Многое здесь зависит от достатка.

Хотя плотность населения высока, примерно в 4 раза превышает текущий глобальный максимум, нет никаких причин для того, чтобы это было такой большой проблемой. Если квартиры хорошо построены и обеспечивают семьи достаточным количеством предметов первой необходимости, если есть работа, еда и здравоохранение, это может быть просто хорошо регулируемый город. Плотность населения Дакки составляет около 115 000 человек на квадратный метр. Это не массивная высотка, просто постоянно 6-7 этажные здания, все еще расположенные в космосе.

Запретив людям садиться за руль, вы значительно уменьшили загрязнение воздуха, а разместив все в пределах пешей досягаемости, вы, вероятно, повысили уровень ежедневных физических упражнений.

Это сводится к тому, были ли башни построены для такой плотности или у вас есть 3 большие семьи, живущие в пространстве, рассчитанном на 2 человек и ребенка.

Для размера и ситуации, которые вы указали, нет причин не строить единую прочную застройку с уровнем земли, но с перестроенными подъездными путями. Нижние уровни предназначены для обслуживания и коммерческой деятельности, а более высокие уровни - для проживания. Парки, сады и «уровень улицы» для прогулок на самом деле находятся в паре этажей над уровнем земли, над крышами коммерческих этажей, у среднего человека нет причин даже видеть моторизованное транспортное средство в своей повседневной жизни.

Больницы и здравоохранение

Вы, видимо, предлагаете одну больницу на город, 1 на 5-6 миллионов населения. Эквивалентное значение в Великобритании составляет 3,5/100 000 населения (не все имеют все услуги). Это эквивалентно 14/кв.м на вашей карте, немного перебор, но, конечно, 1/кв.м не является неразумным. Это не считая операций терапевта, где вам понадобится терапевт на каждые 4000 человек или около того. Централизация вашего здравоохранения невозможна и не дает вам избыточности, вам необходимо широко распространить высококачественные учреждения по всему городу. У вас может быть центральная больница для всех реальных специализированных услуг, но все, что людям нужно изо дня в день, хирургии общей практики, аптеки, почечный диализ, физиотерапия, гериатрическая помощь и т. д. и т. д., должно быть распределено.

Кашель и простуда, сезонный грипп и т. д., возможно, будут свирепствовать, но такие вещи все еще зависят от общего состояния здоровья населения. Если водоснабжение в порядке, сантехника исправна, а о людях заботятся, это должно быть самой большой из ваших проблем. Чем меньше вы централизуете, тем медленнее будут распространяться болезни. Если все будут обращаться за медицинской помощью в одно и то же место, то одно инфекционное заболевание может быстро поразить все население.

Образование

Согласно больницам, они распределены таким образом, чтобы у детей был кратчайший путь в школу на время их обязательного образования.

Государственные услуги

Они могут быть централизованными, они больше касаются охвата территории, чем населения. Вам понадобится какая-то система представительства округов, чтобы иметь возможность управлять населением, но это административно, но нет причин, по которым они не могут работать в одном здании. По вывозу мусора и др.

Социальные центры

Опять же, они должны быть децентрализованы, как для контроля над населением, так и для чего-то еще, вы не хотите, чтобы слишком много людей было в одном месте, если дела пойдут плохо. Вам нужны хорошо контролируемые элементы населения, поэтому, если один сектор выходит из строя, он не распространяется так быстро по всему городу.

Сантехника

Плотность населения сделала водопровод критической инфраструктурой и, следовательно, государственной службой. Нельзя рисковать частным сектором.

Это не обязательно антиутопия

но давайте все равно сделаем это антиутопией.

До сих пор мы децентрализовали в ограниченной степени. Теперь нам нужно изолировать людей. Одним из больших недостатков современных мегаполисов является их чрезмерная централизация. Люди часами ездят на работу, чтобы получить работу, которая едва оплачивает арендную плату и транспортные расходы. Добро пожаловать в новую утопию, больше никаких поездок на работу, все, что вам нужно, находится в вашей домашней башне. Ваша работа, магазины, тренажерный зал и здравоохранение находятся всего в нескольких этажах от вашего дома.

Извините, сэр, не могли бы вы заполнить небольшую анкету о том, почему вам нужно сегодня покинуть свою домашнюю башню? Не хватает какого-то объекта?

Ну вот так и начинается. В наши дни в моде роскошные закрытые поместья, люди чувствуют себя в безопасности, если другие люди не могут попасть внутрь. Однако ворота работают в обе стороны.

Стой, у тебя есть разрешение на транзит?

Переход с одного на другой не займет много времени. Чрезмерное перемещение людей создает избыточную нагрузку на систему, это означает, что логистика усложняется, правительство не будет знать, куда направить ресурсы, что приведет к потерям в системе, которая должна быть эффективной. Система должна знать, где все находятся, люди должны оставаться там, где их посадили.

Вы заявили, что ваши города имеют площадь от 12 до 15 квадратных миль. Это означает, что в каждом городе будет от 4,8 до 6 миллионов человек. Пока население нормальное для больших городов. Единственная разница в вашем сценарии заключается в том, что физические границы города очень тесны.

Район в центре ваших городов имеет 3 типа зданий. Медицинские учреждения, правительственные здания, магазины. Таким образом, нам нужно определить наименьшую площадь, необходимую для обслуживания 6 миллионов человек в этих категориях. Если большинство государственных учреждений доступны в Интернете (например, вы можете подавать жалобы в полицию и т. д. через Интернет без необходимости идти в полицейский участок), то эту площадь можно уменьшить, сжав улицы и уменьшив места для отдыха. . Далее идут медицинские услуги. Опять же, если бы люди могли подавать жалобы на здоровье через Интернет, а правительство отправляло бы больничные фургоны с большинством повседневных устройств и медицинским персоналом, люди могли бы получать диагноз на пороге дома без необходимости физического посещения больниц. В заключение, люди могли заказывать товары в магазинах через Интернет, а городская курьерская служба доставляла их товары к их дверям. Таким образом, вы также можете уменьшить ажиотаж в магазине (таким образом, потребуется меньше места для магазина).

Если все услуги доступны на пороге через Интернет, то я думаю, что вам нужно будет зарезервировать около 1,5 мили в центре каждого города для всех различных зданий. Однако, если людям необходимо физически посетить все места (по официальным вопросам, в медицинских целях и по магазинам), вам нужно будет зарезервировать 3 мили в центре каждого города для этих типов зданий.

Шесть миллионов человек в переполненном, строго регламентированном обществе. Антиутопия?

Решите, сколько людей вы получаете в каждом социальном классе. Скажем, половина людей в трудоспособном возрасте, остальные дети/студенты или пенсионеры. Также предположим, что пенсионеры сохраняют класс, который у них был в трудоспособном возрасте, и что дети классифицируются вместе со своими родителями, так что это выравнивается. (Имейте в виду, что цифры могут быть немного уменьшены путем настройки этого параметра.)

Можно было бы начать считать количество полиции, учителей и т. д. 1 из 200 граждан — полицейский, 1 из 100 — учитель, если считать университетское образование, и т. д.

Проще сказать, что из каждых 5 рабочих 1 бригадир/бригада. Из каждых 5 тимлидов один является «настоящим менеджером» или «ценным экспертом». Это 1 из 25, или 4%. Это примерно как количество офицеров в вооруженных силах. Конечно, это будет отличаться от сектора к сектору. Отделу заправки торговых автоматов может сойти с рук 1% руководящих кадров, служба внутренней разведки имеет гораздо более высокий процент. На этой странице приводятся оценки, согласно которым 30% населения Северной Кореи составляют привилегированные классы. Это было бы грубым совпадением с моими предположениями о лидерах команд.

Таким образом, у вас есть 240 000 человек, которые имеют доступ к роскошным магазинам и т. д. Как долго они пользуются этими удобствами каждый день? Насколько они велики? Скажем, получасовые покупки в день, и эти важные люди не будут делать покупки в 0-30. 15 000 покупок одновременно. Миллион квадратных метров, десять миллионов квадратных футов магазинов?