Как дать содержательную обратную связь на семинаре? [закрыто]

Я прочитал ряд вопросов на тему предоставления или получения обратной связи:

В выбранных случаях они часто относятся к средам, в которых существует иерархия (менеджер:сотрудник), одноранговая связь (сотрудник:сотрудник) и т. д.

Но в случае классного семинара (в моем случае семинара по R) для начинающих. Как человек, имеющий опыт работы с этим языком, я обнаружил ряд недостатков в эпистемологии и в том, как был организован семинар для начинающих.

Ошибка заключалась не в стиле или красноречии, поскольку докладчики были уверены в своих знаниях, а скорее в содержании. Что они решили представить и каким образом (порядок и плотность) этому учили.

Моя цель - помочь, так как я считаю, что дух семинара хорош (обучение начинающих R), но как относительно неизвестный (по отношению к ведущему я не наставник, их инструктор или их близкий друг) я не Не вижу способа указать на недостатки, не намекая на то, что весь семинар был несовершенным.

Как член аудитории, как я могу эффективно давать обратную связь, не выглядя при этом претенциозным или снисходительным? В то же время, могу ли я давать подробные и подробные отзывы?

Были ли выступающие частью вашей организации или извне? Кому вы даете обратную связь, докладчикам или вашему руководству?
Докладчики являются частью родительской организации, но не входят в мой непосредственный отдел. Обратная связь будет адресована выступающим по содержанию их презентации.
@JoeStrazzere Да, но формы обратной связи ограничены по своей широте и глубине (часто множественный выбор, короткий ответ), а не пошаговый обзор семинара, а возможность и углубленный контроль качества не только того, что было представлено но почему. Моя цель состоит в том, чтобы найти средство для установления канала связи, позволяющего обсуждать (и, пожалуйста, простите меня за использование следующей фразы, но я не знаю лучшего способа сформулировать ее), что такое «мета рабочего места» для "Рабочее место".
@JoeStrazzere Когда я только начинал, я ясно помню опытных программистов, которые не торопились и обучали новичков. Я увидел в этом возможность отплатить тем же, изучая и применяя различные навыки (такие как общение с разным уровнем навыков, слушание и понимание с точки зрения другого человека). Я понял, что, несмотря на то, что что-то рассчитано на новичков, опытный человек все же может научиться и помочь.
Откровенно говоря, если нет проблем с неточным содержанием, то предоставление подробной обратной связи является претенциозным. Как мне быть претенциозным, не звуча при этом претенциозно? Это тема для SE Межличностных отношений, а не для Рабочего места.
Я голосую за то, чтобы закрыть этот вопрос как не по теме, потому что как мне быть претенциозным, чтобы меня не воспринимали как претенциозного, не по теме.
@Joe, не могли бы вы добавить: «…спросил ведущего перед семинаром, можете ли вы (как опытный R-программист) провести аудит семинара (или, что еще лучше, предварительную версию семинара) и предоставить подробный отзыв о содержании. Это выглядело бы скорее как предложение помочь, чем постфактумная критика..." к вашему ответу, это было бы хорошим дополнением. Что касается размещения моего собственного, идея, чтобы быть уверенным.
@JoeStrazzere Спасибо, Джо, как всегда качественный совет.

Ответы (1)

Как член аудитории, как я могу эффективно давать обратную связь, не выглядя при этом претенциозным или снисходительным?

Формы обратной связи, которые вы получили, являются средством, которое было доступно вам для предоставления обратной связи. Если вы их не использовали, то должны были.

Выход за рамки этого и предоставление «рецензии за игрой» будет выглядеть претенциозно и / или снисходительно, если только это не будет предложено.

Если вы все еще чувствуете, что необходимо больше ваших отзывов, позвоните тому, кто отвечает за эти семинары. Спросите, есть ли у вас хороший способ оставить отзыв, выходящий за рамки того, что вы смогли предоставить в форме обратной связи.

Если руководитель согласен обсудить это с вами дальше, не стесняйтесь высказывать свои комментарии и критические замечания. Это все еще может показаться претенциозным или снисходительным — это зависит от ваших навыков общения и восприимчивости лидера. Но, по крайней мере, то, как это происходит, будет ограничено этим одним человеком (по крайней мере, изначально).

Было бы лучше, если бы вы спросили ведущего перед семинаром, можете ли вы (как опытный R-программист) провести аудит семинара (или, что еще лучше, черновой вариант семинара) и дать подробный отзыв о содержании. Это выглядело бы как предложение помочь, а не как критика постфактум.

Возможно, теперь вы сами могли бы предложить провести промежуточный семинар.

Не додумался дозвониться и связаться с организаторами. Я все еще на сессии, так что это не то, чего я не делал. С учетом сказанного, я обязательно применю ваше предложение.
Как дать содержательную обратную связь на семинаре? [закрыто]
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v