Как «вырастить» позицию постдока во время программы PhD?

Представьте, что вы аспирант и нашли исследовательскую группу в другом университете, к которой хотели бы присоединиться на период постдока.

Вы хотите присоединиться к этой группе, потому что вам действительно нравятся их темы и проекты, и/или по другим причинам. Вы только что решили присоединиться к ним.

Итак, что вы могли бы сделать во время работы над диссертацией, чтобы увеличить вероятность достижения этой цели?

Вы можете сказать: просто расслабься, сделай классную работу , а потом, когда у тебя закончится период докторантуры, свяжись с этой группой PI и попроси, чтобы тебя наняли (мы уже обсуждали, как справиться с этой фазой) .

Хорошо, но есть ли что-то, что вы могли бы сделать во время вашей докторской диссертации до этого момента?

Что ты можешь сделать?

Быть в курсе их научных работ?

Отправить их по электронной почте? О чем? Посетить их лабораторию?

Большое спасибо

Возьмите какую-нибудь проделанную ими работу и дополните ее интересным и полезным способом.

Ответы (2)

Вы хотите установить существенный профессиональный контакт с руководителем вашей целевой группы задолго до того, как срок вашей докторской диссертации подходит к концу. Им нужно знать, кто вы уже есть, когда ваша заявка на постдокторантуру попадает к ним на стол. Начинать никогда не рано. Вот несколько предложений.

  • Попросите вашего консультанта пригласить руководителя группы для выступления в вашем отделе. Встретьтесь с ними один на один. Спросите о возможности короткого визита в их лабораторию, чтобы дать ответную беседу. (Необходимое условие: иметь что-то интересное для разговора; быть хорошим оратором.)

  • Спросите о возможности летней стажировки. (Необходимое условие: быть хорошим кандидатом на летнюю стажировку.)

  • Попросите вашего консультанта предложить обмен студентами на один семестр. (Необходимое условие: будьте кем-то, кого другой человек хотел бы нанять в качестве RA.) В более общем плане: убедите своего консультанта сотрудничать с другой группой.

  • Попросите руководителя группы быть внешним членом вашего диссертационного совета. Спросите хотя бы за два года до вашей защиты. (Необходимое условие: иметь тему диссертации, которая им будет небезразлична.)

  • Поговорите с руководителем группы и/или его учениками на конференциях. Присоединяйтесь к ним на обед, или ужин, или кофе, или пиво, или что-то еще. (Необходимое условие: быть интересным человеком. Знать несколько хороших мест, где можно пообедать/поужинать/выпить кофе/пиво/что угодно.)

  • Не кладите все яйца в одну корзину. Развивайте нескольких коллег. Некоторые могут стать будущими работодателями, другие — будущими сотрудниками по исследованиям, третьи — писателями, третьи — наставниками, возможно, некоторые — друзьями, а большинство — никем. (Необходимое условие: знать более одного человека.)

  • Самое главное, не думайте об этом процессе в первую очередь как о «развитии позиции постдока». Думайте об этом как о развитии исследовательского сообщества . Люди заметят , если ваши мотивы корыстны, хотя бы подсознательно.

@JeffE Спасибо за ответ, очень интересно (как обычно!). Что касается летних стажировок, то в континентальной Европе у нас нет стандартных процедур для них, как, может быть, у вас есть в США. В любом случае, это может быть хорошим способом обратиться к другой исследовательской группе. Может быть, это вопрос для другого вопроса Академии, но что именно вы подразумеваете под «летней стажировкой» в контексте североамериканского университета?
@DavideChicco.it: Я не думаю, что здесь, в США, тоже есть стандарт. Студенты в моей группе проходили как формальные стажировки в компаниях (Google, Yahoo, Disney) и национальных лабораториях (Аргонн, Сандия, Лос-Аламос), так и неформальные «стажировки» в других отделах CS, которые на самом деле были больше похожи на посещение RAships. Некоторые из них проводились в рамках официальных программ стажировок; другие были полностью случайными.
Это правда? Они нанимают только тех, кого уже знают?

Я настоятельно рекомендую поговорить с вашим консультантом в качестве первого шага. Возможно, он сможет инициировать сотрудничество между вами и исследователем, работающим в другой лаборатории, пока вы все еще выполняете свою докторскую работу, что позволит вам убить двух зайцев одним выстрелом.

Если это нецелесообразно по какой-либо причине, я бы порекомендовал достичь этого, как только вы решите, что у вас достаточно сильная база знаний, чтобы продемонстрировать опыт в своей области, вы должны связаться с профессором во второй лаборатории и высказать свое мнение. интерес. Исследовательские гранты часто занимают много месяцев, и демонстрация вашего интереса к его работе на ранней стадии может повысить заинтересованность профессора в написании гранта, в котором вы могли бы принять участие. Обратите внимание, что я определенно рекомендую подождать, пока вы не сможете произвести впечатление на профессора своими знаниями. Постдоки нанимаются, чтобы что-то сделать. Хотя вы все еще являетесь аспирантом, вы, по сути, претендуете на должность постдока, и если вы не являетесь экспертом (или близким к таковому) в своей области, он, вероятно, будет опасаться приглашать вас на работу. ваша лаборатория.

Это последняя причина, по которой люди обычно ждут, пока они довольно далеко продвинутся, если не полностью закончат свою дипломную работу, прежде чем искать постдокторские должности.

Спасибо, хороший ответ. На самом деле у человека есть только одна возможность произвести первое впечатление, поэтому желательно не упускать ее. (ps: по-итальянски, для «убить двух зайцев одним выстрелом», мы используем предложение «взять голубей одним бобом» с тем же значением... ;-)