Что делать, если PhD превращается в ад из-за отказа научного руководителя?

У меня кошмарный советник, он же начальник отдела. Проблемы:

  1. у него слишком много учеников,
  2. никогда не читает мои главы,
  3. он изо всех сил старается саботировать возможности TA или RA, которые являются моим единственным источником финансирования,
  4. он отговаривает меня от посещения конференций, и
  5. отказывается представить меня кому-либо из своей сети.

Хуже всего то, что я иностранный студент социальных наук в Германии, где у профессоров слишком много власти, а системы возмещения ущерба нет.

У меня есть второй научный руководитель из другого университета, но он не хочет вмешиваться, так как не является основным консультантом.

Я занимаюсь программой три года и имею почти завершенную диссертацию. Боюсь, что без его комментариев к моим главам я получу более низкую оценку (здесь оцениваются доктора наук), что знаменует собой конец моей академической карьеры. Я был лучшим студентом в программе магистратуры, поэтому мне предложили полностью финансируемую докторскую степень. Мой консультант был очень доволен мной, пока я не поговорил с ним о попытке найти работу в Германии или в Европе. С тех пор он отдалился, потому что я думаю, что он ожидал, что я вернусь в свою страну третьего мира и создам для него связи.

  • Что я могу сделать?
  • Должен ли я отказаться от этой докторской степени и подать заявку на другую в США или Канаде? (Я не уверен, что он даст мне рекомендацию)
  • Должен ли я получить эту докторскую степень в междисциплинарной области (глобальные исследования / глобальная интеграция) и начать еще одну в смежной дисциплине, такой как политология или география, или в другой традиционной дисциплине в Канаде или США?
  • Должен ли я подать заявку на почтовые документы и надеяться, что он даст мне рекомендацию?

Любые другие идеи. Пожалуйста помоги. Я в сильной депрессии.

Хотя потенциально там есть ряд вопросов, в настоящее время он читается как разглагольствование. Понятно, что @rpsf переживает тяжелые времена, возможно, если бы вопрос (и заголовок) был очищен, мы могли бы дать полезные ответы.
У ОП есть вопрос о жизни аспиранта, который очень актуален - см. Часто задаваемые вопросы. И спрашивает совета, что делать. Название просто отражает его собственное чувство — немного эмоциональное, но понятное. Мне интересно, почему он не может подойти к декану.
Мне никогда не приходилось им пользоваться, но в Бельгии существует «комитет докторов наук», который ежегодно встречается с консультантом и студентом для обсуждения прогресса и возможных проблем (конечно, вам не следует ждать встречи, если проблема так же серьезно, как и в вашем случае). Нет ли чего-то подобного в Германии, на что можно было бы положиться?
Я не понимаю, как вопрос 3 связан с другими вопросами? Где появляются междисциплинарные и традиционные области? Ты имеешь ввиду:should I complete this PhD and start another in a related discipline?
Удачи, дорогая. Я могу относиться к вам полностью. У меня есть супервайзер, который не видит меня месяцами. Я написал три бумаги и отправил им по электронной почте, так как он не видит меня лично (хотя мы в одном университете, он не отвечает на мои электронные письма, когда я прошу его о встрече, и если я захожу к нему в кабинет, он прямо говорит мне что он занят) Он не читал мои работы и не представил ни одну из них [в то время как я ограничен тем, что я не могу подать свою работу сам, он говорит, что сделает это.. когда я спрошу его, когда вы будете? он говорит.. я сделаю, когда у меня будет время.. это был уже год этой рутины
@ user6298 Что? Как вы не можете подать документы самостоятельно?

Ответы (4)

Мои 2 цента:

  1. Выпускник как можно скорее, Тот факт, что это с высокими или низкими оценками, здесь не имеет значения.
  2. Подайте заявку на должность постдока в стране, где доктора наук не оцениваются (например, во Франции).
  3. Опубликуйте (очень хорошие) материалы, которые вы намеренно скрывали до выпуска

После шага 3 ваша запись будет чиста, и вся эта "чертовщина" будет далеко от вас. Чтобы получить место в академии, единственное, что имеет значение, — это качество ваших исследований (это можно увидеть в статьях) и вашего преподавания (для этого вам нужны рекомендации), никому не будет дела до того, что происходит во время вашей докторской степени.

«Чтобы получить место в академии, единственное, что имеет значение, — это качество ваших исследований (которые можно увидеть в газетах) и вашего преподавания» — это утопическая чепуха. Гораздо больше вопросов, включая рекомендательные письма советника. Тем не менее, шаги 1-3 могут быть хорошим советом.
@AJK Письмо от консультанта может быть полезно для получения постдока, но для должности это уже не так; либо известен человек и ее (хорошая) работа, либо у нее не будет должности. Добавлю, что если обращаться туда, где буква важнее результатов, то, возможно, следует дважды подумать, прежде чем подавать заявку в этом месте.

Я занимаюсь программой три года и имею почти завершенную диссертацию. Боюсь, что без его комментариев к моим главам я получу более низкую оценку (здесь оцениваются доктора наук), что знаменует собой конец моей академической карьеры.

Вы ничего не пропустите. Поверьте мне.

Я был лучшим студентом в программе магистратуры, поэтому мне предложили полностью финансируемую докторскую степень. Мой консультант был очень доволен мной, пока я не поговорил с ним о попытке найти работу в Германии или в Европе. С тех пор он отдалился, потому что я думаю, что он ожидал, что я вернусь в свою страну третьего мира и создам для него связи.

Какая страна третьего мира?

Что я могу сделать? Должен ли я отказаться от этой докторской степени и подать заявку на другую в США или Канаде?

Нет. Ты слишком глубоко в этом деле, чтобы вытащить. Завершите его, получите деньги и титул, а затем пересмотрите свой путь. Карьера — это не то, чем вы занимаетесь, это то, что происходит. В этом нет ничего плохого, и академия — не тот рай, чтобы по нему скучать.

Любые другие идеи. Пожалуйста помоги. Я в сильной депрессии.

Если вы в депрессии, как при депрессии, обратитесь за медицинской помощью. Если у вас плохое настроение, просто закончите и поищите что-нибудь другое. Жизнь больше, чем это.

У вас только один руководитель? В Швеции у нас всегда есть, по крайней мере, первичный и вторичный руководитель. Я знаю некоторых людей, у которых у основного супервайзера мало времени, а второстепенные супервайзеры на самом деле тратят гораздо больше времени на помощь. Если это публикация статьи, вы можете предложить соавторство другим преподавателям, если они могут внести свой вклад в помощь/консультирование по статье.

У меня есть еще один научный руководитель из другого университета, но он не хочет вмешиваться, так как я не являюсь его основным студентом. Мой руководитель — глава отдела, и я боюсь, что если я перешагну через его голову, он откажет мне в разрешении остаться, что означало бы возвращение домой ни с чем.
Если у основного супервайзера недостаточно времени, это должен быть момент, когда вторичный супервайзер может вмешаться. Если ни один из них не может, я бы обсудил с соответствующими людьми, возможно ли получить дополнительного вторичного руководителя. Я предполагаю, что ваш главный руководитель признает, что у него недостаточно времени, так что это должно быть довольно сильным обоснованием.

Во-первых, у меня к вам вопросы.

Ваш (1): «у него слишком много учеников». Почему вас это беспокоит? Это потому, что он слишком занят, чтобы обращать на вас внимание? Если да, то почему (3) (саботаж)?

Ваши (4) и (5): «он отговаривает меня от посещения конференций» и «отказывается знакомить меня с кем-либо из своей сети». Можете ли вы поговорить со своим вторичным советником, чтобы помочь вам? Вам действительно нужен ваш главный консультант, чтобы познакомить вас с людьми? Вам нужно его одобрение для участия в конференциях?

Ваше (3) «он изо всех сил старается саботировать возможности ТА или РА, которые являются моим единственным источником финансирования» — это проблема. Вам нужно финансирование для поддержки вашего исследования. Я не знаком с немецким языком. Можете ли вы найти работу где-нибудь, чтобы обеспечить себя? Должен ли это быть ТА или РА?

Ваша истинная проблема в том, что (2) «никогда не читает мои главы». Он нужен тебе, чтобы закончить твою диссертацию. Для этого вам нужно поговорить с ним.

Я верю, что между вами и вашим советником есть серьезные недоразумения. Вообще говоря, студент и его наставник находятся на одной стороне. Думаешь, он будет гордиться твоей неудачей? Я хотел бы сказать вам, что если вы потерпите неудачу, он тоже потерпит неудачу.

Я бы хотел, чтобы вы искренне поговорили с ним. Скажите ему, чего вы хотите добиться. Скажите ему, что вы будете делать и где вы будете после того, как получите докторскую степень, это действительно ваше собственное решение. Спросите, что он думает о вас и какие проблемы, по его мнению, у вас есть, чтобы вы могли улучшить себя. Может быть, он думает, что вы недостаточно глубоко изучили тему, поэтому ваши главы еще не готовы. Так далее и так далее. Как только вы двое сможете откровенно поговорить и прояснить недоразумения, это будет счастливый конец.

Кто-то, у кого много студентов, преуспевает в подаче заявок и получении грантов, но это не гарантирует, что он порядочный менеджер. Это, безусловно, одно из его дел, если это приводит к плохому обучению и управлению.
@StefanoBorini, действительно, это один из моих вопросов к ОП. Если у советника много грантов, почему у ОП проблемы с финансированием? Я думаю, что между ними есть проблема, а не проблема слишком большого количества студентов.
Во-первых, огромное спасибо Артему за отличный монтаж.
Большое спасибо Артему за отличный монтаж. Да, у моего консультанта много стипендий и студентов, из которых он предпочитает некоторых. Я был в этой группе, включая престижную программу обмена, для которой он предложил мое имя. Однако после того, как я обсудил свои планы, он стал отстраненным и холодным. Раньше он отвечал на мою электронную почту в тот же день и возвращал мне главы в течение недели. После того, как я рассказал ему о своих планах, начались проблемы. Я не могу устроиться на работу, не связанную с моей сферой деятельности, в соответствии с немецкими законами, если я хочу остаться. Я не могу вернуться, я хочу поговорить с ним, но он отказывается от встреч, ссылаясь на нехватку времени.
@rpsf, я думаю, что программа обмена - это ключ. Могут быть некоторые требования, согласно которым участнику придется вернуться в свою страну после того, как он получит докторскую степень. Вам придется подумать об этом. Либо выйти из программы, чтобы сохранить свою репутацию, если вы не хотите вернуться домой после PhD. Или выполните требование, чтобы он мог сохранить свою кредитоспособность. Это твое решение. Никто другой не может помочь вам в этом.
@rpsf: Если бы я был прав насчет программы обмена, вам действительно следует отказаться от нее, если вы передумаете возвращаться домой. Позвольте кому-нибудь другому иметь эту возможность, если вы этого не хотите.
Нет, программа обмена тут ни при чем. Это было в другой европейской стране, и я даже не подавал заявку. Это было в первый год. Он предложил мне отправиться туда и провести исследование, хотя были и другие, кто хотел такой возможности.
@rpsf, иногда отношения между студентом и консультантом похожи на брак. Посторонние могут лишь немного понять. Извините за вторжение в вашу личную жизнь. Как вы прекрасно знаете, вам все равно могут понадобиться его рекомендации, если вы захотите поехать куда-нибудь еще. Я остановлюсь здесь и позволю другим, кто знает лучше, помочь вам. Удачи!
Что делать, если PhD превращается в ад из-за отказа научного руководителя?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v