Неотзывчивые коллеги [дубликат]

Я менеджер по работе с клиентами поставщика автомобилей. Как и все остальные, я использую электронную почту в качестве ежедневного основного инструмента для ведения бизнеса. Я рассылаю электронные письма различным сотрудникам нашей организации с предложениями, проблемами клиентов, жалобами, необходимой информацией и т. д.

И большинство из них остаются без ответа, и мне приходится проверять их несколько раз. И часто - я даже не получаю подтверждения по электронной почте или запросу.

Мой босс постоянно держит меня за спину, потому что у меня нет ответов, несмотря на мои многочисленные электронные письма, звонки и т. д. людям, от которых мне нужна информация. Я жонглирую десятками задач каждый день, и иногда я забываю следить за ними в третий или четвертый раз.

К сожалению, другие отделы не придерживаются того же стандарта последующих действий, который требуется от моего босса. Так совпало, что мы используем Outlook в качестве основной электронной почты.

Я не отправляю электронные письма ради отправки электронных писем. И когда я хочу пойти к чьему-то начальнику за то, что он не отвечает, мой начальник говорит мне не делать этого.

  • Существуют ли более эффективные инструменты в Outlook или где-либо еще, которые я мог бы использовать, чтобы следить за своими электронными письмами и отсутствием ответов?

  • Есть ли у кого-нибудь какие-либо предложения относительно того, как мне лучше оставаться в курсе тех, кто не отвечает?

Добавление срока с напоминанием было бы идеальным. Мне нужно что-то простое и быстрое в использовании, так как я ежедневно обрабатываю сотни электронных писем.

Вы пытались копировать своего босса в электронных письмах? Значит, он хотя бы в курсе, что вы следите? Что касается управления электронной почтой, я использую опцию «Задача». Рядом с каждым электронным письмом есть небольшой флажок, который вы можете щелкнуть, чтобы напомнить вам о дальнейших действиях.
@МайклС. Это ответ, сэр.
Если люди не отвечают на электронные письма, возьмите телефон и позвоните им!
Является ли стандартом компании, что вся связь осуществляется через электронную почту? То, что это работает лучше всего для вас, не означает, что это лучше всего подходит для них. Не похоже, что вы в состоянии указывать им способ общения. Возможно, вам придется приспособиться к их работе и стилям общения.
Вы можете встретиться с этими людьми лично?
Используйте средство отслеживания проблем либо как отдельную систему (JIRA), либо как стандартный список проблем в sharepoint.
Просто поднимитесь по цепочке к начальнику неотзывчивого человека. Ваш босс сказал не делать этого... но если вы получите ответ, который вам нужен, быстрее, сколько он сможет возражать против этого?

Ответы (3)

Вы пытались копировать своего босса в электронных письмах? Значит, он хотя бы в курсе, что вы следите? Что касается управления электронной почтой, я использую опцию «Задача». Рядом с каждым электронным письмом есть небольшой флажок, который вы можете щелкнуть, чтобы напомнить вам о дальнейших действиях.

Возможно, вы можете использовать стратегию «Inbox Zero»: я храню все отправленные электронные письма в папке «Входящие». Если что-то позаботится, кладу в архив. Таким образом, я всегда вижу электронные письма с невыполненными ответами. Если что-то не требует ответа, я сразу архивирую отправленное письмо.

Затем я также сортирую электронные письма от старых к новым и начинаю работать сверху. Таким образом, я сначала просматриваю самые старые электронные письма и регулярно просматриваю неотправленные электронные письма. Иногда я просто отправляю напоминание, когда думаю, что другой человек больше не ответит.

Более подробная информация есть в моей статье об управлении электронной почтой .

Моя стратегия состоит в том, чтобы звонить каждый раз, когда я отправляю электронное письмо. Обычно я отправляю электронное письмо, а затем сразу же звоню им. Затем, если я не получу от них известия в течение 2 дней, я снова перешлю электронное письмо и добавлю «Есть какие-либо обновления по этому поводу?» и звонить тоже. Если я не получу от них известия на следующий день, я посещу их лично. Если я не могу посетить их лично, я обычно звоню их менеджеру, заявляя, что мне не удалось связаться с ними, и спрашиваю, есть ли кто-то, кто лучше подходит для ответа на мой вопрос.

Мне нравится посещать их лично; поэтому они знают, что эти вопросы просто так не исчезнут, если они их проигнорируют.

Разве смысл электронной почты не в том, чтобы позволить другой стороне ответить, когда у них есть свободная минутка? Если вы позвоните сразу, у вас будет только электронная почта для доказательства?
Позвоните, если им потребуется какое-либо разъяснение того, о чем вы спрашиваете. Электронная почта — это то, с чем они на самом деле работают.