Способствуют ли упражнения по сплочению команды развитию недоверия?

В книге «Лай не на то дерево » автор Эрик Баркер утверждает:

Вы не можете полагаться на упражнения по сплочению команды HR; исследования показывают, что они эффективны только для создания недоверия.

-- Глава 4

Цитирования нет, и мои попытки найти соответствующие исследования в Google приводили только к таким же утверждениям без источников, но обычно в похвалах упражнениям по построению команды.

Существуют ли на самом деле исследования, которые показывают, что упражнения по «сплочению команды» в стиле HR способствуют недоверию?

Ответы (1)

На самом деле есть исследования, показывающие обратное

Этот метаанализ показывает

общий вывод заключается в том, что обучение командной работе является эффективным способом развития командной работы и командной работы.

и это исследование показывает

Эти результаты, по-видимому, предполагают, что упражнения по формированию команды действительно влияют на баллы по всем шести подшкалам TAQ. Другими словами, существует связь между посещением командообразующих упражнений и эффективностью команды.

Глядя на наблюдаемые значения, можно также предположить, что вмешательство в построение команды успешно повышает эффективность команды.

Являются ли эти исследования конкретно упражнениями в стиле «HR» или все сразу?
В статьях говорится о «тимбилдинге» или «тимбилдинге» в целом, вам нужно будет углубиться в цитируемые статьи, чтобы понять контекст, я согласен с тем, что может быть разница между упражнением по построению команды и упражнением по построению команды HR. , причем последний короче и более спорадический
Способствуют ли упражнения по сплочению команды развитию недоверия?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v