Я ищу название эффекта, который связывает уверенность в ваших решениях (зависимая переменная) с вашим уровнем знаний в конкретной области (независимая переменная). Не помню, где я впервые услышал об этом. Это могло быть более 20 лет назад на уроках психологии в колледже или несколько лет спустя на семинарах по менеджменту. Это могла быть лженаука, которую я услышал от друга. Это было слишком давно, чтобы помнить.
Суть в следующем: график решительности или уверенности в своей способности принимать решения (по оси Y) в сравнении с образованием/опытом/фондом знаний (по оси x) имеет форму буквы U. Когда у вас мало знаний, вы недооцениваете сложность ситуации и думаете, что принимать решения легко. Надир U происходит, когда вы знаете достаточно, чтобы понять сложность предметной области, и вам трудно принимать решения, потому что вы перегружены всеми возможностями. С опытом, в верхней части оси X, вы начали усваивать информацию более интуитивно, вы можете лучше оценивать наиболее вероятные результаты, и вы лучше принимаете неопределенность. Так вам будет легче принимать решения.
Идеи, которые отдаленно похожи, - это цикл хайпа («долина ожиданий»), эффект Даннинга-Крюгера и амнезия источника .
Возможно, я имею в виду « Четыре стадии компетентности ». Возможно, U-образный график и акцент на уверенности в принятии решений были просто уникальным способом представления данных одним из моих инструкторов. Возможно, эта идея была взята из руководства по медицинской интернатуре (которого у меня больше нет) с графиком, очень похожим на цикл ажиотажа, но связанным с опытом, полученным в течение года стажировки.
Этот эффект кажется кому-то знакомым? Я ищу название для эффекта. Часть меня думает, что со временем я, возможно, спутал цикл шумихи с четырьмя стадиями компетентности.
Я не могу знать, что когда-либо говорил вам ваш друг или учитель, но вы бы говорили о познании.
Знание и опыт технологии
http://staffweb.ncnu.edu.tw/clhung/MOT/papers/9.pdf
База знаний как совокупность объектов познания
Арнон Вайнберг