Как кто-то может использовать Канбан или аналогичный метод для взаимодействия с сообществом? [закрыто]

Ищете что-то ориентированное на процесс, практичное. Просто несколько примеров (настолько подробных, насколько вы хотите предоставить), чтобы иметь под рукой. Мне трудно отличить этот пример от, скажем, малого бизнеса.

Был бы признателен за ваши идеи.

Вики о взаимодействии с сообществом: https://en.wikipedia.org/wiki/Community_engagement

Визуализируйте это с помощью физической канбан-доски, где часто собираются или проходят люди из сообщества.
Этот вопрос не относится к управлению проектом в рамках, определенных в Справочном центре .

Ответы (3)

Я думаю, что вопрос достаточно широкий, и понятия Канбан и взаимодействие с сообществом не связаны друг с другом.

Методология, которую вы собираетесь использовать для реализации своей работы, зависит от самого проекта. Может быть много причин выбрать Канбан вместо Scrum, XP или чего-то еще. Это представляет КАК .

Еще одна тема — цель, которую вы хотите достичь. Участие сообщества может быть одной из целей вашего бизнеса. На мой взгляд, это представляет собой один из возможных ЧТО .

Простое использование любой бесплатной учетной записи канбан-доски, доступной всему сообществу, может помочь визуализировать задачи, которые необходимо выполнить, и прогресс, достигнутый в их выполнении.

Попробуйте LeanKit бесплатно в течение 30 дней, чтобы проверить, работает ли он, а если нет, попробуйте что-нибудь другое!

Я думаю, что адаптированная методология Scrum — это хорошая методология для вовлечения сообщества. Канбан ориентирует рабочий процесс на обнаружение узких мест, что обычно не является самой большой проблемой при взаимодействии с сообществом, но помогает оставаться сосредоточенным и отслеживать прогресс:

  • Используя бэклог, вы можете перечислить все, что хотите сделать
  • На регулярных встречах ( ежедневных ) вы сообщаете о прогрессе, обнаруживаете препятствия и можете переназначить работу.
  • Во время сеансов планирования вы можете расставить приоритеты в невыполненной работе, определить ценность и усилия .
Scrum — это фреймворк для разработки и поддержки сложных продуктов .
@AlanLarimer Я правильно тебя понимаю? Вы обвиняете несоответствие Scrum описанной ситуации? Мое понимание было таким: делайте/адаптируйте все, что хотите, но не вините Scrum, если он не работает. Многие аспекты Scrum могут помочь (даже сами по себе) в различных ситуациях.
Нет никакой вины на фреймворке. Мой комментарий был разъяснением того, что Scrum — это фреймворк, а не методология, ориентированная на продукты.