Как мне произвести впечатление на моего будущего научного руководителя? (первая встреча)

Я должен встретиться с PI, чтобы обсудить возможности присоединиться к его лаборатории в качестве студента магистра.

У меня была одна встреча с другим PI на прошлой неделе, но она пошла плохо. По сути, его оттолкнуло, когда я рассказал ему о своем среднем балле, и особенно, когда он конкретно спросил меня, что именно я хочу получить от опыта магистратуры в его лаборатории (например, конкретный инструмент, которым я хочу овладеть, и т. д.). Он сказал мне, что я должен точно знать свои цели до того, как приступить к аспирантуре, и что интереса к этой области недостаточно.

Я согласен, однако, независимо от того, сколько литературы я прочитал в этой области, у меня все равно будет такой общий ответ: «Я хочу внести свой вклад в ваш текущий проект», потому что, будучи студентом магистратуры, я очень мало могу сделать с точки зрения исследования. проекты. Большинство аспирантов находят свою страсть, как только они начинают свою программу.

Его также оттолкнуло, когда я сказал ему, что я намерен работать в отрасли, и я был удивлен, потому что большинство студентов с высшим образованием решают пойти работать в промышленность (например, GSK, Pfizer и т. д.). Может быть, я должен был солгать? Но это не должно быть основой наших отношений как студентки и частного детектива. Нет ничего постыдного в том, чтобы получить исследовательскую степень, потому что я намерен заняться исследованиями и разработками. Почему большинство ИП заставляют меня думать, что я всегда должен отвечать: «Я хочу стать академическим исследователем?», потому что я этого не делаю.

Если я допустил ошибки в предыдущем интервью, пожалуйста, укажите мне на них, чтобы я мог избежать их снова, когда я буду говорить со следующим PI (чьей основной заботой является финансирование). Разве я не должен был сказать, что моя конечная цель — работать в отрасли? И насколько точным я должен быть в плане своих целей как студент магистратуры?

ОБНОВЛЕНИЯ: я встретил нового PI, и это было мгновенное взаимопонимание! Теперь я ясно понимаю, как искренность в отношении ваших целей и образования может сослужить вам хорошую службу в таких ситуациях.

Что за придурок. Лучшее, что вы можете сделать в этот момент, это забыть, что вы когда-либо встречались с ним.
Я не понимаю, почему этот PI должен быть отнесен к категории "придурок". Как интервьюер в отрасли, я вижу много соискателей с посредственной бумажной квалификацией, которые не могут сформулировать ни одной веской причины, почему они действительно хотят получить эту работу по сравнению с другими, на которые они претендовали. Единственная разница, которую я вижу между этим и опытом ОП, заключается в том, что я обычно не трачу свое время на интервью, объясняя, почему я собираюсь их отвергнуть. ИП, вероятно, пытался быть полезным, а не придурком, но правда часто ранит.
@alephzero: Да. Я спросил будущих студентов магистратуры, что их интересует в этом проекте, и мне процитировали описание проекта. Я сам написал описание и знаю, что там написано; Я спрашиваю, почему личные навыки или интересы учащегося привлекают его к этому проекту. На уровне MSc речь идет уже не о повторении «правильных» ответов, вы должны продемонстрировать некоторое независимое мышление — я понимаю, что это может быть пугающим, но это необходимо, если вы хотите заняться исследованиями. ( Для ученого очень нелепо смотреть на промышленность свысока, но, к сожалению, это обычное дело.)
Слова о том, что вы не уверены в академических кругах или исследованиях, вероятно, прозвучали для него предупреждением о том, что вы, скорее всего, уволитесь, когда дела в исследованиях и курсовых работах станут трудными, и у него могло сложиться впечатление, что вам будет легко найти другую работу, если что происходит. Особенно, если у вас есть хорошие связи, уже работающие в промышленности. Что у вас, вероятно, есть, если вы говорите, что у вас такие мысли, потому что друзья часто вдохновляют друг друга.
@RoyalCanadianBandit Я думаю, проблема в том, что человек мог показаться, что проект его не привлекает . Не проявляя особого интереса и заявляя, что они хотят перейти в промышленность, по сути, они говорили: «Я здесь, чтобы получить степень магистра, а затем работу» вместо «Я хочу это изучить». Это могло не понравиться потенциальному советнику.
@JMac, но разве получение степени магистра не является законной целью? Я думал о работе в крупных фармацевтических компаниях (в основном их программы обучения), и все они предпочитают более высокую степень по сравнению с кандидатами, имеющими только степень бакалавра наук.
@Emma Это совершенно законно, но если консультант встретит потенциального студента, который действительно увлечен тем, что он делает в этой лаборатории, он предпочтет этого студента - и это справедливо.
Я не вижу смысла пытаться произвести на него впечатление, если его так легко «отталкивали» по таким пустякам. Я бы просто нашла кого-нибудь другого. Есть много людей, занимающихся интересными вещами, которые на самом деле оказались хорошими!
@DiegoSP Я СДЕЛАЛ! Сегодня познакомился с новым ИП и рад, что с первым не сложилось. Он был очень открытым и буквально милым, слишком милым, чтобы быть правдой! если все пойдет по плану, начну следующей осенью!
Приятно читать и получать удовольствие :-)

Ответы (2)

После недавних встреч с десятками потенциальных консультантов в различных учреждениях и департаментах за последний год, я советую вам постараться перестать думать, что вы просто пытаетесь произвести на них впечатление. Конечно, вам нужно стараться изо всех сил, но есть кое-что, что важно понимать в академических кругах: существует огромное количество различий между людьми, отделами, учреждениями и областями в огромном разнообразии способов. То, что впечатляет одного человека, может отталкивать других или быть признаком плохой совместимости.

Одного неудачного совещания недостаточно для того, чтобы что-то определить, но, что более важно, это могло быть действительно замечательное совещание, потому что вы нашли кого-то, с кем может быть очень неприятно работать, потому что они не поддерживают ваши цели — в краткосрочной перспективе. а долгосрочные - вообще. Это ужасный матч, и узнать это здорово.

В качестве личного примера, я разговаривал с одним потенциальным консультантом и рассказал им о своем долгосрочном видении (карьерные цели на 10-20 лет), и в ответ я сказал, что важно не быть слишком амбициозным, и что большинство людей никогда не делают этого. работа, которая имеет большое влияние, так что вы не должны стремиться так высоко.

Я выступил с похожей речью и объяснил свои долгосрочные карьерные цели другому потенциальному консультанту, и они ответили, что были крайне удивлены тем, что у меня появилось такое ясное видение того, что я хочу делать, и у меня хватило зрелости, чтобы думать о долгосрочной перспективе. -term, и они думали, что это действительно здорово, и они были очень позитивны и полны энтузиазма, говоря о том, как это сделать. Они даже высказали конструктивную критику в отношении того, как связать краткосрочные цели с долгосрочными, что нужно сделать, чтобы сразу приступить к работе и т. д.

Один план, два совершенно разных ответа. И знаешь, что? Это нормально. Вот почему люди говорят, что так важно быть честным в своих интересах — не обманывайте себя в отношениях, которые могут навредить вам!

Если спросить о желании пойти в академию или в промышленность, это еще один вопрос соответствия. Когда я разговаривал с некоторыми людьми о желании стать академиком, они на самом деле долго говорили о том, насколько конкурентоспособны рынки, насколько выше зарплата в промышленности, уверены ли вы, что не хотите просто получить работу и т. д. Другие добровольно заявили, что «наша работа не в том, чтобы решать, куда вы хотите отправиться за вас, — наша работа заключается в том, чтобы помочь вам осуществить ваши мечты». А третьи были чрезвычайно благосклонны, реалистичны, но говорили о том, какая стратегия потребуется, чтобы это произошло, как подготовиться, просили убедиться, что я действительно понимаю, к чему стремлюсь, и т. д.

По моему опыту, это было отчасти фактором отдела, а отчасти индивидуальным фактором. Некоторые программы и/или консультанты направляют большую часть своих сотрудников в академические круги (60-80% — это не редкость), и они гордятся этим фактом, иногда даже открыто заявляя на своем веб-сайте, что это и есть цель их программы. В других местах больше порядка <10% в академических кругах — так с какой стати у них могут быть проблемы с людьми, уходящим в промышленность, и если вы хотите пойти в академические круги, не должны ли вы предпочесть другой факультет?

Что делать по-другому

Тем не менее, я обнаружил несколько вещей, которые могу предложить вам изменить. Во-первых, как говорить о своих целях. «Идти в промышленность» — это распространенная фраза, но она также предполагает, что вы на самом деле не представляете, почему хотите поступить в аспирантуру или поступить после нее. Вы можете указать более конкретно, например, как вы хотите использовать свой развивающийся опыт в отделе исследований и разработок для разработки лекарств с меньшими побочными эффектами или для борьбы со старением и т. д. — все, что соответствует вашим интересам. Если вы также открыты для других идей, скажите об этом!

Если вы говорите, что просто хотите научиться играть на инструменте, это может показаться слишком ограниченным, в зависимости от того, что вы называли. Поступать в аспирантуру, чтобы научиться пользоваться центрифугой, может показаться не слишком амбициозным. Изучение того, как проводить расширенное секвенирование генов и интерпретировать генетические модели взаимодействия с наркотиками — это просто звучит немного более сложно, но вам снова следует сосредоточиться на том, что вас волнует.

Что, если вы просто честно не знаете? Я обнаружил, что лучший результат — сказать, что вы исследовали. Что-то вроде: «Ну, я изучил антивозрастные методы лечения, дегенеративные заболевания и анализ инфекционных вспышек, и на самом деле мне все это очень понравилось, поэтому я затрудняюсь принять решение. Я готов попробовать несколько разных способов». подходы и предметы в этой области, так как мне так нравилась работа, которую я имел возможность делать до сих пор». Можно отметить ограниченные возможности для изучения и т.д. Это все честно, просто немного полезнее и интереснее, чем "не знаю".

Прежде всего, держитесь! Я предлагаю встретиться с более чем дюжиной людей, если это возможно, даже за пределами вашей непосредственной сферы интересов, если это необходимо. Сосредоточьтесь на изучении взаимодействий и взаимно интересного обмена мнениями — и не делайте поспешных выводов на основе слишком малого количества данных.

+1 за предложения по улучшению. Очень важно быть конкретным в своих интересах.
Большое спасибо, Брайан, ваш ответ очень ясен. Я согласен с вами в том, что все PI разные, и я никак не могу знать, как мои ответы заставят их относиться ко мне как к кандидату. Честно говоря, PI, с которым я должен встретиться, активно участвует в стартапах в области здравоохранения в университетском акселераторе предпринимательства, поэтому я надеюсь, что у нас есть точки соприкосновения. Я снова ценю ваш ответ.

В ответе BrianDHall есть несколько отличных советов, в частности идея о том, что эти встречи приносят пользу как вам, так и потенциальному консультанту, чтобы выяснить, подходите ли вы двое.

Я хочу сосредоточиться на одном кусочке вашего вопроса:

... он конкретно спросил меня, что именно я хочу получить от получения степени магистра в его лаборатории ...

... независимо от того, сколько литературы я прочитал в этой области, у меня все равно будет такой общий ответ: «Я хочу внести свой вклад в ваш текущий проект», потому что, будучи студентом магистратуры, я очень мало могу сделать с точки зрения исследовательские проекты. Большинство аспирантов находят свою страсть, как только они начинают свою программу.

Я подозреваю, что было несколько вещей, которые ваш потенциальный начальник пытался установить в этой линии вопросов:

  • Вы действительно заинтересованы в предмете, или вы получаете степень магистра, потому что не можете придумать ничего лучше?
  • Где именно лежат ваши научные интересы? Являются ли они в используемых методах, предметных знаниях, приложениях работы...?
  • Способны ли вы проявить независимую/творческую мысль?

Вы можете быть правы в том, что на самом деле, как только вы начнете получать степень магистра, вы в конечном итоге просто «внесете вклад в текущий проект» способом, который в значительной степени диктуется руководителем. Но это не очень полезный ответ для собрания. Вместо этого вам нужно использовать фоновые исследования, которые вы провели. Расскажите о некоторых аспектах работы супервайзера. Продемонстрируйте, что у вас есть некоторое представление о том, где лежат «пробелы в знаниях». Не имеет значения, если идеи, которые вы предлагаете, не могут вписаться в проект магистратуры. Неважно, если вы перечислите несколько разных аспектов и скажете, что еще не знаете, что вас интересует больше всего. На самом деле не имеет значения , о чем вы говорите в этот момент,

Как мне произвести впечатление на моего будущего научного руководителя? (первая встреча)
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v