Фон:
Я присоединился к стартапу на ранней стадии, соучредителем которого был мой профессиональный знакомый (назовем его Founder-X). Мне было интересно работать над распределенными вычислениями и большими данными. Основная причина, по которой я перешел в этот стартап, заключалась в том, чтобы узнать больше о частях больших данных, и Founder-X упомянул, что я мог бы делать это на стороне, в то время как у меня будет часть, связанная с традиционным чисто системным и низкоуровневым кодированием. (У меня большой опыт и знания в этой области). Я работаю здесь уже 5 месяцев. Моя зарплата и предложение акций средние для стартапа такого размера и моего уровня опыта.
Проблемы:
Я не мог учиться на работе, что было моим главным ожиданием, когда я бросил свою предыдущую работу и присоединился к нынешней компании.
Моя область знаний пересекается с Founder-X, и он знает проблему, которую я пытаюсь решить, и ее решение (это не совсем сложная проблема). Часть довольно критическая, но я не критичен к команде. Это не похоже на других членов команды, каждый из которых привносит что-то еще полезное для общей проблемы, которую мы пытаемся решить. Короче говоря, я взял на себя область, которой занимался Founder-X, и продолжаю над ней работать. Во многих дискуссиях о произведении, которым я владею, я чувствую, что мой вклад не очень ценится. Я чувствую, что не приношу ничего, кроме квалифицированного труда по написанию кода.
Я не могу легко перейти к другим сферам интересов в моей компании, пока у меня есть эта функция, поскольку работы достаточно. Моя область работы займет не менее года для одного человека (учитывая выпуск, обслуживание, исправления и новые функции). Единственный способ, которым я могу съехать, — это нанять кого-то другого для выполнения этой работы. Этого не будет еще как минимум год.
Я чувствую пренебрежение со стороны Founder-X, когда добавляю свой вклад в обсуждение дизайна для областей распределенных систем/больших данных (где я не новичок, но не на том уровне, на котором находятся другие). Другие члены команды всегда готовы помочь и выслушать меня или указать на мою ошибку, что полезно для меня. Однако, когда Founder-X находится в комнате, я попадаю в ситуацию, когда мой комментарий или вопрос просто игнорируется и передается. После нескольких таких взаимодействий я перестал участвовать в обсуждениях дизайна. Я также перестал получать приглашения на некоторые подобные встречи, которые сейчас происходят в компании из 5 человек.
Поскольку я совершенно деморализован на работе, это влияет на качество моей работы. Я не могу выкладываться на 100% и в настоящее время только проверяю электронную почту дома и работаю над сайд-проектами и онлайн-курсами самостоятельно. Это резко контрастирует с другими местами, где я работал, когда я тоже много работал из дома и считался трудоголиком. Я думаю, что в настоящее время я не отдаю должное зарплате, которую мне выплачивают, несмотря на то, что я получил сокращение зарплаты от моей предыдущей компании (где я был удовлетворен, и я думаю, что моя работа стоила оплаты, если не более).
Вопросы:
У меня пока нет предложения, но я планирую уйти из стартапа. Я не хочу причинять вред основателям, включая Founder-X. Но оставаться здесь дольше, не интересуясь компанией, тоже навредит им. Я хочу объяснить свое намерение уйти и сказать, что буду работать до тех пор, пока мне не найдут замену. Я хочу упомянуть об этом заранее, так как я буду искать новую работу, но не хочу внезапно увольняться после того, как получу ее. Это хорошая идея ?
Если Основатель-X скажет, что позволит мне работать в других областях, у меня все равно будет больше, чем я могу выдержать. Очень вероятно, что я захлебнусь своим произведением и не буду смотреть остальные направления, которые мне нравятся. Должен ли я все еще остаться и попробовать это?
Я туплю? Я уже давно столкнулся с одной похожей ситуацией, когда мне не нравилась работа, но я не говорил о ней и не увольнялся долгое время. Это повлияло на качество моей работы и, следовательно, на мою уверенность, на восстановление которой мне потребовалось некоторое время. Я действительно не хочу снова оказаться в подобной ситуации.
Спасибо за прочтение!
Мы не можем помочь вам решить, когда вам следует бросить курить или стоит ли продолжать. Мы не можем помочь вам решить, улучшит ли предложение основателя вашу ситуацию.
Но общий совет — не увольняйтесь, пока у вас не появится другая работа.
Вы заявляете в комментарии, что 2-week notice is quite abrupt for an early stage startupэто подразумевает отсутствие других договорных или юридических причин, которые потребовали бы более длительного периода уведомления.
Для тех, кто чувствует, что работа страдает из-за того, что они не любят свою работу, и что I don't bring anything to the table apart from the skilled labor of writing code.вы беспокоитесь о том, чтобы уведомить вас о том, что может означать месяцы уведомления.
Поэтому, если вы решили, что вам нужно уйти: начните искать, и когда вы найдете работу, которую хотите, сообщите об этом своему нынешнему работодателю. Нет необходимости уведомлять больше, чем требуется.
Традиционное двухнедельное уведомление предназначено только для того, чтобы позволить вам завершить некоторые задачи, задокументировать, где вы находитесь, и провести обучение для кого-то, кто уже работает в компании. Никогда не ожидалось, что компании хватит двух недель, чтобы объявить о замене, провести собеседования, выбрать кандидата, проверить биографические данные и принять его на работу, чтобы вы могли его обучить. Если бы они чувствовали, что им нужно больше времени для перехода, или им могло бы потребоваться больше времени для перехода, они бы включили это в контракт.
Никто
самараса
пользователь1952500
комар