Аутсорсинг некоторых задач по разработке программного обеспечения [закрыто]

В настоящее время у нас есть команда разработчиков из 5 человек и группа поддержки из 8 человек. Мы находимся в Ирландии и постоянно занимаемся разработкой программного обеспечения для продукта, который мы лицензируем и поддерживаем ряд клиентов.

В настоящее время мы рассматриваем возможность установления связи с аутсорсинговой компанией и одновременного увеличения нашей команды разработчиков в Ирландии.

У меня есть контакт, очень известный и уважаемый в отрасли, у которого есть аутсорсинговая команда, базирующаяся в Индии.

У меня скоро первая встреча с ним, чтобы обсудить это, и это пункты моей повестки дня.

  • Опыт: Тип проектов, которые ваша компания уже реализовала Доступные ресурсы (экспертиза и затраты)
  • Коммуникация: (например, ежедневные стендапы, общение о прогрессе в течение дня, обмен мгновенными сообщениями и т. д., с какого времени будет доступна аутсорсинговая команда, как насчет выходных и т. д.)
  • Контроль версий: (например, мы ожидаем, что код будет ежедневно проверяться в нашей TFS)
  • Обзор кода: (например, убедиться, что код соответствует TDD и разработан в соответствии с нашими стандартами)
  • Владение кодом (наша компания будет владеть кодом)

Я также считаю, что аутсорсинговые разработчики будут активно работать с моими разработчиками (например, над одними и теми же проектами, делая обзоры кода и т. д.).

Мне нравится список других вещей, которые нужно обсудить во время этой первой встречи перед совершением, чтобы мы могли избежать любых распространенных ошибок.

Как насчет того, чтобы обратиться к юристу для составления договора?
Я не думаю, что мы находимся на стадии траты денег на контракты до проведения первоначальных обсуждений и изучения того, что предлагает компания.
@Deferm, юрист по контрактам, который занимается аутсорсингом, сможет сообщить вам именно те распространенные ловушки, которые вас интересуют.
Этот вопрос кажется не по теме, поскольку речь идет об аутсорсинге разработки другой компании и не является темой Workplace SE. См. справку - тема для тем, с которыми наш сайт может помочь.
Не согласен, что это не по теме. Как успешно превзойти других — это настоящая проблема на рабочем месте.
Я тоже не согласен, я думаю, что работа с аутсорсинговыми компаниями — это абсолютная проблема на рабочем месте.
Я думаю, что это не по теме, потому что широта вопроса читается для меня как «как я делаю этот конкретный аспект моей работы», что не по теме. Кроме того, «список других вещей для обсуждения» для меня является опросом, который также не подходит для SE. Более конкретные вопросы по этой теме в целом могут хорошо подойти для Workplace.SE, но я согласен с этим конкретным закрытием.
ммм, я просто искал список для обсуждения во время первой встречи, я искал подробное руководство о том, что нужно делать постоянно.

Ответы (1)

Я бы также предложил попросить их приехать на несколько дней или недель.

Причина в том, что вы хотите убедиться, что у их команды и вашей команды есть время для знакомства. Я обнаружил, что гораздо легче работать с кем-то, с кем я знаком лично, чем с кем-то, с кем я не знаком. Особенно, когда этот человек находится в другой стране, в нескольких часовых поясах, и он из другой культуры.

Вы также захотите проверить их ставки по счетам и, возможно, сравнить их с другими в Индии. Если они очень низкие, это должно быть красным флагом. Так же, если они очень высоки.

Спасибо, Алан, на самом деле я думал о том, чтобы навестить их, так как я хочу увидеть их установку и встретиться лицом к лицу.
Аутсорсинг некоторых задач по разработке программного обеспечения [закрыто]
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v