Как изобразить «старший» уровень опыта в относительно молодых технологиях?

Мое резюме показывает около 14-16 лет технического опыта вместе взятых, от интернационализации и работы по обеспечению качества (как правило, в качестве ведущего) в течение первых лет после окончания колледжа, до старшего инженера-разработчика программного обеспечения в тестировании в течение нескольких лет, до старшего разработчика программного обеспечения почти сразу. после того. Я никогда не заставлял никого сомневаться в моем «старшем» опыте, хотя иногда люди задаются вопросом, насколько мой конкретный опыт применим к разработке программного обеспечения (для них) и созданию команд (для них). Они, как правило, теряют это сомнение после разговора со мной, может быть, за редким исключением. Как ни странно, я был холодным кандидатом на должность вице-президента по инженерным вопросам, и в последние годы в моем резюме не так много упоминаний о командном лидерстве, но я думаю, что у многих магазинов есть представление о том, что это за человек. они ищут,

Если вы идете на собеседование (или на телефонный звонок) на должность «технический руководитель, главный инженер или архитектор» на основании вашего резюме, и после собеседования вам говорят, что вы недостаточно старшие , то проблема, скорее всего, в вас, а не в вашем резюме. Обычно я могу сказать, является ли кто-то «старшим», поговорив с ним, и мое определение старшего имеет мало общего с количеством времени в какой-либо одной (или нескольких) технологиях, а больше связано со зрелостью, интеллектуальной любознательностью, мета- понимание ремесла создания программного обеспечения в сочетании с глубиной и навыками решения проблем. Обычно я довольно быстро могу составить впечатление о своих способностях к лидерству, просто слушая, как кандидат думает о проблемах, как он уверенно объясняет сильные и слабые стороны своих решений,

Чтобы исправить ситуацию «не звучит достаточно высоко», потратьте больше времени на изучение того, как анализировать и размышлять о своих успехах и неудачах, как бы вы поступили по-другому, если бы у вас была возможность вернуться назад во времени в одном из ваших проектов. , читайте книги о мастерстве и методологии программного обеспечения и старайтесь убедить своих коллег реализовать некоторые из этих идей. Когда вы смогли убедить своих коллег попробовать новую технику или подход к проблеме, есть вероятность, что вы сможете убедить незнакомца в том, что вы способны к лидерству. Что касается архитектурной работы, попробуйте поиграть в архитектурные ката с коллегами и улучшите формулировку предлагаемых решений.

Если вы сделали что-то подобное и все еще не можете убедить интервьюера, что вы подходите для более ориентированной на лидерство роли, возможно, вам следует сосредоточиться на работе в месте, где технические проблемы будут легко решаться. Вы и усердно относитесь к своим действующим сотрудникам, и просто врастаете в роль, проявляя интерес к организационным и стратегическим проблемам.

С другой стороны, если ваше резюме является настоящей слабостью, и вы даже не получаете экраны телефонов для ролей руководителя или архитектора, возможно, вам следует подчеркнуть свое лидерство в проектах в своем резюме, даже если вы не «босс». ; подчеркивайте свой вклад, а не свою роль.

Возможно ли, что вы ошибаетесь, делая акцент на техническом опыте?

В то время как технические знания важны, роль типа руководителя отдела обычно уделяет больше внимания навыкам, не связанным с технологиями.

Когда дело доходит до этих должностей, мы (ваш пробег может варьироваться) склонны искать гибкие навыки, поскольку мы не ожидаем, что вы все равно будете пачкать руки. Другими словами, более важными являются такие вещи, как:

1. Станете ли вы хорошим командным игроком?
2. Можете ли вы обеспечить необходимое лидерство и управление отношениями?
3. Можете ли вы заставить свои команды производить?
4. Вы технически квалифицированы
5. и т. д. и т. д.

Если вы слишком много внимания уделяете своему техническому опыту, у них может сложиться впечатление, что вы на самом деле не понимаете, чего требует эта роль, и это может иметь неприятные последствия.

Трудно понять, с чего начать, но, думаю, мне следует начать с предостережения, что я на самом деле не знаю, какой у вас опыт или что требуется для работы, которую вы ищете. Так что что-то из того, что я говорю, может быть применимо, а что-то нет. Это также может быть несколько разрозненным, поскольку я действительно провожу мозговой штурм.

Во-первых, вы справляетесь с HR? В этом случае очень вероятно, что вы достаточно опытны для этой должности, и если вам говорят иначе, что-то еще происходит.

Далее, есть огромная разница между десятью годами опыта и одним годом, повторенным десять раз. Люди, ищущие пожилых людей, пытаются решить, кто из них вы. Так помогите им. В своем резюме и на собеседованиях делайте упор на достижения, а не на техническую квалификацию (хорошо, добавьте туда достаточно технических вещей, чтобы обойти HR!). Если я ищу технического руководителя или архитектора, мне нужны доказательства того, что вы тот, кто добивается цели и решает сложные проблемы.

Еще одна вещь, которую нужно сделать, — это создать сеть и начать писать записи в блогах и выступать с презентациями на конференциях и небольших местных мероприятиях или даже писать книгу. Многие из лучших, более сложных продвинутых должностей заполняются кем-то, кого они знают или знают. Время прославиться.

Наконец, подумайте о консалтинге, а не о крупных бюрократических организациях. Или рассмотрим стартапы.

Но вы сосредоточены на Java, мой первый вопрос? Вокруг бегает миллиард Java-разработчиков. Достаточно, чтобы люди поверили, что в грудах резюме на своих столах они найдут кого-то, у кого есть опыт работы с Java, восходящий к его истокам, и опыт работы с веб-сайтами, восходящий к его истокам.

И они будут делать глупые вещи, такие как отбраковка резюме с помощью схем фильтрации с одним свойством, таких как StanfordOrStanfordEquivalent === true или «попросил кофе, когда я предложил его»

Но похоже, что вы проходите через это и переходите к интервью, в которых вам нужно быть. Предположим, что у вас нет гигантского фиолетового ирокеза (на самом деле это были бы бонусные баллы в моей книге), или вы не носите глупый шляпа с пропеллером на ней (основные бонусные очки) и, возможно, это не чрезмерный упор на получение этих Java $s, похоже, что вы сажаете лицо на что-то на собеседованиях, поэтому я спрошу следующее:

редактировать: хороший момент. Я пронумерую эти.

1. Вы очень нервничаете из-за этих вещей?

2. Вы выглядите моложе, чем выглядите на бумаге?

3. Внимательно ли вы рассматриваете то, что они говорят вам о более общих проблемах, с которыми они сталкиваются, и пытаетесь ли вы привести примеры того, как вы справлялись с ними в прошлом?

4. Чувствуете ли вы себя довольным тем, что отвечаете абсолютно честно на каждый вопрос, или вы пытаетесь немного укротить лилию в тех областях, в которых, возможно, вы не были сильны или не имеете столько знаний, сколько хотели бы, даже если это не обязательно важно для вас? роль?

5. Может быть, вы подаете заявку на работу в не те компании, где у них известное имя, но они не очень хороши ни в чем, особенно в оценке талантов?

Дополнительные, следующие комментарии: Хорошо, две вещи. Во-первых, из вашего вопроса не совсем ясно, что сначала вы в основном останавливаетесь на резюме, что является странной деталью, которую можно упустить. У вас могут быть проблемы на фронте общения на фронте «что нужно знать другой стороне», что вовсе не редкость среди технарей, включая меня иногда.

Еще одна вещь, которая поражает меня в ваших ответах, это то, что вы, кажется, не имеете никакого мнения о том, в чем вы хороши, или естественной склонности работать с данным набором технологий в настоящее время. Не поймите меня неправильно, я думаю, что это здорово, когда люди расширяются и приобретают опыт в нескольких областях. Я также думаю, что есть много универсалов, которым все это нравится, но Java, PHP и JS — это как три разные планеты. Большинство парней в чате JS предпочли бы получить корневые каналы, чем застрять на написании Java на неделю, и я не сомневаюсь, что есть много взаимных настроений с другой стороны.

Интересно, может быть, у вас есть ответ на каждый вопрос, но, может быть, некоторые из этих ответов могут быть немного пыльными из-за того, что они немного разбросаны или не проявляют такого интереса хотя бы к одному из них, который заставил бы вас гикнуть? немного о последних событиях в свободное время.

Но на самом деле я просто размышляю о том, что у меня есть, и не хочу обидеть. Я легко могу ошибаться в обоих случаях.

Еще одна возможность, которую следует учитывать, заключается в том, что вы выбираете плохие цели. Вы просто собираетесь работать с более крупными известными компаниями? Иногда в этих сценариях трудно связаться с кем-то, кто на самом деле знает достаточно, чтобы правильно оценить вас, прежде чем найти какую-то глупую причину, чтобы захлопнуть ворота. Я бы попробовал подумать о тех местах, куда вы подаете заявление, и спросить себя, не стоит ли вам попробовать себя в новой среде, где вас вряд ли упустят из виду из-за тривиальных деталей, которые вы не контролируете. И что действительно мотивирует вас в конечном счете с точки зрения интересной работы и руководящих должностей? Если это строго более практические соображения, а не типа «технологии / ведущие люди в области технологий мечтательны», они хотели бы услышать, как все говорят о том, чувствуют ли они себя так же,

Что касается честности, это может быть плохо только в том случае, если вы не понимаете, что даете неверные ответы с уверенностью. Проверьте свои ответы, когда вернетесь домой с этих интервью. Убедитесь, что вы проверяете более свежие материалы.

"Это не я, это ты."

Проблема, с которой вы столкнулись, заключается в том, что у вас нет опыта работы архитектором или руководителем группы, поэтому они не хотят рисковать вами. Вы жалуетесь:

Я недоволен уровнем задач и систем, над которыми мне приходится работать в настоящее время; мой тимлид знает об этом и просто не может больше ничего предложить.

Это указывает мне на то, что люди, которые знают вас и работали с вами, до сих пор не желают давать вам архитектурные обязанности. Это те, кто знает вашу работу лучше, чем интервьюеры, поэтому, когда вы рассказываете, какую работу вы выполняете, несмотря на десятилетний опыт работы с технологиями, интервьюеры, вероятно, недоумевают, почему вы делаете то, что вам не нужно. я бросаю тебе вызов.

Это сложное положение, но вы в нем застряли. Вам нужно вырваться из него, более широко продемонстрировав свои таланты. Ведите блог, публикуя фрагменты кода или архитектурные идеи, демонстрирующие ваши способности. Участвуйте в проектах с открытым исходным кодом, желательно с прицелом на руководящие роли, чтобы вы могли продемонстрировать свою способность руководить проектами. Присоединяйтесь к техническому сообществу через социальные сети, конференции и собрания групп пользователей. Может быть, попробовать стать адъюнкт-профессором в местном колледже.

Прямо сейчас (или еще в 2012 году, когда, кажется, вы отправили вопрос) вы разработчик с многолетним опытом, но публично не признаете ничего, кроме написания кода, который не бросает вам вызов. Измените это восприятие внутри и снаружи. Вы можете обнаружить, что если вы начнете это делать, ваше текущее положение может измениться, чтобы предоставить вам больше проблем и возможностей.

Профиль в StackOverflow (как показано в профиле в Careers 2.0) кажется довольно хорошим способом представить свой уровень опыта и знаний во всем, что связано с программированием. Мне также нравится тот факт, что он показывает ваше взаимодействие с другими участниками и различными сообществами, что дает им хорошее представление о ваших других характеристиках и навыках.