Должен ли я подчеркивать свой нетрадиционный карьерный путь в сопроводительном письме?

У меня нетрадиционный карьерный путь от менеджера к инженеру, который считается обратным к традиционному, когда человек сначала берется на должность вроде младшего инженера, а потом дорастает до техлида и выше до руководителя подразделения, увеличивая количество менеджмента часть и уменьшение инженерной части ежедневной работы. Кроме того, я уверен, что как среди менеджеров по найму, так и среди ведущих инженеров, которые могут и часто принимают участие в собеседовании в процессе найма, это своего рода тревожный звонок, когда человек, претендующий на техническую должность, имеет большой предыдущий опыт. почти ни один из них не имел отношения к должности и не имел непосредственного отношения к ней.

Поэтому я должен попытаться продать свой обратный традиционный карьерный путь и представить его как огромное преимущество для организации (самостоятельный работник, может оценивать с малой ошибкой, может вести дела, когда они превращаются в хаос); или мне лучше отрендерить его, чтобы он соответствовал фактическим технологическим/инженерным требованиям?

PS. Я был на другой стороне и брал интервью у очень разных людей. Ни у кого из них нет похожего пути. Так что у меня недостаточно информации, чтобы даже предсказать собственную реакцию.

Обновление: после получения нескольких комментариев мне нужно уточнить некоторую информацию:

  1. Вопрос на самом деле о сопроводительном письме. То, что происходит на текущем собеседовании, совершенно выходит за рамки этого вопроса.
  2. Мой предыдущий опыт в качестве менеджера большой. Я образованный, обученный, я любил эту работу. Мои успехи высоки, но не на 100% (да, я потерпел неудачу в некоторых проектах, особенно в первом). Но дальше все усложнилось.
  3. Мой нынешний образ жизни не позволяет мне постоянно находиться в состоянии стресса и стресса, а управленческая работа связана именно с этим. Причина в том, что я запутался в бодибилдинге, со всем его режимом, безумным потреблением воды и частыми тренировками.
  4. Итак, суть в том, что я реструктурирую приоритеты, а не предыдущие неудачи или разочарования.
  5. На самом деле у меня есть формальное образование в области компьютерных наук (BSC). Но я не верю, что это позволит мне поднять ставку, потому что а) это в два раза меньше моего опыта работы; б) он устарел, так как я получил диплом в 2009 году.
  6. Последние 2 года я работаю внештатным инженером-программистом на полставки, чтобы восстановить навыки и узнать что-то новое (многое изменилось с 2009 года). Однако эта информация выходит за рамки. Более того, я не считаю хорошей идеей демонстрировать свой внештатный опыт наряду с опытом наемного работника, к тому же первый не так впечатляет.
  7. Моя цель – получить должность инженера. Я не буду преувеличивать свой управленческий опыт, если только он не соответствует описанию работы (например, в стартапе, которому не хватает самоокупаемости).
Возможно, вы захотите перефразировать это. Спрашивать, что вы должны делать, не так полезно для будущих посетителей сайта.
Ваш вопрос касается рычага прикрытия, но затем в своем «PS» вы говорите об интервью. ИМО, вы должны быть готовы ответить на такой вопрос в интервью, а не в сопроводительном письме.
^ Это. Меня спросили об этом на собеседовании, и я честно сказал им, что не готов к управлению, мне скучно до безумия, и меня взяли на работу.
@Brandin, сопроводительное письмо, а не интервью. Я отредактировал основное описание и указал его первым пунктом списка. Извините за неясность.
Вы действительно считаете, что диплом 2009 года "староват"?
не совсем дубликат, но как бы связанный: worker.stackexchange.com/questions/6100/…

Ответы (2)

Как человек, который сделал это, вот как я это сделал.

Я изменил название в своем резюме с «Менеджер проектов» на «Специалист по информационным технологиям». Я никоим образом не был готов к менеджменту в возрасте 24 лет, ненавидел каждый рабочий день и был готов делать все, что мне нужно, чтобы вырваться (как ни странно, сейчас мне на моей работе платят больше).

В интервью меня спросили: «Что заставило вас вернуться к программированию?» и я сказал им правду, а именно то, что мне было очень скучно в управлении, и что мой неопытность в программировании в реальном мире влияла на мою способность эффективно управлять. Меня наняли (не только за этот ответ, а вообще). Для них это не было полным отторжением.

Я думаю, что любой программист может оценить того, кто хочет управлять, но хочет на самом деле знать, что значит быть программистом. Слишком многие менеджеры этого не делают. Слишком много.

Менеджмент, конечно, в моем будущем, но не прямо сейчас. И это, вероятно, не для вас, и это нормально. Я бы не стал продавать им «управленческие навыки» в вашем резюме, поскольку это не то, чего вы хотите. На самом деле, даже не поднимайте эту тему. Если вас спросят, чем вы занимались на прежней должности, будьте готовы объяснить и быть готовым к вопросу, о котором я упоминал выше. Расскажите менеджеру по найму, что вы будете хорошим инженером для их компании и сможете помочь решить их проблему.

Поместить заголовок «ИТ-специалист» — хорошая идея. Но что вы сделали с названиями должностей всех работ, которые у вас были?

Честно говоря, я думаю, что это скорее негативное прикосновение, и я бы не стал делать акцент на этом в вашем приложении.

По сути, у меня было бы две возможных интерпретации этого случая, если бы кто-то подал заявку на работу в моей компании:

  1. Вы не были действительно квалифицированы для управленческой работы / не ладили с людьми или не могли справиться со стрессом. Вот почему вы «возвращаетесь» на должность технического специалиста. Если вы в то же время пытаетесь продать им свои управленческие навыки, ничего не получится.

  2. Вы слишком квалифицированы для этой должности. Как правило, всегда плохо нанимать сверхквалифицированного человека. Эти люди «умники» или рано или поздно уйдут на более ответственную должность.

Как ваш потенциальный новый линейный менеджер (который в большинстве случаев будет играть роль в процессе подачи заявки), я, скорее всего, думаю, что вами трудно управлять из-за ваших собственных управленческих навыков, а не бонусом для команды.

Хотя, конечно, ни один из вышеперечисленных пунктов не обязательно верен для вас, и я просто играю здесь адвоката дьявола, я все же думаю, что есть большое изменение, что ваша заявка будет оцениваться в соответствии с этим, и что вы будете исключены на раннем этапе. процесс, прежде чем дать возможность исправить такие предрассудки.

В конце концов, я бы посоветовал вам сосредоточить ваше приложение на технической части и понять, почему вы хорошо подходите для этой технической должности, вместо того, чтобы пытаться продавать свои управленческие навыки, о которых эта компания никогда не спрашивала.

Отказ от ответственности: другие представители по найму могут иметь другой подход в этой конкретной ситуации и реагировать по-другому - это именно то, что я думаю, если бы вы обратились в мою компанию.

Что, если номер 1) верен? По такой логике что не так? Я спрашиваю, потому что я сделал номер 1, и я считаю, что это был правильный ход для меня. Я никоим образом не был готов к управлению.
@LawrenceAiello В этом нет ничего плохого, но это также и бесполезно, поэтому я не вижу смысла упоминать об этом в сопроводительном письме. Кроме того, если вы признаете это так открыто, вы не сможете продать свои управленческие навыки компании одновременно, как это планировал сделать ОП.
Ах да, я согласен с этим. Он не должен продавать эти навыки, если он еще не готов к этому.
@ s1lv3r - он ясно дает понять, что речь идет не о недостаточной / чрезмерной компетентности, а о том, что он просто хочет регулировать уровень стресса на своей работе, чтобы он соответствовал его желаемому work-life balance. не все хотят постоянно использовать свои возможности на 100% (включая меня), это может вызвать стресс, и в результате вы можете начать ненавидеть жизнь. работа это еще не все. рабочее место.stackexchange.com/questions/6100/…
Должен ли я подчеркивать свой нетрадиционный карьерный путь в сопроводительном письме?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v