Что мне делать, если я дал разрешение на ссылки на бывшего друга без реальных положительных эмоций? [закрыто]

Около полутора лет назад я был довольно близок со своим другом, но где-то через 7-8 месяцев мы начали расходиться и видеться очень редко (раз в месяц или около того, в тех случаях, когда наши общие друзья настоящее время, я обычно избегаю его).

Он какое-то время был безработным (по собственному желанию - уволился с работы, не найдя новой, чтобы взять творческий отпуск) и 6-7 месяцев назад спросил меня, могу ли я порекомендовать его на должность в мою компанию. Так как тогда мы довольно хорошо ладили, я сказал ему, что все в порядке, и что он должен упомянуть, что я рекомендовал его при подаче заявления. Однако он не подал заявку тогда, а подал заявку несколько дней назад и упомянул, что я обращаюсь к нему (не спрашивая меня снова, может ли он).

Теперь мой босс хочет поговорить со мной, чтобы поделиться своими впечатлениями о парне, и я не знаю, что делать. Я действительно не хочу с ним работать (и я работаю в компании малого и среднего размера, поэтому мы, вероятно, будем видеться довольно часто), но я не уверен, как лучше всего поступить. быть. Как я это вижу, у меня есть следующие варианты:

  • сказать моему боссу, что у меня хорошие впечатления об этом парне (что отчасти правда, у меня действительно были хорошие впечатления в какой-то момент, но это уже не так). Помогите ему устроиться на работу, заработайте реферальный бонус и (возможно) благодарность от него.
  • скажите моему боссу, что у меня мало личных впечатлений и я не могу толком порекомендовать парня и что я только сказал ему, что порекомендую его, потому что не хотел быть грубым (первая часть не соответствует действительности - у меня в основном негативные впечатления , вторая часть 100% правда, правда). В этом случае вполне вероятно, что его все-таки наймут (он средне подходит для этой работы, и им нужны новые люди прямо сейчас), но я не получу реферальный бонус, и он может узнать, что я не направить его, как только он будет принят на работу, и начать саботировать мою работу (в прошлом я говорил ему, что мне не очень нравится моя работа и некоторые детали, связанные с работой)
  • сказать моему боссу, что у меня негативные впечатления, и занести его в черный список - я думаю, что это заставит меня чувствовать себя очень плохо, и мне не хочется этого делать.

Я думаю, что я собираюсь пойти с вариантом 2 , но я не совсем уверен, что это будет лучше всего. Может быть, если я помогу ему устроиться на работу, мы сможем начать в какой-то степени ладить и получить новую поддержку на моем рабочем месте, что может быть к лучшему. Также вероятно, что он отвечает взаимностью, когда я в ней нуждаюсь. Что ты предлагаешь?

Я полагаю, просто говорить правду — это переоценено.
Ваш вопрос звучит повсюду, и в нем мало смысла. Расставание не делает кого-то "бывшим другом", так что ты нам здесь не рассказываешь? Есть ли между вами плохая кровь? Можете ли вы вообще говорить о его трудовой этике? Вы спрашиваете о направлении или рекомендации? При таком объеме текста вы упускаете много важной информации.
Ваша рекомендательная программа требует, чтобы вы лично одобрили кандидата? Это рецепт чрезмерного энтузиазма, иначе говоря, катастрофа.
@Lilienthal Все существенные вопросы. Кажется странным, что по прошествии 12 часов вам не ответили.
-1 Этот вопрос может потребовать редактирования и некоторых разъяснений для решения вопросов в комментариях.
Искусство получать рекомендации (письменные или устные) заключается в отделении фактов от личных мнений, а затем в игнорировании мнений. Так что ваш самый простой план действий — просто придерживаться фактов и вообще не высказывать никаких мнений. Если вы начнете с того факта , что «я почти не общался с этим парнем с тех пор, как он ушел со своей последней работы 6 месяцев назад», этого должно быть достаточно, чтобы предотвратить дальнейшие вопросы о ваших нынешних личных отношениях с этим парнем.

Ответы (6)

Отделите работу от личного: дайте честную оценку, акцентирующую внимание на его потенциале как работника. Вы упомянули, что сейчас у вас сложилось о нем в основном негативное впечатление, но неясно, является ли это чисто личным (вы не очень хорошо с ним ладите) или это что-то, что повлияет на его пригодность к найму ( например, он нечестен, ленив и т. д.).

Кроме того, неясно, беспокоит ли вас в первую очередь то, что он будет плохим работником, или вам просто придется видеть его на работе.

На мой взгляд, вам нужно разделить два. Если вы считаете, что он будет хорошим сотрудником, дайте положительную характеристику, несмотря на то, что ситуация не идеальна лично для вас. А затем, если его возьмут на работу, научитесь профессионально справляться с его присутствием на рабочем месте.

Однако, если вы не думаете, что он будет хорошим сотрудником, не рекомендуйте его. Это было бы плохо для компании и еще хуже для вашей репутации в компании.

Ваша приверженность своему работодателю в этой ситуации намного больше, чем приверженность, которую вы взяли на себя перед своим бывшим другом. Предложение направить его было давно, и ему должно быть очевидно, что изменение ваших отношений повлияет на это. Так что делайте то, что нужно работодателю.

Если вы не чувствуете, что можете направить его, я честно расскажу вам о ситуации:

Я действительно предлагал направить его довольно давно, но с тех пор многое произошло, и я больше не чувствую себя комфортно, делая это. У меня есть опасения X, Y и Z по поводу того, как он будет работать здесь в качестве сотрудника.

И конечно: в будущем не предлагайте служить рекомендателем просто из вежливости.

Если ОП в той же команде, что и его бывший друг, это может плохо кончиться :/
Если ОП серьезно обеспокоен работой с парнем, но думает, что он будет хорошим сотрудником в другом месте, ОП может сказать это, а не игнорировать личностные проблемы.
Я бы сказал, что в таком случае всегда нужно быть абсолютно честным. По моему опыту, такое направление является скорее неформальным, чем формальным, вас спрашивают ваше мнение. Это означает, что у вас есть полное право сказать: «Раньше я был с ним хорошим другом, но мы больше не ладим. Я действительно думаю, что он хороший работник, но я не уверен, что смогу хорошо работать». с ним". Это дает спрашивающему всю необходимую информацию, необходимую для принятия обоснованного решения.
«Если вы думаете, что из него получится отличный работник, дайте положительную характеристику, несмотря на то, что ситуация лично для вас не идеальна». Просто примечание для ОП: в зависимости от корпоративной культуры, если ОП не нравится парень , возможно , он не будет ладить с другими сотрудниками, и это определенно будет уместно поднять, когда его спросит босс. Что-то вроде: «Я думаю, что у него хорошая рабочая этика, но по причине X я не думаю, что он будет хорошо работать в нашей компании».

«Однако он не подал заявку тогда, а подал заявку несколько дней назад и упомянул, что я обращаюсь к нему (не спрашивая меня снова, может ли он)».

Как невероятно грубо. Вы ничего ему не должны, даже если он какое-то время был вашим лучшим другом. Я бы выбрал вариант 3, но я бы сделал это тактично. По сути, просто изложите дилемму настолько честно, насколько сможете, непосредственно своему боссу. Они оценят, что вы держите их в курсе. Не преувеличивайте его недостатки и не делайте вид, будто вы ненавидите его лично. Не будь подлым. Сосредоточьтесь на том, что вы сейчас в неудобном положении и т. д. Таким образом, даже если в конечном итоге его наймут, вы свободны от какой-либо вины — вы поступили правильно. И если бывшая подруга когда-нибудь попытается саботировать вашу карьеру — я имею в виду, если дела пойдут совсем плохо, — ваша начальница, скорее всего, встанет на вашу сторону, потому что вы заранее предупредили ее, что этот другой парень не самый приятный. человек в мире.

Короче говоря: немного смелости сейчас принесет дивиденды позже.

Я бы, наверное, объяснил ситуацию, но также дал бы глубокую профессиональную оценку, оставаясь совершенно нейтральной, что больше соответствует тому, что предложил Dan1111. Вы не обязаны, чтобы он сдерживал узы, в которые он вас втянул, но если вы предоставите своему боссу достоверную информацию о его пригодности, ваш босс начнет доверять вашему суждению и такту.
Неподтвержденное свидетельство, я дал ссылку на друга друга. Когда мой босс спросил меня о них, я сказал ему, что мой друг попросил меня предоставить рекомендации и очень немногое, что я знал о ее трудовой этике, которая была довольно сильной, и сказал ему, что знаю, что она не работала с технологией стек, который мы использовали. Но также сказала, что ее личность будет хорошо сочетаться там. Мой босс поблагодарил меня за нейтральную оценку личности и решил нанять ее по заслугам, сказав, что она сможет учиться на работе. Он дал мне бонус при приеме на работу и начал брать меня на собеседования с другими кандидатами.

В вашей ситуации любой из нижеперечисленных вариантов был бы вполне уместным.

Сообщите своему боссу, что вы знали его некоторое время назад и потеряли связь с ним. В какой-то момент вы подумали, что он хорошо подойдет для этой работы, однако у вас не было достаточно личного опыта работы с ним, чтобы оценить, как он будет вести себя на рабочем месте.

Однако, если вы считаете, что он плохо подходит для работы, я бы сказал им именно это. Скажите, что вы рекомендовали ему подать заявку на работу до того, как узнали, что он, возможно, не очень подходит для этой работы, и скажите, что если бы он спросил вас сейчас, вы бы не рекомендовали ему эту работу. Я не думаю, что это странно, что мнение людей о людях меняется, и я не верю, что другие тоже сочтут это странным.

Любой вариант будет действительным в этом случае; Я склоняюсь к последнему варианту, если он действительно не подходит для работы. Зачем портить себе работу и портить репутацию на рабочем месте? В конце концов, вам нужно позаботиться о себе. Если от направления этого «друга» никакой пользы не будет, зачем это делать?

Во-первых, почему вы говорите кому-то, что он может использовать ваше имя, если вы не доверяете ему на 100%? Это была твоя ошибка.

Я думаю, лучше всего было бы сказать правду . Да, это рискованно, но в то же время давать ему рекомендации, когда вы не знаете, как он работает (ваш менеджер не особо заботится о личных проблемах, если только он действительно плохой парень) действительно опасно, гораздо больше, чем говорит правду.

Очернять его (даже если это правда) было бы странно и опасно . Ваш босс спросит, почему он упомянул вас, тогда вам придется сказать правду, что в конечном итоге приведет к тому, что вас сочтут лицемером.

Так что я бы на вашем месте сказал, что да, вы сказали ему да, но у вас есть некоторые резервы, так как вы потеряли друг друга давным-давно. Небольшое предупреждение, если нужно , но не более того.

Спасибо! Итак, вы предлагаете мне пойти с вариантом моего варианта 2 - отозвать рекомендацию и сказать моему работодателю, что у меня недостаточно впечатлений (будь то личных или профессиональных) от него?
@ user171717 Просто объясните, что вы нам здесь сказали. Это бывший друг, вы хотели помочь, вы думаете, что он может подойти для этой работы, но у вас нет особых новых чувств о том, как он будет работать на работе. Что-то вроде того. В любом случае, не ругайтесь, в этом нет необходимости. Я отредактировал ваш вопрос, чтобы его было легче читать (и изменил заголовок).
@ user171717 не забывай, что он не упомянул тебя, когда ты сказал ему, что все в порядке, но намного позже, что не круто.

Редактировать: я все же предлагаю вам отказаться от процесса принятия решений.

В конце концов, даже если вы встретите парня на какой-нибудь конференции и порекомендуете его на работу, вы все равно получите этот реферальный бонус, даже если вы не очень хорошо его знаете.

Вот что такое рефералы, они рефералы, а не обязательно рекомендации. Почему в данном случае должно быть иначе? Вы направили его. Вы сделали свою работу. Если на вас надавят, просто скажите, что вы недостаточно хорошо его знаете, чтобы судить о нем правильно.

Не думал об этом :0 отличный анализ! Может и в самом деле :0
Это не так (мы оба мужчины). Понижение было не от меня - извините за это.

Я думаю, что вы пресечете это в зародыше как можно скорее. Очевидно, что этот парень не питает к вам глубокого уважения и, похоже, использует вас в качестве ориентира. У тебя уже есть проблемы с ним. Как вы думаете, что будет, когда он получит работу?

Так что либо вы двое друзья, либо вы не друзья. Это решение, которое вам нужно принять - и по тону вашего вопроса вы не друзья, и по тону я бы понял, что есть что-то конкретное в этом человеке, что вам очень не нравится.

Последнее, что вам нужно, — это «друг» в компании, в которой вы работали, который потенциально создает проблемы или плохо отзывается о вас. Я бы не стал предполагать, что этот человек будет вести себя как профессионал, как только получит работу - я бы предположил наихудший сценарий.

По сути, если ты наймешь этого парня на работу, это беспроигрышная ситуация. Если он плохой, то это плохо отражается на вас и ваших менеджерах. Если у него все хорошо, вы с парнем по-прежнему не ладите... что ж, теперь у вас действительно хороший сотрудник, который негативно к вам относится. Ваша главная забота — это не прибыль вашей компании, а ваша прибыль. Выгнать этого парня.

Примите темную сторону жизни.

Что мне делать, если я дал разрешение на ссылки на бывшего друга без реальных положительных эмоций? [закрыто]
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v