство для сотрудников, в котором говорилось, что стандартный отпуск предоставляется через одну неделю после успешного завершения одного года работы, если не оговорено иное. Я немедленно отправил в отдел кадров электронное письмо, в котором говорилось, что было решено, что мне предоставят две недели, и хотел получить разъяснения. Я встретился с HR, и она устно сообщила мне, что как «опытный наемный профессионал» я имею право на две недели, как было согласовано в переговорах о предложении о работе. Мне не удалось получить письменную документацию, и после того, как я заметил, что мои платежные квитанции не относятся к балансу отпуска, HR удобно не помнит наш разговор. Она говорит мне, что решение будет за новым президентом компании, который не участвовал в моем процессе найма.

Я связался с рекрутером, и у них тоже нет никаких документов. Единственным задокументированным доказательством несоответствия является электронное письмо, которое я отправил в отдел кадров на третий день работы. Какие права или возможности у меня есть на данный момент?

Для этого нужен тег местоположения (где ты)?
На самом деле уже слишком поздно это исправлять, но в следующий раз, когда вы будете вести переговоры о чем-то подобном, не подписывайте письмо-предложение, если оно точно не отражает то, о чем вы договорились. И после любого устного обсуждения также отправьте электронное письмо с указанием того, что обсуждалось.
@HLGEM Это правильный путь. Однажды я укусил себя за это. Только один раз, правда, я учусь. :-)
Даниэлла, как сторонний рекрутер оказывал на вас давление, чтобы вы подписали контракт? Он сделал это по электронной почте? Если это так, пожалуйста, найдите это письмо. Кроме того, сказал ли вам сторонний рекрутер, что он отправил запрос на руководство для сотрудников? Кроме того, как был получен первоначальный контракт? через ФедЭкс? или как вложение по электронной почте? Если через FedEx, попробуйте найти конверт и фактический вес оплаченного конверта.
Какая страна? Даже 2 недели это очень мало, скорее всего по минимуму, определенному в вашем трудовом законодательстве. В зависимости от вашего местоположения такие положения могут быть незаконными.
@ 9ilsdx9rvj0lo, Похоже, это в США. В США нулевой отпускной день также является совершенно законным. Между прочим, Даниэль, то, что вы написали здесь: «Она не смогла получить руководство для сотрудников и…», по-видимому, подразумевает, что рекрутер подал запрос на руководство для сотрудников. Можете ли вы попросить их переслать вам это электронное письмо (при условии, что запрос вообще был отправлен)?
«Она не смогла получить руководство для сотрудников и призвала меня подписать предложение, так как время было насущно». - Ваша подпись является вашим официальным обозначением того, что вы согласны со ВСЕМ. Никогда ничего не подписывайте под обещание, что это будет сделано позже, иначе вы можете предположить, что что-то невидимое — это то, что вы хотите… но я предполагаю, что вы уже пришли к такому выводу благодаря этому опыту. У меня была титульная компания, которая пыталась заставить меня сделать это с моей ипотекой и покупкой дома, когда что-то было не так. Отличный шанс. Наверное, они меня не очень любили, но мне было все равно.

Ответы (3)

На самом деле единственный ход, который у вас есть на данный момент, — это поговорить об этом со своим боссом, а не с отделом кадров. Скажите ему или ей, что вам обещали, и что они не дали вам, что было согласовано, и что это нарушило условия сделки для вас, и вам нужно будет найти другую работу. Позвольте ему/ей работать над системой для вас с новым генеральным директором, если он хочет удержать вас.

Однако проблема с этой тактикой заключается в том, что вам нужно уже доказать свою ценность для вашего босса, и вы должны знать, что они могут разоблачить ваш блеф, и вам придется уйти в отставку. Для некоторых боссов есть вероятность, что они уволят вас на месте (так что будьте готовы столкнуться с этим как следствием, если вы решите это сделать), но большинство менеджеров знают, что они хотят сохранить сотрудников, которые производят и заставляют их. счастье является ключевой частью этого.

Даже если это нарушает договоренность, простое высказывание «это действительно важно для меня» передает примерно то же самое сообщение, не выглядя как ультиматум. Если вас не ждет другое предложение, ультиматум не кажется лучшей идеей.

Вы сделали несколько ошибок

Ошибка 1

Не ходите в отдел кадров. Как мы здесь любим говорить, HR вам не друг. Было бы лучше пойти к вашему новому боссу, и тогда он мог бы помочь вам прояснить это, а также иметь свидетеля, но еще лучше было бы...

Ошибка 2

Никогда не подписывайте контракт или трудовое соглашение, если оно не содержит всего, на что вы согласились. Всегда.

Ошибка 3

Устные соглашения стоят бумаги, на которой они написаны. Когда HR сказала вам устно, она на самом деле ничего не сделала, кроме как выпустила немного воздуха. HR НИЧЕГО не делает, если это не письменно . Их основная работа — бумажная работа, поэтому для них обещание чего-то без бумажек абсолютно ничего не значит. И я действительно имею в виду бумажную работу, где это возможно. Их намного сложнее опровергнуть, чем электронное письмо.

Так что ты можешь сделать? Вы можете поговорить с президентом, и если он этого не сделает, все, что вы действительно можете сделать, это уйти, что я бы и сделал. Вы бы уволились, если бы они просто взяли недельную зарплату? Потому что это то, чем они здесь занимаются.

Этот мем «HR вам не друг» слишком широк, чтобы его можно было использовать в разных компаниях, странах, культурах и т. д. Не знаю, какую ценность он добавляет.
@Midas Я могу говорить только о США. Это не мем. Это наблюдение основано на опыте работы во многих компаниях и наблюдениях за многими другими за мою 34-летнюю карьеру. Мне жаль, что тебе не нравится, что об этом постоянно говорят, но это правда, точно так же, как полицейский тебе не друг, любой адвокат, кроме твоего, тебе не друг, а твоя страховая компания тебе не друг. . Они не могут быть вашими врагами, но люди должны научиться перестать думать о HR как о своем защитнике, потому что это не их роль . Это факт. Слишком много людей путают HR с представителем профсоюза.
@Midas Я не могу не подчеркнуть, что здесь, в США, отдел кадров не выступает в качестве защитника сотрудников. Они существуют для защиты интересов компании.
ОП не указал свою страну.
Неа. Так что я буду говорить с точки зрения США, поскольку это то, что я знаю. Любой, кто интересуется моей точкой зрения, может увидеть мое местоположение в моем профиле. В качестве альтернативы можно было бы, чтобы никто не отвечал на вопросы, если не указана страна, потому что культура и местоположение всегда влияют на ответ. Комментарии не для чата, и я объяснил свое обоснование. Если вы хотите продолжить эту дискуссию, пожалуйста, заходите в чат. Я часто бываю в The Water Cooler и меня там можно найти.
@ChristopherEstep это было бы неплохо. На самом деле, вопросы, которые не содержат наиболее важных фактов, лучше закрывать как «неясно, о чем вы спрашиваете». Извините, ТАК вопрос без языкового тега тоже бесполезен.
@ user29055 — Мем основан на заявлении отдела кадров о том, что они помогают сотрудникам, а также на иногда противоречивой основной роли и ответственности за продвижение и защиту интересов компании и руководства. Это предупреждение о том, что если интересы сотрудника и компании вступают в противоречие, HR, скорее всего, будет работать против сотрудника. Это не редкость или исключение, так что не слишком широко, ИМО. Я был специалистом по технологиям/данным в отделе кадров. Я был в списке тиражей для всех периодических изданий и статей HR. Это охватывает любую отрасль в США.

Отказ от ответственности: я не юрист. Это юридический вопрос. Здесь мы не отвечаем на подобные юридические вопросы. Что, как говорится...

  1. Вы должны спросить своего нынешнего начальника, может ли он/она вмешаться от вашего имени. Если этот вариант сработает, то так тому и быть, переходить к шагу 2 не нужно.

  2. Вы должны зафиксировать то, что было сказано, и сопровождать любое словесное общение с ней реальным электронным письмом, подтверждающим любые детали, которые важны для вас.

Согласно нашему вчерашнему разговору, ниже приведено электронное письмо, которое я отправил вам в то время.

Надеюсь, поскольку я единственный, кто утверждает, что точно помнит ваш словесный ответ, я хотел бы попросить вас дать мне презумпцию невиновности и предоставить мне две недели отпуска, которые первоначально запрашивались.

Теперь, конечно, она может отрицать то, что недавно сказала, или она может отрицать вашу интерпретацию того, что она недавно сказала, но важно зафиксировать то, что было сказано (даже если она с этим не согласна).

Потому что независимо от того, будет ли этот вопрос обсуждаться с генеральным директором (или позже в каком-то другом месте), наличие фактического письменного отчета о фактических разногласиях очень важно (потому что, насколько вы знаете, через неделю или две ее память о событиях может еще больше сместиться).

Если что-то подобное повторится, просто вычеркните соответствующий пункт в договоре, напишите, что обсуждалось, поставьте рядом свои инициалы и отправьте его обратно, указав в сопроводительном письме, что вы еще не получили справочник сотрудника, так что вы вычеркнули эту часть и что вы изменили контракт на то, что было согласовано во время интервью.

Идея состоит в том, что вы никогда не должны просить разрешения формализовать что-то, что уже обсуждалось и уже согласовано, вы должны просто изменить это самостоятельно, поставить инициалы или отправить по электронной почте и довести это изменение до их сведения (чтобы убедиться, что вы не можете быть обвиняют в сокрытии этого изменения задним числом в контракте).

Я не думаю, что эскалация вопроса до такой степени необходима для рассматриваемого вопроса и может привести к отчуждению людей без реальной причины. Я проголосовал против эскалации прямой конфронтации. Все вовлеченные стороны должны работать вместе в одной компании, обращение в суд — это верный способ накопить напряженность, заставить HR не любить вас (потенциально затаить обиду), не говоря уже о долларах, брошенных на юристов без реальной выгоды.
@ Леон, я согласен, мое электронное письмо звучит слишком конфронтационно, мне нужно еще поработать над этим, но также обратите внимание, что я не выступаю за то, чтобы он угрожал работодателю судом, а только за то, что он записывает то, о чем договорились обе стороны ( прежде чем HR снова передумает).
Спор об отпускном остатке [закрыт]
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v