Что делать, если вам обещана должность научного сотрудника, занимающегося исследованиями, но от вас требуется выполнять роль ИТ-поддержки?

В ответах на данный момент есть много хороших моментов: вас оскорбляют, вас ввели в заблуждение, вам было бы лучше искать работу в другом месте, возможно, вы были недостаточно настойчивы и так далее. Но я считаю, что все это не имеет большого значения по сравнению с вашими решениями с этого момента . Вы говорите как человек, который предпочитает думать наперед и планировать важные решения, а не импровизировать — многие исследователи мыслят, хотят взвесить свои варианты и не спешат принимать решения. Если хотите, вы можете планировать возмездие и драку, но, в конце концов, это не сделает ваше нынешнее рабочее место более безопасным для вас. Я бы предложил следующие конкретные шаги:

Найдите объявление о приеме на работу, на которое вы ответили, письменное описание работы, ваше письмо-заявление с любыми дополнениями (даже если это было просто электронное письмо), ваш трудовой договор и любые другие документы (включая электронные письма), которые относятся к решению принять ваше Уровень занятости населения. Поместите их вместе в место, где они будут в безопасности и где вы сможете найти их в случае необходимости. Делайте копии. Утверждайте про себя, что вам обещали то, что не было выполнено.

Соберите статьи, которые вы написали или начали писать, независимо от того, опубликованы они или нет. Кроме того, составьте список другой работы, которую вы выполняли во время работы. Например, перечислите функции, которые вы реализовали в описанной вами программной системе. Поместите их вместе в место, где вы сможете легко их найти. Утверждайте для себя, что вы хорошо справлялись со своей работой, несмотря на ситуацию.

Ищите новую работу, которая обязательно будет либо включать в себя возможности для проведения исследований, либо будет совершенно не связана с исследованиями, но достаточно ограничена, чтобы дать вам умственные способности, необходимые для самостоятельного проведения исследований. Возможно, эту должность можно найти в вашем нынешнем университете, но в другой группе. Тщательно выбирайте и задавайте прямые вопросы о том, что для вас наиболее важно: «сколько дней в неделю я смогу работать над исследованиями?», «сколько дней в неделю мне придется работать сверхурочно?» и т. д. познакомьтесь с одним или двумя вашими потенциальными коллегами и спросите их, верят ли они, что вы получите то, что ищете. Будьте дружелюбны и помните, что они не виноваты в плохом поведении вашего нынешнего начальника.Убедите себя, что вы можете рассмотреть варианты в свое время и что в вашем выборе важны ответы на ваши прямые вопросы, а не чувства, которые вы выдумываете из предыдущего неудачного опыта.

Договоритесь о дате выхода на новую работу с учетом условий вашего текущего трудоустройства. Когда вы подписали контракт на новую должность, немедленно сообщите своему нынешнему руководителю, что вы перейдете на другую работу, и попросите приоритетный список задач, которые вы должны выполнить перед уходом. Выполните эти задачи в меру своих возможностей и попросите рекомендательное письмо. Убедите себя, что вы выполнили условия вашего трудоустройства и имеете право на рекомендацию.

Если ваш руководитель спрашивает о причине вашего ухода или становится необоснованным, кратко объясните, что, исходя из описания работы, вы думали, что занимали должность исследователя, но оказалось, что это техническая должность. Ваш руководитель, скорее всего, попытается торговаться с вами и попытается пообещать вам больше возможностей для исследований в будущем. Не верьте этому обещанию — оно исходит от человека, который ввел вас в заблуждение и которому нельзя доверять. Оставайтесь твердыми, но вежливыми и скажите, что вы чувствуете, что вам пора двигаться дальше. Продолжайте повторять это, если руководитель настаивает: вы хотели провести исследование, но должность техническая, и теперь вам пора двигаться дальше. Убедите себя, что вы не обязаны объяснять свой личный выбор.

Если ваш руководитель не напишет рекомендательное письмо, вежливо, но кратко напомните ему несколько (три) раза (сделайте это по электронной почте и сохраните электронные письма), но потом пусть так и будет. Он будет вам должен, и если вы когда-нибудь встретитесь в будущем, он будет тем, кто не вел себя должным образом. Утверждайте для себя, что своими действиями вы разрешили ситуацию и что все оставшиеся проблемы — не ваши.

Если вы получили новую исследовательскую должность, чаще общайтесь со своим новым руководителем и договоритесь о написании совместной статьи. Сделайте это чем-то простым, что вы сможете выполнить в ближайшее время. Сосредоточьтесь на том, чтобы опубликовать эту статью, даже за счет других заданий. Затем продолжайте повторять это упражнение, берясь за все более и более крупные проекты с участием других членов вашей группы. Расскажите о своих успехах и неудачах на новой работе своему руководителю и коллегам и выслушайте их поддержку и советы.

Если вы не получили новую исследовательскую должность, расслабьтесь на новой работе. Не беритесь за новые дела и просто позвольте своему руководителю назначать вам задачи. Однако всегда выполняйте эти задачи хорошо. Теперь в свободное время вы можете завершить начатую ранее работу и создать небольшое портфолио, которое поможет вам подать заявку на исследовательскую должность. Убедите себя, что вы не ввязываетесь в игру, в которую ввязался ваш руководитель, — вы действуете в своем собственном темпе.

Самое главное после выхода из текущей ситуации — не нести с собой какое-либо неадекватное поведение, которое вы могли развить в результате стрессовой и неразумной среды, в которой вы работали.

Удачи!

Ваше письмо, конечно, не выдает «недостатка красноречия»; на самом деле, это, вероятно, лучше, чем у большинства компьютерных ученых, которых я знаю!

Тем не менее, как указал JeffE, ваши работодатели неправильно обращаются с вами, и я настоятельно рекомендую вам найти новую должность как можно скорее. Тем не менее, важно отметить, что ваша ситуация не академическая против промышленной, а скорее хороший работодатель против плохого работодателя. Различие имеет решающее значение.

На любой должности будут части вашей работы, которые менее привлекательны, чем другие; абсолютная «работа мечты», которой вы довольны на 100%, существует только в Утопии. Суть в том, чтобы убедиться, что важные части вашей работы приносят вам больше удовлетворения, чем менее желательные аспекты. Здесь это явно не так. Это не означает, что вы не можете найти то, что ищете, ни в промышленности , ни в научных кругах. На самом деле это означает, что вам нужно найти его где-то еще, а не там, где вы сейчас находитесь, потому что ясно, что работа не изменится каким-либо значимым образом в краткосрочной перспективе.

Вами пользуются.

Вы должны проверить правила в вашем учреждении, касающиеся авторства. Похоже, вы внесли значительный интеллектуальный вклад в опубликованные статьи, поэтому вы заслуживаете того, чтобы быть упомянутым в них как автор. Есть средства, с помощью которых вы можете по праву заявить о себе как об авторе в газетах.

Практика более авторитетных ученых, использующих в своих интересах постдоков и научных ассистентов, широко распространена на факультетах университетов по всему миру. Ваша ситуация слишком типична.

Тем не менее, похоже, что вы немного «вникли» в ситуацию и что вам следовало с самого начала быть более напористым и прямолинейным в отношении вашей роли в команде, вашего вклада в опубликованные статьи и ваших прав как Автор.

Вы должны двигаться дальше и рассматривать ситуацию как учебный опыт для следующего раза, а также повышать свою уверенность в себе и настойчивость.

Кстати, не уверен, что отсутствие жены и детей связано с чем-либо, кроме того, что вы можете больше рисковать своей карьерой?

Это звучит ужасно и весьма сомнительно со стороны исследовательской группы. Оказывать помощь сложно, так как этот вопрос действительно должен решаться вами в том смысле, что вам нужно подумать о своих вариантах. Насколько я понимаю, у вас очень хорошие шансы получить работу, если вы решите оставить свою нынешнюю должность, так что трудоустройство, похоже, не является проблемой. Это положительный аспект ситуации, потому что у вас есть «выход».

Решение заключается в том, стоит ли вам продолжать исследования (в их истинном смысле). К вашему желанию добавляется также рынок исследовательских должностей. Тщательная проверка того, что там есть, а также, возможно, некоторые контакты с группами / людьми, которые работают над темами, которые входят в сферу ваших интересов. это позволяет вам озвучить свои возможности, чтобы вы могли установить временные рамки для вашего решения, когда выключить вилку.

Поэтому я думаю, что решение остается исключительно за вами, и оно зависит от изучения ваших интересов и возможностей вокруг вас. Я надеюсь, что это поможет.

Возможно, ситуация в Ирландии отличается от других частей Содружества. Но я бы подумал, что роль «научного сотрудника» будет ролью человека поддержки, а не на пути к получению докторской степени или средству накопления «академического капитала».

По моему опыту, вам сначала нужно получить докторскую степень в качестве первого шага к созданию вашего «академического капитала» — еще один термин для «опубликовать или погибнуть» (также известный как «получить финансирование или погибнуть»).

При отсутствии дополнительной информации может показаться, что существует разница между тем, для чего, по вашему мнению, вас наняли, и тем, для чего вас нанял ваш работодатель. Еще один момент ... вы говорите «работодатель»; это академическое учреждение? или какое-то предприятие, проводящее исследования?