Как перестать быть уволенным? меня увольняли 5 раз

Грубо говоря, это звучит так, как будто вы ведете себя не как взрослый.

Я имел дело с людьми сразу после колледжа/университета, и, как вы понимаете, они оставляли вас крайне неподготовленными к работе.

Работа — это не колледж, никто не будет держать вас за руку, никто не предупредит вас, и, как вы понимаете, никого не волнует ничего, кроме вашей успеваемости.

Я подозреваю, что вы очень пассивны на работе, и это приводит к плохой коммуникации и слишком медленному продвижению.

Просмотрите прошлые вопросы и ответы здесь и посмотрите, не относятся ли они к чему-то конкретному.

Также я бы посоветовал книги «Успех носорога», «Как завоевывать друзей и влиять на людей», а также «Семь привычек высокоэффективных людей».

Кроме того, когда вы начнете свою следующую работу.

• Приходите пораньше, бодрствуйте и будьте готовы.
• Высыпайтесь
• ЗАРАНЕЕ информируйте своего начальника и коллег о любых проблемах
• Получите неформальную обратную связь от своего руководителя и коллег
• Имейте в наличии справочники для вашей работы. Я работаю с 1980-х годов и до сих пор занимаюсь этим.
• Задавайте умные вопросы своим коллегам. Под этим я подразумеваю задавать вопросы, где вы можете четко описать проблему, что вы пытались сделать и где вы застряли.
• Постарайтесь получить больше информации об ожиданиях от работы.
• Никогда не думайте, что дела идут хорошо. Отсутствие новостей — это НЕ хорошая новость
• Ваши коллеги не ваши друзья, и они не будут вас прикрывать.
• Никогда не пытайтесь скрыть свои недостатки, это сделает вас слабым и обманчивым.
• Не полагайтесь на такие процессы, как цели «SMART». Узнайте, чего хочет ваше руководство, определите свои цели и ожидания, затем обратитесь к руководству и спросите, соответствуют ли ваши цели/стратегии/методы тому, что они хотят.
• На собеседованиях продавайте себя, но не переоценивайте свои способности.
• Будьте уверены.
• Прислушивайтесь к отзывам
• Признайте свои ошибки.

Обычно я предполагаю, что кто-то очень подробно предупредит меня, прежде чем уволить.

Они были, но вы не заметили.

Я замечаю, что мне говорят, когда я делаю что-то плохое, но обычно это не делается с настойчивостью или серьезностью.

Когда люди оставляют вам негативные отзывы, отнеситесь к этому серьезно. Вас легко заменить на этом уровне. Люди не собираются тратить время на крики и прыжки. Просто быстрое «предостережение», и если это не сработает, выйдите за дверь, прежде чем это превратится в непрекращающуюся драму.

Когда/если вы получаете другую позицию, самое главное помнить, что это та же самая позиция, с которой сталкивается любой человек с необычным или, возможно, негативным прошлым. Вы будете находиться под пристальным вниманием, поэтому недостаточно быть таким же хорошим, как все остальные. Вы должны быть лучше во всех отношениях, от личной презентации, манеры поведения до фактической работы.

Вы не начинаете с чистого листа, у вас есть пять предыдущих расторжений в вашем дебете.

Это целая история!

задание 1 - плохая успеваемость, сонливость на работе, не всегда слушала. Уволили через 2 недели

«Сонливость» на работе может быть вызвана медицинскими причинами — и я полагаю, вы заявили в комментарии, что в то время вы исследовали это с доктором. Компании могут понимать или не понимать эту сторону вещей (вы бы надеялись, что они будут, но, к сожалению, многие этого не делают), но потенциал понимания и терпимости к такого рода вещам заметно снижается, когда это все, что они когда-либо делали. известен, и это связано с плохой производительностью.

работа 2 - я изо всех сил пытался не отставать от тренировок, и даже когда я боролся, я пытался скрыть это, и это укусило меня. Продержался один месяц

Если вы проходите обучение и чего-то не понимаете, если вы ничего не говорите, это просто пустая трата времени для всех, и это не принесет пользы никому, включая вас. Я не могу гарантировать, что компания не накажет вас за проблемы с обучением, но они, черт возьми, накажут вас, если вы солжете о том, что понимаете это, а затем в результате с треском провалитесь на работе.

задание 3 - недостаточно квалифицированный. У меня была отличная мотивация, и я слушал. Компании просто нужен был кто-то более опытный/квалифицированный. Продержался 3 недели.

Бывает, честно говоря, если бы это было единственное, что у вас было, вряд ли это было бы чем-то большим, чем сноска в вашей карьере.

задание 4 - плохая коммуникация с начальством и очень медленная работа. Для меня это не было неожиданностью, так как WFH подорвала мою продуктивность.

Не всем подходит WFH, и некоторым людям трудно поддерживать производительность. Но, в конечном счете, вы все еще можете что-то с этим сделать — работа из дома не повредила вашей продуктивности, вы не смогли к ней приспособиться. В отсутствие возможности работать из офиса (а вся пандемия лишила многих этой возможности за последний год) у вас действительно есть два варианта: утонуть или плыть. И ты решил утонуть. Звучит резко, и, возможно, так оно и есть, но тем не менее это правда.

работа 5 - непрозрачность, плохая коммуникация, часто опаздывают с обработкой запросов. Продержался полтора месяца

На данный момент № 5 просто закрепляет уже установленные паттерны. Низкая производительность, плохая коммуникация и «непрозрачность», что очень похоже на эвфемизм для попытки скрыть плохую производительность.

Теперь моя проблема в том, что я обычно предполагаю, что кто-то сделает мне очень явное предупреждение, прежде чем меня уволить, например, сказав: «Я уволю тебя, если ты сделаешь это снова», но этого никогда не случалось. Я замечаю, что мне говорят, когда я делаю что-то плохое, но обычно они не говорят срочно или серьезно, поэтому я не воспринимаю это очень серьезно. Как, например, кто-то сказал бы: «Попробуй общаться лучше в следующий раз», и часто заставлял бы меня забыть об этом совете. Если бы они сказали: «Если в следующий раз вы не будете лучше общаться, будут последствия». Теперь я усвоил этот трудный способ серьезно относиться к намекам.

Хорошо, что вы определили это как проблему, так как вы, надеюсь, уже поняли, что такого рода явные предупреждения встречаются редко, а с новыми сотрудниками — еще реже. В качестве новичка к любым негативным замечаниям по поводу вашей работы на этой должности следует относиться так, как если бы они содержали уточнение «будут последствия». Если вы не получаете никаких негативных замечаний, вы все равно должны постоянно спрашивать себя, есть ли способ стать лучше.

Что касается моей следующей роли, как я могу просто перестать быть уволенным и остаться там хотя бы на год? Я знаю, что научился, но я стал абсолютно параноиком и тревожным. Мой разум подсказывает мне, что я потерял 5 предыдущих мест работы, поэтому, по логике вещей, я потеряю и следующее. Я стараюсь быть оптимистом, но мне кажется, что я всегда совершаю небольшую ошибку, о которой даже не подозреваю, из-за которой меня уволят.

Я извиняюсь, если это звучит так, будто я бью вас по голове, но это не «небольшая ошибка» и увольнение, это повторяющийся образец недостаточного выполнения работы, для которой вас наняли. Списание этого уровня истории как мелких ошибок или невезения может помочь вам почувствовать себя лучше (ненадолго), но в долгосрочной перспективе это не принесет вам никакой пользы. Я говорю это не для того, чтобы заставить вас чувствовать себя плохо, а для того, чтобы напомнить вам, что это то, что в ваших силах исправить, у вас есть свобода действий.

Для вашей следующей роли, если вы хотите разорвать порочный круг, вам нужно сделать что-то другое, чем вы делали это раньше, сделать это, извлечь уроки из своего опыта, и тогда — по логике вещей — вы не проиграете следующую.

Итак, как это сделать? Вы сделали следующее предложение:

Я думал о решении этой огромной проблемы. Я подумал, что, если бы у меня были ежедневные стендапы, на которых я спрашивал: «Что я делаю хорошо и что я могу сделать лучше?» каждый божий день, чтобы, если кто-нибудь узнаёт о моей проблеме, я мог немедленно решить её. Я также подумал об использовании еженедельных оценочных сессий, на которых оценивалась бы моя производительность, и в то же время мне ставились бы SMART-цели. Что вы думаете?

Хотя я не согласен с тем, что вопрос «Что я могу сделать лучше?» задать вопрос во время оценок - и, возможно, дополнительными специальными способами, если промежуток времени между оценками большой. Я очень сильно подчеркиваю, что само по себе это не «решение», это только один элемент того, что должно стать более значительным изменением отношения.

Так что я бы очень, очень осторожно относился к этому слишком сильно: на многих работах вы не особенно часто получаете официальную оценку (для некоторых из моих должностей это было ежегодно), и попытка слишком сильно увеличить эту частоту приводит к дополнительным затратам. накладные расходы на вашего менеджера и могут прийти, ну, нуждающиеся.

Цикл обратной связи по эффективности в рабочей среде сильно отличается от явного цикла, который существует в образовании, и здесь гораздо больше внимания уделяется возможности отслеживать свою собственную производительность и определять области для улучшения. И сделать это достаточно почти на лету. Я видел, как многие юниоры изо всех сил пытались справиться с этой сменой, и трудно научить людей этому - во многом это то, чему вы учитесь, делая. Вы упомянули SMART-цели в своем вопросе - не каждый менеджер будет их ставить, но ничто не мешает вам поставить их себе!

Если вы всегда думаете о том, как у вас дела, как вы можете стать лучше, и действуете в соответствии с результатами этого (независимо от того, сказал ли что-нибудь ваш начальник), вы берете на себя ответственность за свое будущее, а не просто ковыляете до следующего дня. метафорический автобус бьет вас по лицу. Может случиться так, что это зайдет слишком далеко - и это может быть нездоровым и даже контрпродуктивным, но я должен сказать, что это:

Обычно я никогда не вижу, как это происходит. Это всегда застает меня врасплох. Я всегда думаю, что у меня все отлично, я прилагаю усилия, потом ни с того ни с сего меня приглашают на лекцию, а потом вдруг говорят, что меня уволили.

Заставляет меня думать, что вы далеки от того, чтобы довести уровень самооценки и проверки до этих крайностей. Вам, вероятно, придется пройти уровень самооценки и самоконтроля, который покажется вам чрезмерным , но только потому, что, честно говоря, это звучит так, как будто вы до сих пор были слишком слабыми в этом.

Я не могу приукрашивать это для вас, это было бы не в ваших интересах, вы вырыли себе довольно глубокую яму для своей карьеры прямо сейчас. 5 увольнений за такой короткий промежуток времени будут преследовать ваше резюме какое-то время. Возможно, вам придется устроиться на менее желанную работу, что-то очень низкооплачиваемое или малооплачиваемое, потому что, как вы определили, вам нужно что-то получить и удержать на этом в течение хорошего отрезка времени. Но от этого можно оправиться.

2 недели - это действительно короткий срок для оценки общей производительности. Я провел две недели на работе, просто читая документацию, даже не получив задание. Вероятно, происходит что-то еще, например:

• Острый личностный конфликт.
• Чрезмерные опоздания, пропуски занятий, перерывы.
• Серьезные проблемы с уходом/презентацией.
• Не хватает самых элементарных навыков.

Я тебя не знаю и не осуждаю. Вам нужно поговорить с кем-то, кому вы доверяете, чтобы дать вам хороший личный совет, если вы испытываете трудности с выявлением подобных проблем в себе.

Также возможно, что вы подаете заявку на работу, не соответствующую вашей личности и опыту. В средней и крупной компании у вас больше времени и больше помощи, чтобы набрать скорость. В небольшой компании или в составе очень небольшой технической команды в более крупном бизнесе, не связанном с программным обеспечением, они действительно рассчитывают на то, что вы быстро наберете обороты.

На самом деле вам нужно поговорить с профессионалом — психологом, психиатром или карьерным коучем, а не со случайными людьми в Интернете. Если вас увольняют несколько раз через несколько недель, это очень сильный признак того, что есть какая-то основная проблема, которую вы не видите. Если вы этого не видите, вы не говорите нам об этом, и мы не можем вам помочь.

Менеджеры в целом сопротивляются увольнению людей, потому что это, как правило, самая худшая часть их работы. Увольнение кого-то через несколько недель выставляет менеджера по найму идиотом, поэтому менеджеры обычно избегают этого, если ситуацию можно спасти. Обычно они месяцами пробуют разные вещи с неэффективными разработчиками, прежде чем сдаются. Наем программистов обходится относительно дорого с точки зрения затрат на поиск, времени на собеседование и т. д., что дает менеджерам все стимулы давать новому сотруднику любую возможность. Ожидания от недавно нанятого программиста, только что окончившего школу, довольно низкие (как и должно быть) до такой степени, что обычно трудно так быстро уволить за плохую работу. Очень немногие менеджеры собираются уволить кого-то за медленную работу в первых двух спринтах, если нет какой-то серьезной основной проблемы.

Тот факт, что вас увольняли пять раз, несмотря на все стимулы, которые есть у менеджера, чтобы не увольнять вас, быстро указывает на какую-то серьезную основную проблему. Ваш менеджер может говорить, что проблема в том, что вы недостаточно быстро выполняете работу или недостаточно хорошо общаетесь, но маловероятно, что это основная причина, не говоря уже об единственной. Это просто причина, о которой им легко говорить и трудно опровергнуть кому-либо. У большинства новичков чистая продуктивность в первые несколько недель довольно близка к нулю — вы тратите больше времени на то, чтобы освоить среду и процесс разработки и отвечать на вопросы, чем они выполняют полезную работу. И большинству новоиспеченных выпускников не удается эффективно общаться — установление этих ожиданий и помощь новому сотруднику в их удовлетворении — это часть процесса адаптации. Но трудно представить, что вы можете пропустить столько дедлайнов на работе, которую продержали всего 3 недели.

Если вы поговорите с профессионалом, он сможет оценить вас и помочь вам определить, в чем реальная проблема, а также помочь вам придумать стратегии для улучшения. Возможно, у вас проблемы со здоровьем или психикой, которые мешают вам добиться успеха. Может быть, у вас есть проблема с тем, как вы представляете себя, что заставляет менеджеров хотеть, чтобы вы ушли из своей команды. Может быть, это какой-то другой жизненный навык, который не был частью того, по чему вас оценивали во время вашей образовательной карьеры, что имеет большое значение в рабочем мире.

Офис карьеры вашего колледжа может оказать некоторую помощь вам напрямую. Если нет, они должны быть в состоянии помочь вам определить потенциальные ресурсы. Ваш план медицинского обслуживания также должен покрывать определенное количество посещений специалиста по психическому здоровью.

Другие ответы хороши, но я хочу добавить некоторые аспекты, которые вам могут не хватать:

• Почему нет жесткого предупреждения? Сотрудник, ожидающий увольнения, может начать совершать вредоносное поведение (копировать конфиденциальные данные, внедрять вредоносное ПО и т. д.). 99% сотрудников этого не сделают, но потенциальный вред настолько велик, что многие компании могут не делать жестких предупреждений из принципа.

Как противостоять этому: активно спрашивать — это хорошо, но может раздражать занятого менеджера/начальника. Найдите опытного коллегу, который не мил, но честен. Попросите их оставить отзыв. Спросите также у разных людей.

• Иногда вам будут давать ложные причины увольнения. Пример: если вы оскорбляете босса или используете сексистские оскорбления, это будет открыто упоминаться как причина. Но если вы раздражали вашего начальника или если коллеги-женщины просто воспринимали вас как «жуткого» (без того, чтобы вы совершили какой-то конкретный неправильный поступок), никто не скажет вам: «Мы вас уволим, потому что xyz считает вас раздражающим/жутким». Вместо этого они будут притворяться, что это из-за скорости работы, или раздувать какую-то незначительную существующую проблему. То же самое относится и к мирским вещам, таким как неприятный запах изо рта. Это, безусловно, также относится к расизму/сексизму, направленному против вас самих, хотя в первую очередь это помешало бы вам быть принятым на работу.

Как противостоять этому:

1. Спросите у частных знакомых, если вы излучаете странную атмосферу людям другого возраста/пола/культуры/субкультуры. Если все близкие вам люди (например) мужчины-ботаники, вам нужно будет найти кого-то еще, чтобы спросить (и это может уже указывать на то, что люди вне этой субкультуры не воспринимают вас положительно). Вы также можете нанять профессионального тренера для обратной связи.

2. Быть любимым иногда важнее, чем быть хорошим. Если вашему боссу (и коллегам) нравится работать с вами, они, скорее всего, будут удерживать вас дольше, даже если вы не будете в курсе в течение первых нескольких недель. Это не значит быть скользким, но убедитесь, что люди могут расслабиться рядом с вами, не слишком раздражаются. Чтение языка тела и внимание к привычкам других в офисе может очень помочь.

3. Установите связи вне работы с некоторыми из ваших краткосрочных коллег. После того, как вас уволили, спросите одного из них по какому-нибудь частному каналу, не могли бы они держать ухо востро, какова была настоящая причина вашего увольнения. Они могут дать вам лучшее представление, чем любой официальный канал.

Если принять это за чистую монету, причина, по которой вас увольняют, ясна: ваша производительность значительно ниже, чем ожидает работодатель. Единственное реальное решение здесь — улучшить свою работу или найти работодателей с меньшими ожиданиями. Я не буду вдаваться в подробности о том, как это сделать, потому что это будут отдельные вопросы (и, вероятно, уже заданные здесь во многих вариантах).

Что странно для меня, так это то, как быстро вас уволили. Предполагая, что у вас был стандартный процесс собеседования, который занимает 2-3 недели, любые серьезные недостатки, которые у вас есть, будут очевидны работодателю, и они не возьмут вас на работу в первую очередь. Если у вас был очевидный серьезный недостаток, который они обнаружили через 2 недели, как на работе 1, почему они не обнаружили его во время собеседований? Это позволяет мне сделать вывод, что верно одно из следующих утверждений:

• Вы действительно очень хорошо проводите собеседования. Если это так, пожалуйста, расскажи остальным свой секрет, но также не берись за самую высокую работу, которую только можешь получить. Возьми что-нибудь полегче.
• Ваши работодатели очень, очень плохо проводят собеседования. Теперь иногда вы получаете компанию, которая не знает, как проводить собеседования, но они то здесь, то там. Вы не получите строку из 5 просто случайно. Это означает, что что-то в том, что вы делаете, — это выбор компаний, которые совершенно не умеют ходить на собеседования. Может быть, дело в том, как написано ваше резюме и сопроводительное письмо, или, может быть, дело в том, на какие из них вы решили подать заявку.
• Это не спектакль, это что-то другое, а спектакль используется как прикрытие. Например, если вы разозлите генерального директора в первый же день, вас, вероятно, уволят, но они не скажут, что это произошло из-за того, что вы раздражали генерального директора. Они скажут какую-то общую причину, например «плохая производительность». Но в вашем случае, чем бы это ни было, это что-то достаточно последовательное, чтобы вы сделали это 5 раз подряд.

Подводя итог, то, что вы сказали, не имеет смысла. Увольнять людей через месяцы или недели (!!!) после того, как они начали работать, нехорошо, это стоит компании больших денег. Это тратит впустую все время и усилия, потраченные на то, чтобы нанять вас, обучить вас. Это выставляет в дурном свете парня, который вас нанял, выставляет в дурном свете парня, который вас уволил, выставляет в дурном свете парня, который вами руководил, мешает работе уже работающих там людей... И за такое короткое время они не получают любая полезная работа из вас, чтобы компенсировать эти вещи. Таким образом, людей увольняют не просто за плохую работу, а за катастрофически плохую работу. И весь смысл собеседования состоит в том, чтобы исключить кандидатов, которые будут работать настолько плохо, что их нужно будет немедленно уволить. В результате вам следует внимательно проанализировать ситуацию, чтобы увидеть, какие критические моменты вы упускаете из виду.

Поскольку ОП пояснил, что он действительно считает себя очень хорошим в проведении интервью, я немного расширю этот момент: хорошее интервьюирование - полезный навык, и в этом нет ничего плохого как такового. Проблема возникает, когда вы обещаете то, что не можете выполнить. Итак, есть два подхода к этому:

• Управляйте ожиданиями, подчеркивая стадию нарастания. Ваша позиция должна быть такой: «Я буду действительно продуктивным, но не первые 1-2+ месяца». Если вы просто задаете много вопросов о адаптации и о том, как они справляются с неудачами, это уже означает, намеренно или нет, что вы ожидаете нетривиальной кривой обучения, когда начинаете. Если вы сталкиваетесь с проблемами с незнакомыми технологиями, вы также можете указать, что у вас нет большого опыта работы с частями их технического стека — конечно, вы, вероятно, хотите показать хотя бы некоторое знакомство, чтобы вас наняли вообще, но вы не вам не нужно говорить, что вы знаете каждую часть программного обеспечения, которое они используют (и тогда ожидается, что вы будете использовать его немедленно).
• Возьмите ту же самоотверженность, с которой вы готовились к собеседованию, и примените ее к базовым навыкам выживания на работе в своей области. Само собой разумеется, что, по крайней мере, в течение первых нескольких месяцев, вы всегда должны делать все, что говорит ваш начальник. Если вы не можете закончить задачу, убедитесь, что вы приложили к ней достаточно усилий и сможете четко объяснить своему начальнику, как далеко вы продвинулись и где застряли. Поймите, на что похожа повседневная работа, на которую вы претендуете, и убедитесь, что у вас есть хотя бы базовые способности ориентироваться в ней. Например, работа, где использование git — это хлеб с маслом, вы хотите изучить как можно больше git, прежде чем приступить к работе, если вы заявили, что знаете его на собеседовании (и вы не должны на самом деле заявлять, что знаете что-то, если вы не знаете). т).

В других ответах есть много хорошего контента о том, как вы можете изменить свое поведение, но я хотел предложить вам провериться на синдром Аспергера или другое высокофункциональное расстройство аутистического спектра.

Студенты, изучающие информатику, имеют стереотип «гиков», который может быть связан с РАС. Разработчики, как правило, довольно снисходительны, но я думаю, что вы можете упускать социальные сигналы, когда коллеги предупреждают вас о вашей работе. Отсутствие социальных сигналов может привести к тому, что вы отнесетесь к этим предупреждениям менее серьезно, чем предполагалось. И, по-видимому, игнорирование этих предупреждений от все более напряженных коллег очень быстро сделает вас очень непопулярным.

Мой совет? Узнайте, возможно, вы находитесь дальше по спектру аутизма, чем ваш среднестатистический коллега. Если выяснится, что да, скажите об этом в первый же день на новой работе. Люди могут общаться более откровенно или быть немного более снисходительными, если они знают, что вы не улавливаете нейротипичные социальные сигналы естественным образом.

Несколько экстремальный ответ

Подумайте о вступлении в армию. Это крайний ответ, особенно для программиста, но дело в том, что вы в данный момент сломаны, и вам нужно исправить себя. Армия действительно очень хороша в принудительном исправлении того, что с вами не так, и они обязательно дадут вам обратную связь, что вам нужно исправить себя, и будут продолжать давать ее вам (все более неприятными способами), пока вы не сделаете именно это. Это обязательство на несколько лет, и оно будет включать в себя много опыта, который вам не понравится, но когда вы выйдете из него, у вас больше не будет ваших нынешних проблем, и вы будете гораздо более пригодны для работы.

Я сам заключил эту сделку, будучи молодым инженером-программистом. Я вышел с другого конца и с тех пор ни разу об этом не пожалел.

Военно-морской флот тоже подойдет, если вам нравятся лодки. Морские пехотинцы могут быть слишком. Воздушные силы...? Может быть, недостаточно. Иди в армию.

плохая успеваемость, сонный на работе, не всегда слушал. Уволили через 2 недели

Вы знаете, почему вы на самом деле сонный? У меня апноэ во сне (тяжелая форма), и для всех на моей первой работе я почти уверен, что это было не то, о чем они думали (диагностировали гораздо позже). Если возможно, обратитесь за медицинской помощью, чтобы убедиться, что с вами все в порядке.

недостаточно квалифицированный, низкая производительность, очень медленная производительность.

Несмотря на то, что у меня апноэ во сне, я все еще мог выполнять свою работу, хотя моя продуктивность больше похожа на всплески, чем на постоянную работу.

По какой-то причине вам кажется, что вам не хватает навыков и внимания. Что касается навыков, я предполагаю, что вы, возможно, недостаточно практиковались, прежде чем начать искать работу. Совет будет заключаться в том, чтобы получить некоторую самостоятельную практику. Получите технос, который вас интересует (или тот, который пользуется большим спросом на маркере) и поставьте перед собой какую-то цель для начального уровня.

Например :

• Возможность самостоятельно настроить env dev
• Возможность настроить приложение с помощью технологий, которые вы используете самостоятельно
• Возможность создать что-то простое и хорошо написанное, например, веб-страницу с таблицей, содержащей данные из базы данных, и несколько кнопок для их создания/редактирования/удаления. Делайте это правильно, следуя тому, как предполагается использовать технос.
• Возможность сделать простую устанавливаемую доставку вашего проекта.

Как только вы действительно поймете, как предполагается использовать библиотеку/фреймворк, вы повысите производительность.

Что касается проблемы с вниманием, это зависит от того, связано ли это с заболеванием или нет. Можно попробовать надеть гарнитуру и включить музыку.

Что касается общения, у меня мало советов, так как я не могу сказать, у вас простая поведенческая проблема или медицинская.

Компании просто нужен был кто-то более опытный/квалифицированный.

Это, вероятно, проблема. Вы продаете себя как имеющего степень в области компьютерных наук, но вы не так опытны, как вы думаете (или, по крайней мере, те, кто вас нанимает), и поэтому вы проваливаетесь.

Теперь, когда вы знаете, что вам нужно от тех, кто нанимает вас, я бы посоветовал попрактиковаться в этом. Для Android напишите что-нибудь, удовлетворяющее потребность вас или вашего близкого человека, а затем разместите это в магазине приложений (это важнее, чем вы думаете), так вы решите всевозможные мелкие проблемы, возникающие в свободное время при поиске новой работы. . Разместите исходный код на Github или аналогичном для всеобщего обозрения.

(И что касается мягких навыков — если читать других людей и их намерения, не высказанные прямо, сложно, у вас также могут возникнуть проблемы здесь. Аутичные черты чрезмерно представлены среди программистов.)

Сонный на работе? Похоже, вам нужно изменить свой распорядок дня. Работа, которая требует, чтобы мы сидели перед компьютером весь день, вызывает напряжение глаз и умственную усталость. Это может быть трудно выполнять, когда вы просто чувствуете «бла». Вот несколько советов, которые могут помочь вам сохранить работу:

1. Гуляйте во время перерывов и держитесь подальше от телефона или других экранов, когда вы не на своем рабочем месте. Это оживит ваш мозг и поможет вам лучше решать сложные вычислительные задачи (или сосредоточиться на мирских).

2. Ешьте здоровые закуски на рабочем месте, чтобы поддерживать высокий уровень сахара в крови. Лично я люблю сушеный кокос и ношу с собой на работу яблоко. Я также держу рисоварку на своем рабочем месте на случай, если время обеда не появится достаточно скоро (держу немного фурикаке или шою для вкуса). У меня есть коллеги, которые предпочитают консервированного тунца и вяленую говядину, но главное, чтобы у вас были варианты без сахара, от которых вы не упадете. Не пейте кучу энергетических напитков на работе! Кофеин + сахар не помогут вам в течение дня на регулярной основе.

3. Используйте станцию ​​«сидя-стоя» или, по крайней мере, регулярно вставайте и растягивайтесь. Сделайте свое рабочее место эргономичным и удобным, но не становитесь малоподвижным.

4. Если вам трудно ложиться спать достаточно рано, включите приятную расслабляющую музыку или медитативные звуки, чтобы вы могли регулярно засыпать.

5. Загрузите в свой mp3-плеер (да, они все еще существуют) много хорошей музыки и наденьте наушники во время работы. Это легко поднимет настроение и поможет сосредоточиться.

А теперь самое главное. Выполняйте работу! Изучайте необходимые навыки в свободное время, работайте эффективнее, обращайтесь за помощью, проверяйте свою работу на наличие ошибок и исправляйте их, а также вовлекайтесь в рабочий распорядок, который позволяет выполнять работу.

Мне нравятся ответы здесь, но я хотел бы использовать другой подход к этому. Прежде всего, я думаю, вы должны посмотреть на положительные стороны здесь. Вас увольняли 5 раз, и, несмотря на это, вы смогли ходить на собеседования, устраиваться на работу и работать на ней.

Мне кажется, вы слишком строги к себе. Вы слишком много думаете об увольнении вместо того, чтобы сосредоточиться на том, что вы можете сделать. Вы можете найти работу каждый раз, когда вас увольняют, поэтому вы не так ленивы или устали, как вам кажется.

Я бы просто продолжал в том же духе. Часто вам приходилось смотреть на свою ситуацию и думать: «Это что-то, что я сделал с собой, или ситуация просто не выровнялась?» И я думаю, что в каждом случае вы определили некоторые области, которые можно улучшить или над которыми можно работать. Например, если вы чувствуете усталость на работе, возможно, это связано со временем начала работы. Возможно, поищите работу, которая соответствует вашим привычкам сна. Мне потребовалось много времени, чтобы привыкнуть просыпаться в 6 утра после колледжа, и я уверен, что это верно для многих людей.

Несколько лет назад я был в похожей ситуации. Меня уволили с первых двух работ после окончания колледжа. Моя первая работа длилась 8 месяцев, а следующая — 1,5 года. Официальные причины, данные мне, были похожи на ваши, но это были просто «мягкие» причины, которые они дают любому, кого хотят уволить. Мои настоящие проблемы были личными, и даже если бы HR знал о них, они не стали бы комментировать их, опасаясь дискриминации. Моими настоящими проблемами были:

1. Тяжелый нелеченный язвенный колит
2. Депрессия
3. Апноэ во сне

Учитывая эти личные проблемы, для меня было буквально невозможно быть успешным сотрудником, эти вещи ДОЛЖНЫ были быть исправлены в первую очередь, прежде чем что-либо еще.

1. Если у вас тяжелый нелеченный язвенный колит или болезнь Чона, ваша жизнь превратится в крах. Я буквально опаздывал на работу, потому что слишком долго был в ванной, и у меня так сильно болело внутри. Однажды мой босс спросил меня, почему я так часто хожу в туалет (КРАЙНЕ непрофессиональный вопрос), и я буквально не хотел ему говорить. Не говоря уже о том, что ваш сон будет довольно ужасным, потому что вы испытываете сильную боль.

2. Я думаю, что во многом моя депрессия была связана с моим физическим состоянием. Я плохо себя чувствовал, и это делало меня крайне несчастным и нежелающим заводить друзей или даже выходить из дома на длительное время. Я был в очень плохом психическом состоянии, и даже после того, как меня лечили физически, мне нужно было посещать психолога в течение многих лет, прежде чем я почувствовал, что моя депрессия начала ослабевать.

3. Сон Анпена тоже отстой. Я спал по 9 часов каждую ночь, а утром все равно чувствовал себя разбитым. Я почти уверен, что мои менеджеры думали, что я каждую ночь хожу на вечеринки или что я жестокий алкоголик, а не кто-то, кто просто плохо спит. Если у вас есть эта проблема, обратитесь к врачу, и он направит вас к специалисту, так как это легко поддающаяся лечению проблема.

В конце концов я избавился от этих проблем, и я был намного счастливее. В течение нескольких лет мне приходилось работать на менее желанных работах, но в конце концов я смог восстановиться и получить работу в своей области, которой я был доволен.

Я понимаю, что мой описанный выше опыт анекдотичен, и есть большая вероятность, что ни одна из этих проблем не является вашей конкретной проблемой. При этом вам нужно внимательно взглянуть на свои личные проблемы и посмотреть, не сдерживают ли они вас. Я много лет отрицал свои проблемы. В конце концов, единственное, о чем я сожалею, это то, что я так долго не обращался к ним.

Для плохого общения я предлагаю использовать больше электронных писем, чтобы у вас были доказательства, а также уверенность в том, что вы охватили все области работы. Для того, чтобы быть сонным, я предлагаю вам пройти обследование. Это может быть проблема со здоровьем, например, анемия или что-то в этом роде. Также вы лучше питаетесь и заботитесь о себе и своем сне. Для проблемы внимания я любезно предлагаю не думать ни о чем, пока вы что-то делаете. У меня была эта проблема, когда я был студентом. Я использовал эту тактику, и она сработала. Тем временем вы можете попытаться оценить и получить удовольствие от своей работы или заинтересоваться ею в качестве топлива. Также будьте уверены в себе!! Не становитесь слишком затронутым. Вы хорошо образованный человек и не менее ценный наверняка. Вы сказали, что занимаетесь программным обеспечением. Почему бы не иметь подработку, связанную с вашей профессией, которая заверит вас, что вы всегда можете куда-нибудь пойти, если вы не можете ничего найти или рискуете быть уволенным. Желаю Вам всего наилучшего

Я не могу комментировать, почему вас увольняют лично, как других, потому что я не знаю вас или вашу ситуацию, и то, что вам говорят, что вам нужна психологическая / психиатрическая помощь, довольно неуместно. Вы немного разгласили личную информацию, и некоторые ответы на самом деле представляют собой жестокое обращение с вами. Подобно тому, как человек, который платит алименты, получает толпу людей, которые его не знают, называя его бездельником, этакая старая усталость.

С учетом сказанного могу сказать, что потеря 5 рабочих мест подряд за несколько месяцев что-то говорит о вас, о чем именно, опять же, я не знаю, но если вы когда-нибудь слышали фразу «учись на своих ошибках ".

По моему опыту, попадание в такие ситуации связано с отсутствием информации. Задаете ли вы правильные вопросы на собеседовании, чтобы убедиться, что оно вам подходит?

Это будет говорить вам о многом, если они хоть немного честны.

Во время собеседования многие компании также пытаются произвести на вас впечатление, поэтому они всегда будут представлять себя в положительном свете.

Кроме того, не предполагайте, что вы знаете, чего от вас ждут, пусть они обрисуют в общих чертах, чего они от вас ожидают. Я думаю, что иногда интервьюер/компания предполагает, что они ясно изложили свои ожидания, и, по моему опыту, это не всегда так, и это приводит к проблемам в общении и проблемам в будущем. Поэтому всегда спрашивайте о четких ожиданиях в первый месяц, первые три месяца и так далее.

Еще один большой вопрос, который нужно задать: «Есть ли испытательный срок»? Пожалуйста, не забудьте спросить об этом. Некоторые компании скажут, что нет, но не думайте, что вы из леса. Если их не спрашивать, то как вы поступите в ситуации, когда кто-то, проработавший там дольше меня, не считает, что я подхожу для компании?

И молитесь, чтобы вы получили честный ответ, но какой бы ответ вы ни получили, вам нужно снова отточить этот сниффер BS.

Не будьте так строги к себе, в наши дни много новых технологических компаний, и под новыми я подразумеваю те, которые были основаны примерно в 2012 году или около того, у них есть новый подход к управлению компанией, который как бывший владелец бизнеса и кто-то из старшего поколения , я нахожу это несколько грубым, посмотрите, что я имею в виду ниже:

https://kinsta.com/blog/bootstrapping-startup/#5-follow-the-hire-slow-fire-fast-principle

Посмотрите на их совет номер пять для того, чтобы быть успешной технологической компанией, «стрелять быстро» ... вау, это не то место, где я бы наслаждался и не продержался бы долго.

Итак, все эти разговоры о том, что компании не увольняют вас за малейшее нарушение, потому что это стоит им денег. Это было правдой поколение назад, но компания, написавшая статью выше, — это совершенно новое поколение, поколение «быстро стреляющих», или если вы никому в команде не нравитесь, вы идете, ни справедливого дела, ни ничего, просто расплывчатые , "вы не подходите".

Так что проверьте своего интервьюера — это рекомендация номер один.

Во-вторых, задавайте трудные вопросы, попытайтесь найти то, что они не обязательно захотят представлять заранее, но захотят, если их спросят. Уверяю вас еще раз, компания в этом блоге, вероятно, не говорит: «Добро пожаловать, просто чтобы вы знали, что мы быстро увольняем здесь людей». Почему? Потому что, как разработчик, вы всегда можете присоединиться к нескольким другим компаниям, которые постучатся в вашу дверь.

В-третьих, если это вопрос уровня мастерства, практикуйте свое ремесло каждый день. Я гарантирую вам, что с практикой вы станете лучше в своем деле, но офисная политика всегда останется, особенно когда те же миллениалы-генеральные директора, которые не работали ни дня в своей жизни, присматриваются к IPO. Почему я упоминаю об этом? Потому что именно тогда начинаются массовые наймы и быстрые увольнения. Они документируют наймы, списывают увольнения как можно быстрее, чтобы информация не попала к сторонникам IPO.

Кстати, помимо карьеры разработчика, я владел парой малых предприятий, так что ничего плохого в предпринимательстве нет.

Так что для этой чепухи отточите свои навыки по рекомендации номер один и два. На это уйдет несколько лет, так что успокойтесь. Помните, вы один парень, это огромные компании, полные людей, поэтому у них больше ресурсов, чтобы выглядеть хорошо, чем у вас. Поэтому, когда вас уволили во второй раз, вам действительно следовало сделать перерыв и задать свой вопрос тогда, а не при увольнении номер пять, но, тем не менее, вы обратились за помощью сюда, и я надеюсь, что мой ответ может дать вам что-то дополнительное, чтобы помочь вам в вашей карьере. как вам это будет нужно. Все мы, разработчики, будем, мы находимся в периоде времени, когда инженеров больше не уважают, мы всего лишь неподходящие игрушки для молодых избалованных предпринимателей, которые говорят: «У меня никогда в жизни не было настоящей работы». Это было так некоторое время, не видя изменений в ближайшее время. Делайте все возможное, чтобы отточить свои мягкие навыки,

Всего наилучшего.

Мне кажется, что вам не повезло с этими ролями. Я не думаю, что вы должны списывать это исключительно на свое поведение или на что-то, чего вам не хватает. Людей постоянно увольняют, и часто они ничего не могли сделать по-другому.

Тем не менее, я думаю, было бы полезно сосредоточиться на своих обязанностях как разработчика/инженера программного обеспечения, поэтому я изложу их ниже:

1. Чтобы понять требования. Вы должны понимать, что ваш руководитель или другие заинтересованные стороны просят вас сделать. Если вы не понимаете, вы обязаны сообщить об этом. Если требования недостаточно полны для того, чтобы вы могли продвигаться вперед со 100% уверенностью, вы обязаны сообщить о любых предположениях, которые вы делаете своим менеджерам/заинтересованным сторонам, чтобы двигаться вперед.
2. Чтобы быть в курсе дедлайнов. Как разработчик программного обеспечения вы обязаны знать все этапы и крайние сроки для всех ваших поставок. Если вы не знаете своих сроков, сообщите об этом своему руководителю. Если они не готовы указать вам крайний срок, сообщите им дату обязательства, которая представляет собой то время, когда, по вашему мнению, вы сможете выполнить требование. В любое время и по любой причине вы думаете, что не уложитесь в срок, немедленно сообщите об этом своему руководителю вместе с новой датой обязательства и причинами этого.

Это в основном все. Как разработчик программного обеспечения у вас в основном есть 2 обязанности; знать, что вы делаете, и знать, когда вы должны это сделать. Если вы сможете это сделать, то, надеюсь, вы сможете удержаться на своей будущей работе.