Я встречаюсь с менеджером по найму в моей компании, чтобы обсудить внутренние перемещения команд.
Я ожидаю, что они спросят меня, почему я хочу переехать. Если честно, это потому, что стиль управления моего нынешнего менеджера меня напрягает. Ее стиль не обязательно плохой - просто он мне не подходит.
Пытаюсь объяснить, не разглагольствуя:
Причина, по которой все это вызывает стресс, заключается в том, что я хочу в будущем стать менеджером по персоналу. Мне нужен менеджер, у которого я могу учиться, который будет наставлять меня в том, как быть лидером. Это не тот стиль, который я планирую изучать.
Я бы предпочел намного, гораздо больше дисциплины в команде до такой степени, что я не верю, что возможно переместить команду туда в моем качестве IC.
Мой вопрос: объяснять ли это менеджеру по найму (честно) или придумывать что-то еще?
Изменить: менеджер по найму может быть более старшим менеджером в той же компании.
Все пункты, которые вы перечислили в качестве причин переезда, были отрицательными. Если все, что вы делаете, это приводите негативные причины, по которым вы хотите переехать, менеджер по найму, вероятно, подумает: «А что, если этот сотрудник столкнется с негативом в новой команде/отделе? Будут ли они еще раз просить о переводе?»
Вместо того, чтобы сосредотачиваться на негативных аспектах вашей текущей ситуации, вы должны попытаться объяснить, что предлагает новая команда / отдел, что будет способствовать вашему профессиональному росту и росту внутри компании.
Вы даже можете пройтись по своему списку и добавить положительные стороны к недостаткам для вашей новой команды/отдела. Например вместо:
В команде почти нет организации
Вы могли бы упомянуть
Новая команда хорошо организована, и я идеально подхожу для их рабочего процесса.
Дело в том, что вы хотите, чтобы это выглядело так, будто вы пытаетесь улучшить себя и компанию, а не убегаете от своих проблем.
Мой вопрос: объяснять ли это менеджеру по найму (честно) или придумывать что-то еще?
Как человек, который недавно проводил собеседования с кандидатами, я бы однозначно сказал: «Нет», не упоминайте об этом менеджеру по найму.
Я бы полностью проигнорировал вашу предыдущую роль и просто сказал бы, что вам действительно нравится то, что делает [вставьте здесь новую команду], и вы думаете, что вы действительно хорошо вписались бы, потому что [вставьте здесь причины].
Итак, я приведу пример: вы сейчас работаете в AirBnB в качестве разработчика программного обеспечения, и вы ненавидите руководство, потому что они заставляют вас работать спринтами, но не проводят стендап-встречи, и они не полностью следуют SCRUM, и есть один разработчик, который написала какую-то конкретную часть, и она неприкасаема и может делать все, что захочет, без одобрения, но вам нужно 3 обзора для смены лейбла. Вы хотите перейти, чтобы сказать, и компания, которая забирает ваше резюме, — это AWS. Вы входите в экран телефона, и рекрутер AWS говорит: «Почему вы уходите со своей старой работы?». Итак, давайте посмотрим, что вы хотите сделать по сравнению с тем, что я говорю, что вы должны делать:
Один из них краток по существу и ставит галочку перед рекрутером, другой звучит как возмутитель спокойствия, который хочет расшевелить обстановку. Кого бы вы выбрали в качестве работы. Кроме того, вы никогда не говорили неправды, что вам нравятся облака, вам нравится то, что делает AWS, и вам нравится команда, к которой вы собираетесь присоединиться, и вы считаете себя подходящим кандидатом.
Причина, по которой я говорю это, заключается в том, что менеджер по найму, скорее всего, сам будет менеджером и может быть даже вашим новым менеджером, и поэтому кандидат, жалующийся на то, как им управляют, вызывает сомнения и вопросы у менеджера по найму.
комар
христианин