Сегодня
В настоящее время я учусь на последнем курсе магистратуры, и я закончил работу над своей диссертацией . Я нахожусь под наблюдением профессора X, с которым я чувствую себя непринужденно и действительно получаю удовольствие от того, что делаю. Моя специальность — химическая инженерия.
Фон
Перед тем, как начать мою диссертацию, в период «выбора диссертации», со мной связался профессор Y, с которым я был в очень хороших отношениях (до диссертации мы сделали несколько внешних проектов, с хорошими результатами). Одним из важных аспектов работы с Y была возможность выезжать за границу, так как он довольно часто отправлял своих студентов на дипломную работу. Недостатком было отсутствие прямого контроля. Профессор X, с другой стороны, связался со мной, но он не был в восторге от зарубежного опыта, так как он работает только в качестве непосредственного руководителя со студентами, работающими над диссертацией.
Проблема (первая ошибка)
У меня было два первоначальных предложения от обоих профессоров. Сначала предложение Y было намного интереснее, чем X. У меня была неделя, чтобы подтвердить Y, но после третьего дня первоначальное предложение Y было изменено (в неинтересном проекте).
Таким образом, я связался с X и через неделю договорился о встрече для написания диссертации. Предложение X тоже было изменено, но теперь уже очень интригующе, а оставшиеся Y предложения были не так интересны, как X. Я сказал «да» проф. X и лично отправился в офис Y, чтобы сообщить о своем решении.
Когда я вошел в офис Y (без предварительного уведомления, поскольку студенты магистратуры - по правилу Y - могут свободно проходить мимо его офиса), он приветствовал меня проектом, который "был уверен, что мне понравится", а также там были сторонние профессора и представители индустрии. представителей (за что я не был уведомлен) и быстро объяснил мне тезис, все воспринимая так, как будто я был в курсе с самого начала. Эта «встреча» со мной не была запрограммирована, так как я ожидал, что в его кабинете будет только Y.
Сразу после этой встречи я совершил большую ошибку. Из всего, что было сказано на собрании, и возникшей путаницы, я сказал (устно) да Ю.
Последствия выпуска (вторая ошибка)
Я продолжал работать с X и не получил НИКАКИХ новостей, советов или сообщений от Y. Я подозреваю, что проект Y ни к чему не привел, но, увидев, что от Y не поступило никаких сообщений, я совершил вторую ошибку, продолжая работать с X, не предупреждая об этом. Y. Я знаю, что проблема могла быть решена одним электронным письмом, но, поскольку этот период также характеризовался серьезной семейной проблемой, это электронное письмо так и не было отправлено.
Вопрос
По прошествии нескольких месяцев, учитывая мою сегодняшнюю ситуацию и (к счастью) все личные проблемы улеглись, как лучше всего восстановить контакт с Y? В конце концов, он не сделал мне ничего плохого, и я знаю, что совершила несколько ужасных ошибок, я хочу извиниться за них, чтобы не прерывать наши 4-летние отношения.
Я думаю, что вы попали в довольно серьезную неразбериху, если все действительно так плохо, как вы предполагаете, а не просто ваше ощущение ситуации. Но единственный способ продолжить это лично посетить профессора и подготовиться ко всему, что произойдет. Сначала я договаривался о встрече, чтобы дать другому человеку возможность подумать о своем собственном ответе.
Возможно, вы должны извиниться, так что приготовьтесь принести их. Но, пока профессор не монстр, все может оказаться лучше, чем вы опасаетесь. Но также может потребоваться некоторое время, чтобы полностью развеять любые плохие чувства, если они существуют, поэтому одна встреча не может изменить ситуацию, как щелчок выключателя. Но встреча лицом к лицу даст вам обоим понять, возможны ли и желательны ли продолжение профессиональных отношений.
Возможно, профессор был разочарован, когда вы ушли, но также возможно, что он/она настолько занят, что это не слишком заметно.
Прошлое такое, какое оно есть, и его нельзя изменить. Будущее зависит от вас. Но ожидайте, что переход может быть неудобным.