Как вести переговоры, когда профессор просит вашей помощи с грантом

Профессор, с которым я сотрудничаю в проекте (не мой консультант, он даже не из моего университета), просит меня помочь ему написать заявку на получение крупного гранта, срок подачи которой истекает через неделю.

В первом телефонном разговоре с ним он сказал, что было бы здорово, если бы я мог помогать ему около четырех часов каждый день. Я спросил его, могу ли (если я сделаю все, что он хотел) меня нанять в качестве постдокторанта, если он получит грант, а затем спросил о зарплате и продолжительности постдока (просто чтобы убедиться, что не будет несоответствия ожиданиям). , потому что двухлетний постдок гораздо удобнее, чем годичный постдок и т. д.). В конце концов мы сошлись на том, что он будет платить мне почасово, без каких-либо гарантий, что я получу финансирование, даже если он получит грант. Мы оба были очень довольны такой договоренностью, хотя я думаю, что мы оба чувствовали, что в будущем было бы лучше прийти к соглашению быстрее, чтобы можно было сделать больше работы (мы потратили полчаса на то, чтобы договориться).

Если такая ситуация произойдет в будущем, как я могу сбалансировать потребность избежать несоответствия ожиданий с необходимостью оказать ему как можно больше помощи?

В моем ответе (ниже) я подсчитал, что вы будете работать 20 часов, исходя из «четырех часов каждый день» до крайнего срока, который «наступает через неделю», следовательно, 20 = 4 * 5. Верна ли эта оценка?
Да, это правильно.
Если проф был раздражен тем, что потратил полчаса на переговоры с вами, он должен был попросить вас о помощи задолго до того, как за неделю до установленного срока.
Мне трудно понять преимущества для вас как аспиранта / постдока в начале карьеры при написании заявки на грант, где вы не будете одним из подающих заявку (поэтому в вашем резюме нет строки «Я успешно подал заявку и получил грант X»). , с человеком, подающим заявку на проект, который не уверен, что хочет включить вас в него. Думаю, этот опыт может быть полезен, но я даже не знаю, как устно сообщить кому-то, как и почему именно я был вовлечен в заявку на грант. где мое имя не было включено в предложение. Есть ли для вас профессиональная выгода, которую я упустил (не оплата)

Ответы (1)

Вы вели переговоры в течение 30 минут, чтобы договориться о 20-часовом контракте (четыре часа в день в течение одной недели). Это накладные расходы в размере 2,5%. Сомневаюсь, что ты сможешь лучше...

В человеко-часах это накладные расходы 5%: 1 человеко-час переговоров на 20 человеко-часов работы.
@ Александр, ОП заявил, что «мы потратили полчаса на достижение соглашения», а не 1 час.
@user2768 2 человека × 0,5 часа = 1 человеко-час
@dasdingonesin Дополнительные тридцать минут стоят профессора, я рассчитываю стоимость ОП. Недостаточно информации для расчета накладных расходов профессора. Вероятно, они могли бы выполнить работу, назначенную ОП, быстрее, следовательно, их накладные расходы выше (0,5 / x, где x < 20 — количество часов, которое потребуется профессору для выполнения работы, назначенной ОП).
Но не имеет смысла рассматривать 30 минут, потраченных профессором, как накладные расходы; это время, которое они потратили на то, чтобы переложить гораздо большую задачу на кого-то другого. По сути, тратя на это большое негативное время.
@JackAidley Это, безусловно, все еще накладные расходы, поскольку разгрузка имеет свою стоимость.
Как вести переговоры, когда профессор просит вашей помощи с грантом
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v