Этикет для аспирантки, отказывающейся от приглашения руководителя-мужчины на встречу вне работы

Роль супервайзера является ключевой ролью. Отношения между руководителем и учениками должны быть здоровыми.

В этом контексте в Индии существует большая разница между учащимися мужского и женского пола. Если руководитель-мужчина часто проводит встречи вне рабочего места, студенты-мужчины могут без опасений участвовать в них, а студентки — нет.

Как студентка отклоняет приглашения руководителя-мужчины встретиться за пределами рабочего места (например, в доме руководителя)? Цель приглашения - обсудить разработки или обновления в исследованиях.

Произошло много инцидентов, таких как 1 , 2 , 3 и т. д., и, следовательно, студентки должны думать о своей безопасности, но в то же время им все еще приходится преодолевать нагрузку руководителя. (У него может не быть времени в рабочее время, чтобы просмотреть успеваемость своего ученого.)

Ответы (2)

Хотя я знаю, что Индия — это не США (или любая другая знакомая мне страна), но некоторые нормы должны быть универсальными, и учащийся не должен подвергать себя вещам, выходящим за рамки нормы. Что-то вроде

Доктор Смит, в этом нет ничего против вас, но я не думаю, что это создает хороший прецедент для нашей встречи в таких условиях. Есть ли время, когда мы можем провести встречу в университете?

Теперь доктор Смит может очень разозлиться и выместить это на вас, но если они из тех людей, которые делают это, хотите ли вы, чтобы они были вашими надзирателями, и, что более важно, хотите ли вы встретиться с ними наедине у них дома.

В их доме? Вопрос не предполагает, что ее попросили прийти к нему домой.
@AzorAhai В исходном вопросе их дом упоминался как пример места для встреч на улице; правки, чтобы очистить и упростить вопрос, удалили эту конкретную скобку. Возможно, его следует добавить обратно, потому что я думаю, что это добавляет немного контекста. Я не могу говорить об Индии, но для США дом профессора и кофейня представляют собой совершенно разные уровни ответственности.
@BryanKrause О, хорошо. Очевидно, что это совершенно неуместно.
Но во многих колледжах у студента нет возможности выбрать своего научного руководителя. Колледж назначает научного руководителя, у которого меньше ученых и исследовательские интересы, соответствующие интересам студента.
+1. Я не чувствовал бы себя плохо, если бы просто сказал «по личным причинам я предпочитаю проводить встречи в кампусе и в светлое время суток» любому коллеге без дополнительных объяснений.
@hanugm Я не уверен, насколько это актуально. Ваш назначенный руководитель либо справится с этим хорошо, и в этом случае проблем не будет, либо справится плохо. Если он плохо справляется с этим, то у вас есть проблемы, но, по крайней мере, вы узнали о проблемах на ранней стадии.
Мое намерение состоит в том, чтобы сказать, что руководители могут быть назначены самим деканом без согласия студента, и смена руководителя становится затруднительной после поступления на второй год. В первый год будут курсовые, в то время в основном таких приглашений нет
@hanugm мой ответ таков: если вы получите неуместное приглашение, вы вежливо отклоните его. Затем, если есть выпадение, вы справляетесь с этим. Если у вас есть задница в качестве начальника, у вас есть задница в качестве начальника, но я не собираюсь предлагать вам идти к начальнику домой, потому что вы знаете, что он задница и усложнит вам задачу. На самом деле, мое предложение прямо противоположное.
Да, я понял... Вы хотите, чтобы они были надзирателями, и, что более важно, хотите ли вы встретиться с ними наедине в их доме. Раньше у меня была двусмысленность в этих строках... Теперь я ясно понял ваше намерение...

Вы можете работать с группами студентов, чтобы университет установил определенные правила. Затем вы можете просто использовать правила в качестве «оправдания».

Вы можете, пожалуй, посещать такие «посиделки», если всегда ходите с другом или родственником. Другу, конечно, может быть скучно, но он предлагает «прикрытие». В некоторых культурах это ожидаемо.

Вы можете довольно безопасно посещать большие собрания. Или собрания в общественных местах.

Вы можете предложить другое место для встречи, когда вас пригласят. Тот, который кажется вам безопасным. Вероятно, будет правильно сказать, что вам будет «удобнее» в том месте, которое вы предлагаете.

Если вам нужно работать с кем-то, кому вы не можете доверять, делайте это в электронном виде, используя электронную почту и тому подобное.

Но мужчины также не полностью защищены от хищников, хотя обычно это более распространенная проблема для женщин.

Если вы испытываете от профессора «настроение хищника», постарайтесь найти кого-нибудь лучше и менее эгоистичен. Распространите информацию, если вы можете сделать это безопасно. Виноградная лоза может, конечно, предупредить вас о плохих актерах.

Если вы принимаете приглашение, убедитесь, что кто-то, кому вы доверяете, знает, где вы будете и когда вернетесь. Установите строгий лимит времени на продолжительность встречи — скажем, час.

Но даже если вы получаете хорошее настроение, будьте бдительны, чтобы отношения не изменились на менее профессиональные.

Студенты, навязывающие профессорам правила, имеют сверхдолгую историю... Я слышал в колледже, что именно так были изобретены «классы» (т.е. конкретный предмет, конкретный лектор, конкретный набор, конкретное время/место)! До этого у студентов не было гарантии, что, оказавшись в определенном месте в определенное время, они узнают то, что надеялись узнать. Я постараюсь найти историю этого... это было представлено где-то в Европе, где-то между 1100 и 1600 годами. Извините.
А, вот оно: books.google.com/…
Мне приходит в голову, что это вопрос не только для преподавателей и администрации, но и для ассоциированного студенческого сообщества . Ассоциированное студенческое сообщество имеет право (как и профсоюз) выдвигать коллективные требования к другим сторонам в университете под угрозой коллективных действий.