Тренирует (низкопроцентный) студенческий клуб фехтования

Я помощник тренера-добровольца в студенческом клубе фехтования. Тренер увлекается обучением основам фехтования и некоторым продвинутым приемам. Я его вторая пара глаз и занимаюсь общей физической подготовкой, например, представляю новые процедуры для разминки и кондиционирования.

Мы работали/работаем над тем, чтобы вернуть фехтование на карту в нашем университете (около 20 основных членов в 2006 г., 4 в 2012 г.). Прошлый учебный год мы начали с нуля, но начали с интересом. В течение года интерес упал, и начались «бури». На следующий год (в нынешнем виде) у нас есть около двух главных членов клуба.

Во время зимних каникул в прошлом учебном году мы обсуждали, как привлечь больше внимания. Две вещи, которые возникли:

• Тренер слишком суров к «случайным» участникам.
• Недостаток разнообразия в клубе… например, каждый участник интересовался ролевыми играми, сбором магии, боями на мечах и т. д. и проводил собрания по ролевым играм два раза в неделю. Я хотел бы, чтобы разнообразная команда оставалась вовлеченной, чувствовала себя вовлеченной и помогала друг другу.

Чтобы бороться с тренером, который был слишком жестким, мы «замазывали» наши упражнения, и это оказалось огромной ошибкой. Мы также попытались привлечь других, интересующихся фехтованием без постороннего интереса к ролевым играм и тому подобному (это тоже не сработало... Я могу тусоваться с кем угодно, но это было чересчур). Вдобавок ко всему, весь PR-материал, который я сделал, пришлось изменить, когда президент клуба не зарезервировал наше обычное место на семестр (как волонтеры, тренер и я не имеем административного права по этому поводу). Это выбило нас из колеи и начался трудный семестр. По крайней мере, мы хорошо завершили семестр, вызвав интерес и похвалу на местном детском фестивале.

Пока мы проводим мозговой штурм, у меня есть общий план действий на предстоящий год. Это включает в себя:

• Ежемесячный информационный бюллетень для нашего списка электронной почты.
• PR (листовки, брошюры и т. д.) свежий и горячий из духовки, когда начинается учебный год. Возможно, зарезервировать столик в общей зоне, чтобы привлечь внимание и распространить информацию.
• Встреча по интересам для новых / вернувшихся членов, чтобы узнать, какое участие они хотят принять (случайное или соревновательное) перед ежегодной клубной ярмаркой.
• Оставьте наш багаж у двери. Это было проблемой в большей степени два года назад, но я считаю, что это также относится к «отсутствию разнообразия» внутри клуба. Хотелось бы видеть диверсифицированную команду, а не копию одного и того же человека по всем направлениям.
• Держите сложные тренировки. Мы никогда не давим на людей сверх того, что они могут вынести, но мы также мотивируем и поощряем прогресс.

Я знаю, что люди без недостатка мотивации находятся вне нашего контроля, но мы также хотим правильно обращаться с людьми, которые несут мертвый груз. Например, в прошлом году одна из наших главных участниц начинала как трудный случай, но к концу года она стала одной из самых трудолюбивых членов клуба. Бывшая главная участница, которая чувствовала себя перегруженной задачами, указывала пальцем на других и мало что делала сама, и в конце концов уволилась.

Есть ли кто-нибудь, кто может поделиться своей стратегией для нашей ситуации? Основные моменты, по которым я прошу совета, - это разнообразие команды / химия и поддержание интереса при выполнении сложных упражнений / упражнений для поощрения прогресса. PR — это одно, но как нам собрать и поддерживать основную группу людей для коучинга?