Клиент запросил дизайн логотипа и брендинг для своего стартапа; это бизнес-консалтинговая компания.
Сделка включает в себя 3 варианта дизайна логотипа с 7 предметами, разработанными для бренда, за X сумму денег. 50% оплаты после согласования логотипа, остальные 50% после полной работы.
Их зовут uBrand, и сначала я сделал 3 дизайна (два из них — логотипы с полным названием «Уникальный бренд»). Он отказался от них и сказал, что хочет 3 дизайна логотипа «uBrand» (не полное название). Я предоставил еще два варианта логотипа и отредактировал один из ранее присланных логотипов. Теперь он отвергает их всех! И отказывается платить.
Должен ли я попробовать новый концептуальный дизайн для него?
Или я должен заставить его выбрать один (внести некоторые изменения за него) и действовать, как указано в контракте?
Я сделал все, что он указал в кратком изложении: «простой, тип логотипа, очень простой поворот шрифта, понятный и работает на всех носителях» >> не должно быть проблемой, но он, похоже, не знает, чего хочет.
Он сказал, что это ретро-стиль, но, по правде говоря, он даже не назвал веской причины для отказа от них, и он говорит, что ему нравятся простые логотипы, такие как у Google.
В вашем контракте отсутствуют три вещи:
1) Первоначальный взнос. При составлении договора вы получаете процент денег до того, как сделаете какую-либо работу, чтобы покрыть именно этот сценарий (что вы делаете все, а клиент это ненавидит и отказывается платить).
2) Плата за убийство, которая представляет собой сумму (фиксированную или процентную), которая выплачивается, когда одна или другая сторона расторгает контракт (что она и делает, отказываясь платить).
3) Строка о том, что сверх трех версий клиент должен платить почасово.
Не делайте для него больше вариантов логотипа. В вашем контракте сказано три. Он отказался от них всех. Он вам ничего не заплатил.
Я бы объявил проект отмененным и в этот момент ушел бы, чтобы научиться писать лучший контракт в следующий раз.
Зак Сосье
DA01
Фолькер Сигель