Как реагировать на намерение работодателя скопировать дизайн программного обеспечения

Мы работаем над планированием нового дизайна старого устаревшего веб-приложения, обращенного наружу, и во время одной из наших встреч мы рассмотрели спецификации того, какими должны быть новые функции, а также внешний вид этой новой версии после ее разработки и тестирования. . Президент компании подписал соглашение о неразглашении для приложения поставщика и поручил мне, как ведущему члену группы разработчиков, выйти в это приложение поставщика (нам был предоставлен доступ к песочнице) и сфотографировать его пользовательский интерфейс и функциональность. воспроизвести в редизайне устаревшей системы.

Он хочет взять их систему, изменить цвет и несколько второстепенных элементов пользовательского интерфейса и переименовать ее в собственную систему этой компании. Дублирование — это не только пользовательский интерфейс, но и архитектура. В результате подписания соглашения о неразглашении мы установили отношения с компанией-поставщиком и получили множество внутренних проприетарных документов, относящихся к их программному обеспечению (например, схемы таблиц БД, карты API, схемы архитектуры системы и многие другие). Таким образом, мы получили доступ на архитектурном уровне к их процессу проектирования, среде песочницы, где они разрабатывают и тестируют.

Я понимаю, что на рынке в какой-то степени есть репликация (т.е. Samsung копирует Apple, если назвать только одно). Ясно, что неэтично идти и заниматься плагиатом заявки на авторское право другой компании и навешивать на нее свой ярлык; особенно когда они почти видимые клоны. Вопрос в том, как вы можете профессионально отреагировать на то, что явно является этическим и правовым нарушением?

Поставщик считает, что он предоставляет нам доступ для оценки своей системы с намерением заключить контракт на покупку лицензий и вступить с ним в долгосрочные интеграционные отношения. У нас есть устаревшая система, которая перерабатывается на уровне визуального и функционального кода.

Это в Соединенных Штатах.

Можно еще прояснить эту ситуацию? Вы говорите, что президент компании «подписал соглашение о неразглашении» с поставщиком, внешний вид которого вы копируете. Кому принадлежит устаревшее веб-приложение? Вы или продавец? И что, по мнению поставщика, ваша цель для этого доступа? Вы хотите сказать, что они думают, что это одно, но ваш президент на самом деле хочет, чтобы вы скопировали это? Или соглашение о неразглашении предназначалось для ознакомления с дизайном и его копирования? Что именно вы сделали для поставщика и каковы ваши постоянные отношения?
В какой ты стране? В США это только этическая проблема. Верховный суд постановил, что элементы пользовательского интерфейса представляют собой «режим работы» и не защищены авторским правом — аналогично тому, как кнопки DVD-плеера обеспечивают стандартные узнаваемые мнемоники для вызова функций (Lotus vs Borland, 1996). Реализация - это то, что защищено авторским правом.
Вы можете сказать своему начальнику, что вам не нравится такой образ действий, и попросить сначала получить одобрение у юриста компании. Если адвокат одобрит это, то я бы сказал, что вы в порядке.
Это не просто этическая проблема, потому что компания, скорее всего, попадет в суд. Особенно, если есть NDA. Что будет дорого, независимо от того, выиграет компания или проиграет.
Вы сказали, что думает продавец. Но что им сказала ваша компания? Если ваша компания получила доступ к приложению, солгав им, это усугубляет ситуацию с юридической точки зрения.
Это в США Дублирование не только пользовательского интерфейса, но и архитектуры. Таким образом, мы получили доступ на архитектурном уровне к их процессу проектирования, среде песочницы, где они разрабатывают и тестируют. @ gnasher729 Моя компания сказала им, что они хотят предварительно просмотреть и использовать взаимодействие, чтобы увидеть, как наши сотрудники будут с ним работать (понимание рабочего процесса пользователя с точки зрения пользователя).
Хотя вы получили доступ к внутренним спецификациям приложения поставщика, не совсем ясно, намерена ли ваша компания копировать эти аспекты. Если вы не полностью заменяете устаревшее программное обеспечение, а не просто обновляете его, крайне маловероятно, что их внутренние характеристики будут представлять реальную ценность.
Это действительно не твоя забота, просто делай, как тебя попросили. Поставщик может подать в суд на вашу компанию, если он считает, что его соглашение о неразглашении было нарушено. Вы лично читали соглашение о неразглашении или знали, что оно охватывает?
@TheMathemagician Да, я знаю, о чем идет речь. Я ведущий разработчик проекта, поэтому я видел все аспекты всего. Я не подписывал NDA, только президент. В нынешнем виде он с тех пор заявил, что идет к конкуренту этого поставщика и копирует определенные модули у этого второго поставщика; тоже по тому же пути; подписание соглашения о неразглашении, чтобы заставить поставщика 2 открыть свою систему под предлогом оценки простоты интеграции.

Ответы (3)

Я бы сказал вашему боссу, что, основываясь на фактах, что они солгали продавцу, получили доступ к информации из-за этой лжи и подписали соглашение о неразглашении, вы действительно, действительно предпочли бы продолжить, только если это было проверено порядочным юристом, который говорит, что все в порядке. Даже если адвокат говорит, что с юридической точки зрения все в порядке, этот адвокат также сообщит вам, насколько вероятно, что на вас подадут в суд, и какова ожидаемая стоимость судебного иска. И какова вероятность проигрыша. Даже если то, что компания хочет от вас, является законным, это не означает, что они выиграют суд.

Очевидно, есть три возможности того, что может произойти после этого. Босс говорит вам, чтобы вы продолжали, он согласовывает с адвокатом, или он отказывается от плана. В первом случае это ваше решение. Искать другую работу было бы возможно. Очевидно, не делайте ничего, что подвергает риску вашу текущую работу (пока вы не подписались на новую).

Я полностью согласен с этим. Если бы твой начальник даже задумался о чем-то таком закулисном, я бы немедленно начал искать новую работу. От такого вопиющего пренебрежения этикой я бы хотел быть как можно дальше.
Распространена пословица: «Характер — это то, что ты делаешь, когда никто не смотрит». Если ваш босс сделает это с продавцом, он сделает это с кем угодно, включая вас. Я бы пока не стал прыгать с корабля, но я думаю, вы понимаете, что вам не следует больше доверять этому человеку.

Вы действительно столкнулись с моральной дилеммой. Чтобы быть этичным в этом, сначала важно понять свою ответственность. Должностные лица корпораций (и некоторые другие официально признанные представители) обязаны понимать юридические последствия действий, которые вам предлагается выполнить. Это личная ответственность с личными юридическими последствиями. Поэтому, прежде всего, вам необходимо понять, несете ли вы личное обязательство понимать юридические последствия своих действий.

Кроме того, если ваш начальник так прямо заявил о своем намерении скопировать их работу, маловероятно, что любой разговор с ним будет продуктивным, чтобы убедить его в аморальности запроса. Вероятно, он знает об этом и по неизвестным вам причинам не беспокоится. Это может быть потому, что он аморальный, а может быть и то, что у него есть непонятные вам правовые основания для действий. И есть некоторые случаи, когда раскрытие такой информации лицам, не являющимся должностными лицами, или другим лицам имеет другие юридические последствия (особенно если у него есть конфиденциальные сведения о том, как это может повлиять на переговоры или разработку других продуктов).

Если вы несете личную ответственность, то важно иметь четкую беседу с вашим начальником о том, как компания намерена защитить вас лично за эти действия. Хотя вам может показаться, что вы делаете что-то незаконное, как в юриспруденции, так и в реальном мире также существует понятие «вдохновение» — многие художественные и инженерные идеи вдохновлены изучением предыдущих достижений и/или неудач других. Внимательно изучить пример, чтобы создать свою собственную версию, является законным и поощряется законом и обществом в целом. Сказать, что музыкант «вдохновил вашу работу», значит отдать должное новому творению, на которое повлиял другой музыкант, не имея юридических претензий в отношении новой работы.

Если вы не несете личной ответственности за эти действия, вы также должны знать, что, хотя предпринимаемые вами действия могут показаться попыткой «копировать» оригинальную работу, вы не несете ответственности за принятие такого решения. Это может звучать как своего рода способ кражи чужой идеи, однако с самого начала сложно копировать сложные процессы и системы. Большинство инженеров-программистов стремятся проявлять творческий подход и поэтому значительно отклоняются от первоначальной работы. Кроме того, копирование очень сложно осуществить, даже если у вас есть преданные своему делу инженеры. Проведем аналогию: очень немногие художники способны копировать важные произведения искусства, даже если у них есть для этого надлежащие стимулы. С абстрактными произведениями, такими как программный процесс,

Таким образом, даже если вас попросят скопировать этот продукт, вы должны сообщить своему начальнику, что вы (и/или ваша команда) вряд ли добьетесь успеха в той степени, в которой он просит, потому что от любой команды требуется слишком много. . Хотя это также означает, что при попытке скопировать работу вы можете ее улучшить. Однако даже при наличии чертежей, скриншотов и других «конфиденциальных» материалов вы должны как минимум предупредить его о том, что в них все еще могут находиться проприетарные знания, недоступные вам, что может привести к тому, что вы в конечном итоге не сможете их «скопировать». Это должно быть просто справедливым предупреждением, а не подразумеваемым сообщением о том, что вы заинтересованы в саботировании его запроса. Вы должны быть осторожны, чтобы сообщить, что его просьба просто намного сложнее, чем кажется.

Наконец, учтите, что вы можете защитить себя другим способом — чем больше вы пытаетесь глубоко понять внутреннюю работу этой системы, тем больше вероятность того, что поставщик начнет подозревать ваши мотивы. Кроме того, кажется, что у них будет возможность получить массу свидетельств этого нарушения конфиденциальности, если ваша команда «успешно» скопирует их систему. Электронные письма, которые запрашивают информацию и / или подтверждают их процесс, могут предоставить им достаточно доказательств для возбуждения убедительного судебного дела. Тогда вы можете быть спокойны, зная, что в случае нарушения конфиденциальности сообщения позволят принять соответствующее юридическое решение.

ПРИМЕЧАНИЕ. Это не юридическая консультация, и я не юрист. Я просто надеюсь представить перспективу, которая поможет вам почувствовать себя лучше в отношении любого курса действий, который вы предпримете.

Я согласен, что это аморально, и важно определить личную юридическую ответственность. В случае, если кто-то не несет личной юридической ответственности, я бы с осторожностью разговаривал с боссом, поскольку они аморальны и потенциально могут отомстить вам. Значительные инновации помимо оригинала могут сделать это законным, но вряд ли вы будете справедливо вознаграждены этим боссом.

Что касается законности, то она может быть законной, а может и не быть. С точки зрения деловой этики то же самое. Однако как юридические последствия, так и этические соображения являются проблемой и ответственностью вашего босса, а не вашей.

Похоже, у вашего босса есть доступ к коду и структурам, и он хочет немедленно воспользоваться этим. Именно так многие предприятия продвигаются вперед. Я бы пошел вперед и сделал то, что тебе поручили. Вы вполне можете сомневаться в своем боссе, не зная всех фактов.

Если бы это был я, я бы прямо спросил босса: «Вы уверены, что это законно?» и соблюдать его ответ, если бы он сказал, что это не так, я бы не стал этого делать. В противном случае я бы пошел дальше, бизнес — это место, где перерезают горло, компании должны сами защищать свои основные данные и инфраструктуру, и вы можете не знать всех фактов по делу, и многие компании копируют чужие методы и структуры, если они могут с ними работать. вне.

Мой личный опыт, когда меня просили дублировать программное обеспечение таким образом, был в качестве консультанта, что, поскольку у меня был собственный бизнес, имело другие последствия, и я отказался. Но бывают случаи, когда меня просят посмотреть на программу и сделать что-то похожее, что соответствует моим этическим стандартам. Мне не нужны их структуры БД, исходный код и т. д. сделать это.

"как юридические последствия, так и этические соображения - это проблема и ответственность вашего босса, а не ваша" - не обязательно. По крайней мере, в некоторых юрисдикциях вы можете быть привлечены к личной ответственности , если вы участвуете в чем-то, что, как вы знаете, является незаконным. Оправдание «но я просто выполнял приказы» давно исчерпало себя. Каждый человек несет ответственность за законность и этичность своих действий.
@aroth да, поэтому я спрашиваю у босса прямую часть моего ответа, которая касается вас. Поскольку тогда вы «знаете», что это законно, никто не ожидает, что сотрудник будет постоянно расследовать дело своего начальника. В этом случае сотрудник не просто слепо выполнял приказы, он был обеспокоен, поэтому спросил. Мы не говорим здесь о военных преступлениях.
ЕСЛИ вы собираетесь попробовать этот подход, обязательно спросите у босса о законности всего этого В ПИСЬМЕННОЙ СРЕДСТВЕ .