Мы работаем над планированием нового дизайна старого устаревшего веб-приложения, обращенного наружу, и во время одной из наших встреч мы рассмотрели спецификации того, какими должны быть новые функции, а также внешний вид этой новой версии после ее разработки и тестирования. . Президент компании подписал соглашение о неразглашении для приложения поставщика и поручил мне, как ведущему члену группы разработчиков, выйти в это приложение поставщика (нам был предоставлен доступ к песочнице) и сфотографировать его пользовательский интерфейс и функциональность. воспроизвести в редизайне устаревшей системы.
Он хочет взять их систему, изменить цвет и несколько второстепенных элементов пользовательского интерфейса и переименовать ее в собственную систему этой компании. Дублирование — это не только пользовательский интерфейс, но и архитектура. В результате подписания соглашения о неразглашении мы установили отношения с компанией-поставщиком и получили множество внутренних проприетарных документов, относящихся к их программному обеспечению (например, схемы таблиц БД, карты API, схемы архитектуры системы и многие другие). Таким образом, мы получили доступ на архитектурном уровне к их процессу проектирования, среде песочницы, где они разрабатывают и тестируют.
Я понимаю, что на рынке в какой-то степени есть репликация (т.е. Samsung копирует Apple, если назвать только одно). Ясно, что неэтично идти и заниматься плагиатом заявки на авторское право другой компании и навешивать на нее свой ярлык; особенно когда они почти видимые клоны. Вопрос в том, как вы можете профессионально отреагировать на то, что явно является этическим и правовым нарушением?
Поставщик считает, что он предоставляет нам доступ для оценки своей системы с намерением заключить контракт на покупку лицензий и вступить с ним в долгосрочные интеграционные отношения. У нас есть устаревшая система, которая перерабатывается на уровне визуального и функционального кода.
Это в Соединенных Штатах.
Я бы сказал вашему боссу, что, основываясь на фактах, что они солгали продавцу, получили доступ к информации из-за этой лжи и подписали соглашение о неразглашении, вы действительно, действительно предпочли бы продолжить, только если это было проверено порядочным юристом, который говорит, что все в порядке. Даже если адвокат говорит, что с юридической точки зрения все в порядке, этот адвокат также сообщит вам, насколько вероятно, что на вас подадут в суд, и какова ожидаемая стоимость судебного иска. И какова вероятность проигрыша. Даже если то, что компания хочет от вас, является законным, это не означает, что они выиграют суд.
Очевидно, есть три возможности того, что может произойти после этого. Босс говорит вам, чтобы вы продолжали, он согласовывает с адвокатом, или он отказывается от плана. В первом случае это ваше решение. Искать другую работу было бы возможно. Очевидно, не делайте ничего, что подвергает риску вашу текущую работу (пока вы не подписались на новую).
Вы действительно столкнулись с моральной дилеммой. Чтобы быть этичным в этом, сначала важно понять свою ответственность. Должностные лица корпораций (и некоторые другие официально признанные представители) обязаны понимать юридические последствия действий, которые вам предлагается выполнить. Это личная ответственность с личными юридическими последствиями. Поэтому, прежде всего, вам необходимо понять, несете ли вы личное обязательство понимать юридические последствия своих действий.
Кроме того, если ваш начальник так прямо заявил о своем намерении скопировать их работу, маловероятно, что любой разговор с ним будет продуктивным, чтобы убедить его в аморальности запроса. Вероятно, он знает об этом и по неизвестным вам причинам не беспокоится. Это может быть потому, что он аморальный, а может быть и то, что у него есть непонятные вам правовые основания для действий. И есть некоторые случаи, когда раскрытие такой информации лицам, не являющимся должностными лицами, или другим лицам имеет другие юридические последствия (особенно если у него есть конфиденциальные сведения о том, как это может повлиять на переговоры или разработку других продуктов).
Если вы несете личную ответственность, то важно иметь четкую беседу с вашим начальником о том, как компания намерена защитить вас лично за эти действия. Хотя вам может показаться, что вы делаете что-то незаконное, как в юриспруденции, так и в реальном мире также существует понятие «вдохновение» — многие художественные и инженерные идеи вдохновлены изучением предыдущих достижений и/или неудач других. Внимательно изучить пример, чтобы создать свою собственную версию, является законным и поощряется законом и обществом в целом. Сказать, что музыкант «вдохновил вашу работу», значит отдать должное новому творению, на которое повлиял другой музыкант, не имея юридических претензий в отношении новой работы.
Если вы не несете личной ответственности за эти действия, вы также должны знать, что, хотя предпринимаемые вами действия могут показаться попыткой «копировать» оригинальную работу, вы не несете ответственности за принятие такого решения. Это может звучать как своего рода способ кражи чужой идеи, однако с самого начала сложно копировать сложные процессы и системы. Большинство инженеров-программистов стремятся проявлять творческий подход и поэтому значительно отклоняются от первоначальной работы. Кроме того, копирование очень сложно осуществить, даже если у вас есть преданные своему делу инженеры. Проведем аналогию: очень немногие художники способны копировать важные произведения искусства, даже если у них есть для этого надлежащие стимулы. С абстрактными произведениями, такими как программный процесс,
Таким образом, даже если вас попросят скопировать этот продукт, вы должны сообщить своему начальнику, что вы (и/или ваша команда) вряд ли добьетесь успеха в той степени, в которой он просит, потому что от любой команды требуется слишком много. . Хотя это также означает, что при попытке скопировать работу вы можете ее улучшить. Однако даже при наличии чертежей, скриншотов и других «конфиденциальных» материалов вы должны как минимум предупредить его о том, что в них все еще могут находиться проприетарные знания, недоступные вам, что может привести к тому, что вы в конечном итоге не сможете их «скопировать». Это должно быть просто справедливым предупреждением, а не подразумеваемым сообщением о том, что вы заинтересованы в саботировании его запроса. Вы должны быть осторожны, чтобы сообщить, что его просьба просто намного сложнее, чем кажется.
Наконец, учтите, что вы можете защитить себя другим способом — чем больше вы пытаетесь глубоко понять внутреннюю работу этой системы, тем больше вероятность того, что поставщик начнет подозревать ваши мотивы. Кроме того, кажется, что у них будет возможность получить массу свидетельств этого нарушения конфиденциальности, если ваша команда «успешно» скопирует их систему. Электронные письма, которые запрашивают информацию и / или подтверждают их процесс, могут предоставить им достаточно доказательств для возбуждения убедительного судебного дела. Тогда вы можете быть спокойны, зная, что в случае нарушения конфиденциальности сообщения позволят принять соответствующее юридическое решение.
ПРИМЕЧАНИЕ. Это не юридическая консультация, и я не юрист. Я просто надеюсь представить перспективу, которая поможет вам почувствовать себя лучше в отношении любого курса действий, который вы предпримете.
Что касается законности, то она может быть законной, а может и не быть. С точки зрения деловой этики то же самое. Однако как юридические последствия, так и этические соображения являются проблемой и ответственностью вашего босса, а не вашей.
Похоже, у вашего босса есть доступ к коду и структурам, и он хочет немедленно воспользоваться этим. Именно так многие предприятия продвигаются вперед. Я бы пошел вперед и сделал то, что тебе поручили. Вы вполне можете сомневаться в своем боссе, не зная всех фактов.
Если бы это был я, я бы прямо спросил босса: «Вы уверены, что это законно?» и соблюдать его ответ, если бы он сказал, что это не так, я бы не стал этого делать. В противном случае я бы пошел дальше, бизнес — это место, где перерезают горло, компании должны сами защищать свои основные данные и инфраструктуру, и вы можете не знать всех фактов по делу, и многие компании копируют чужие методы и структуры, если они могут с ними работать. вне.
Мой личный опыт, когда меня просили дублировать программное обеспечение таким образом, был в качестве консультанта, что, поскольку у меня был собственный бизнес, имело другие последствия, и я отказался. Но бывают случаи, когда меня просят посмотреть на программу и сделать что-то похожее, что соответствует моим этическим стандартам. Мне не нужны их структуры БД, исходный код и т. д. сделать это.
Франсин ДеГруд Тейлор
Кент А.
Дэвид К.
скрежет729
скрежет729
Пак2015
арот
Матемаг
Пак2015